Sanierung und Erweiterung des Hallenbades im Revierpark Vonderort, Objektplanung Freianlagen

Freizeitgesellschaft Metropole Ruhr mbH · Witten · Nordrhein-Westfalen

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Vergabe-Ergebnis

🏆 Auftragnehmer Schröder GmbH & Co.KG

👥 Eingegangene Angebote 1

📅 Zuschlagsdatum 21.08.2025

Hinweis: Nicht alle Kerndaten wurden publiziert — die Vergabestelle hat diese Bekanntmachung ohne Vertragswert veröffentlicht.

Beschreibung

Der Revierpark Vonderort, Bottroper Straße 350, Oberhausen, entstand 1974 als dritter von insgesamt fünf Revierparks im Ruhrgebiet und wurde zusammen mit dem dortigen Schwimmbad eröffnet. Die Badelandschaft wurde in den 90er Jahren zum Solebad Vonderort umgestaltet und später um die Saunalandschaft erweitert. Das Solebad ist wegen des nicht mehr nutzbaren Solebeckens seit August 2019 außer Betrieb. Seitdem ist das Solebad geschlossen. Die Bausubstanz der Badanlage weist altersbedingt erhebliche Mängel auf und ist sanierungsbedürftig. Die Stadt hat sich an dem Projektaufruf des Bundesprogramms "Sanierung kommunaler Einrichtungen in Bereichen Sport, Jugend, und Kultur" 2023 des Bundesministeriums für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen mit dem Projekt "Sanierung und Erweiterung des Hallenbades im Revierpark Vonderort in Oberhausen" beteiligt. Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung ist die Planung von Freianlagen gemäß § 39 HOAI i. V. m. Anlage 11 Nr. 11.1 zur HOAI.

Zuschlagskriterien

Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.

Los 1 · Sanierung und Erweiterung des Hallenbades im Revierpark Vonderort, Objektplanung Freianlagen

Organisation und Erfahrung des Projektteams 40 %

Qualität
-Einschlägige Berufserfahrung der Projektleitung (v. a. Projektleitungs-Referenzprojekte) (15 %) -Einschlägige Berufserfahrung des Projektteams ohne Projektleitung (v. a. Mitarbeiter-Referenzprojekte) (15 %) -Personaleinsatzplanung (z. B. Umgang mit Verfügbarkeitsrisiken) (10 %)
Preis 30 %

Für die Wertung des Honorarangebotes wird die Gesamtsumme des anzugebenden Honorars ermittelt. Es gilt der Wertungspreis, der durch die Eintragungen des Bieters im Preisblatt ermittelt wird.
Herangehensweise 30 %

Qualität
-Nachhaltigkeit (10 %) -Kostenmanagement (5 %) -Terminmanagement (5 %) -Koordination der Planer und Bauüberwacher vor Ort (10 %)