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25-0100 Neubau von zwei Sporthallen am Standort Schulzentrum Fallersleben - Planerleistung Heizung/Lüftung/Sanitär/Gebäudeautomation
Stadt Wolfsburg · Wolfsburg · Niedersachsen · Körperschaft des öffentlichen Rechts (kommunal)
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 Vergeben25-0100 Neubau von zwei Sporthallen am Standort Schulzentrum Fallersleben - Planerleistung Heizung/Lüftung/Sanitär/Gebäudeautomation🏆 A+I · Wolfsburg
- A+I · Wolfsburg
Bieter-Übersicht: 5 Angebote eingegangen, 1 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.
Beschreibung
Die Stadt Wolfsburg beabsichtigt zwei Dreifeldsporthallen in Fallersleben neu zu errichten. Zwei bestehende, abgängige Dreifeldsporthallen aus den 1970er und 1980er Jahren entsprechen nicht mehr heutigen Anforderungen und sollen abgebrochen werden. Der Neubau erfolgt auf Grundlage eines durchgeführten Architektenwettbewerbs neben den bestehenden Sporthallen an der Straße "Schwimmbad" im südlichen Fallersleben. Die Neubau-Sporthallen stehen auch zukünftig dem Vereinssport und dem Schulsport des benachbarten Schulzentrums Fallersleben zur Verfügung. Der Neubau der Sporthallen ist in Bauabschnitten vorgesehen. Der Bau der ersten der beiden neuen Dreifeldhallen, die mit Plätzen für bis zu 600 Zuschauer ausgestattet wird (Versammlungsstätte), erfolgt unmittelbar westlich neben den Bestandssporthallen. Der erste Bauabschnitt umfasst neben der westlichen Dreifeldhalle auch Technik- und Erschließungsbereiche für beide Neubauhallen. Im Anschluss wird die der ersten Neubauhalle benachbarte Bestandssporthalle rückgebaut. Auf dem freigewordenen Abbruchbereich erfolgt im Anschluss der Neubau der zweiten Dreifeldhalle mit 199 Zuschauerplätzen als Anbau an den ersten Bauabschnitt. Das Projekt umfasst in der Neubauplanung unterschiedliche Funktionsbereiche wie Foyer mit Garderobe und Verkaufsbereich, Zuschauer-WCs, Mehrzweckraum (zur Schul- und Vereinsnutzung), Schüler- und Lehrerumkleidebereiche mit zugeordneten Sanitärräumen, Technik- und Betriebsräume sowie die beiden Dreifeldsporthallen mit Zuschauerplätzen und Geräteräumen. Der Neubauentwurf umfasst eine Größenordnung von ca. 5.300 m² BGF. Die Gesamt-BRI beträgt ca. 40.000 m³. Die Errichtung und Inbetriebnahme ist in 2 Abschnitten vorgesehen. Die Dreifeldhallen sollen teilbar sein. Die Einbindung regenerativer Energien in die Energieversorgung sowie die Vereinbarkeit der geplanten anlagentechnischen Komponenten ist zu prüfen. Heizungs- und raumlufttechnische Anlagen sowie Betriebs-und Störmeldungen von weiteren haustechnische
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
„Alle digital einzureichenden Unterlagen umfassen: a) Den ausgefüllten Teilnahmeantrag mit den Eigenerklärungen. Der Teilnahmeantrag ist nach kostenfreier Registrierung unter https://www.dtvp.de/Center herunterladbar. b) Nachweise (Eignung zur Berufsausübung) c) Je Referenzprojekt ist ein Referenzblatt (max. zwei DIN-A4-Seiten, digital) mit weiterführenden Darstellungen (Texte, Pläne, Fotos, Skizzen) einzureichen d) Konzepte zu den nichtpreislichen Zuschlagskriterien (jeweils max. fünf DIN-A4-Seiten, digital) e) ausgefülltes Preisblatt (digital). Andere als die verlangten Erklärungen, Referenzprojekte und Informationen werden nicht gewertet. Nach Bewertung aller Angebote beabsichtigt der Auftraggeber, das erstplatzierte Angebot mit den Leistungen wie ausgeschrieben zu beauftragen. Hierfür wird ein schriftlicher Vertrag nach dem beiliegenden Muster geschlossen. Sofern sich Fragen zu dem Vertrag ergeben oder Anpassungen gewünscht sind, sind diese während der Angebotsfrist über dtvp/Kommunikation einzureichen. Nach Abgabe der Angebote sind keine Vertragsverhandlungen vorgesehen. Es wird den Bietern geraten, ihr Angebot rechtzeitig auf dtvp einzureichen. Verspätet oder per E-Mail eingegangene Angebote können nicht gewertet werden.“
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Preis 50 %
anrechenbare Kosten im Preisblatt seitens Auftraggeber vorgegeben, Wertung anhand Preisblatt
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Strukturelle Herangehensweise an das Projekt 20 %Qualität
Darstellung von Ansätzen zur Bewältigung des Projektes: 1. Projektorganisation (Organisation der Arbeitsabläufe/Intervalle der geplanten örtlichen Präsenz)/Zusammenarbeit mit dem AG/Zusammenarbeit mit den weiteren Beteiligten (Schnittstellenübersicht). 2. Einschätzung der spezifischen Problemstellungen/Projektanforderungen und Darstellung einer darauf abgestimmten Bearbeitungsmethodik. weitere Informationen s. Matrix Zuschlagskriterien
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Fachtechnische Lösungsansätze 20 %Qualität
Darstellung der Herangehensweise an komplexe fachtechnische Aufgabenstellungen anhand von praktischen Beispielen in folgenden Maßnahmebereichen: 1. Vorgehensweise bei der Planung/Umsetzung eines ganzheitlichen Gebäudeklimakonzepts mit gezielter Unterschreitung der geltenden Energierichtlinien (GEG), bevorzugt am Beispiel von großen Hallen. 2. Vorgehensweise bei der Objektüberwachung, bevorzugt bei der Durchführung der Baumaßnahme unter besonderen Ablaufbedingungen (Bauen im laufenden Betrieb/abschnittsweiser Bauablauf). weitere Informationen s. Matrix Zuschlagskriterien
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Bearbeitendes Personal 10 %Qualität
Darstellung der angebotenen Kapazitäten (Darstellung aller Mitglieder des vorgesehenen Projektteams mit Aussagen zur zeitlichen Verfügbarkeit persönlichen Referenzen und Werdegang als Planer*in/Projektleitung/Bauleitung (inkl. relevante Zusatzqualifikationen)) MINDESTANFORDERUNGEN: Projektleitung im Leistungsbild techn. Ausrüstung gem. §§ 53 HOAI mit Abschluss Dr.-Ing., Dipl.-Ing. bzw. Bachelor mit mind. 5 Jahren Berufserfahrung oder gleichwertiger Abschluss stellv. Projektleitung im Leistungsbild techn. Ausrüstung gem. §§ 53 HOAI mit Abschluss Dr.-Ing., Dipl.-Ing. bzw. Bachelor mit mindestens 5 Jahren Berufserfahrung oder gleichwertiger Abschluss Objektüberwachung im Leistungsbild techn. Ausrüstung gem. §§ 53 HOAI mit Abschluss Dr.-Ing., Dipl.-Ing. bzw. Bachelor oder gleichwertiger Abschluss oder Techniker weitere Informationen s. Matrix Zuschlagskriterien
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Die Vergabestelle weist ausdrücklich auf die Rügeobliegenheiten der Unternehmen/Bewerber/Bieter sowie auf die Präklusionsregelungen gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 bis Nr. 4 GWB hinsichtlich der Behauptung von Verstößen gegen die Bestimmungen über das Vergabeverfahren hin. § 160 Abs. 3 S. 1 GWB lautet: Der Antrag ist unzulässig, soweit: 1. Der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. Mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Eingegangene Angebote
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
1 Veröffentlichung
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Auftrag wurde zugeschlagen · 67 Tage nach Fristende
Auftragnehmer A+IZuschlagswert 119.945 €1 Veröffentlichung
- 16.06.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
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