AusschreibungsRadar — Verfahrensauszug

Quelle: oeffentlichevergabe.de (https://www.evergabe.de/unterlagen/0190c53a-2614-45e4-801d-0bcb2a3a4333/zustellweg-auswaehlen) · Abgerufen am 03.08.2026 09:09 über https://ausschreibungsradar.com/ausschreibung/0190c53d-443a-4dcb-98a3-be322f55ec29/

Vergabe von Rahmenverträgen über die Erbringung von Beratungs- und Unterstützungsleistungen des "Kompetenzzentrums Serielle Sanierung" insb. für die Bauwirtschaft, Wohnungs- und Immobilienwirtschaft

Notice-ID: 0190c53d-443a-4dcb-98a3-be322f55ec29 · Procedure-ID: 0190c53a-2614-45e4-801d-0bcb2a3a4333

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Stammdaten

Veröffentlicht
22.07.2024
Frist (Submission)
26.08.2024
Notice-Typ
Ausschreibung
Verfahrensart
Offenes Verfahren
CPV-Code
79400000 — Unternehmensberatung und -dienstleistungen
Branche
Beratung & Dienstleistungen
Rechtsgrundlage
EU-Oberschwelle

Beschreibung

Der Auftragnehmer wird im Rahmen des Leistungspakets 1 – Bauwirtschaft (Los 1) die dena bei der Umsetzung des Ziels, bis 2026 einen Breitenmarkt für Serielle Sanierungslösungen zu etablieren, in dem jährlich mindestens 20.000 Wohneinheiten hocheffizient seriell saniert werden, unterstützen. Hierfür ist es erforderlich eine Vielzahl weiterer ambitionierter Marktakteure aus der Bauwirtschaft für das Geschäftsfeld zu begeistern und Sie beim Markteintritt und ersten Sanierungsvorhaben zu betreuen. Um den Anforderungen an Qualität, Kosten und Ge-schwindigkeit gerecht zu werden, werden die Unternehmen aus der Bauwirtschaft in der Folge bei Ihren Bestre-bungen zur Produktentwicklung und Prozessoptimierung begleitet. Hierbei sollten die Grundsätze der Nachhal-tigkeit mitgedacht werden, um herkömmliche Materialien zunehmend durch nachwachsende Rohstoffe zu for-cieren und die Sanierungslösungen insgesamt kreislauffähig zu gestalten. Ebenfalls soll bereits in Materialien verbaute graue Energie, einer Wiederverwendung zugeführt werden können, um so Abfall und Schadstoffe zu vermeiden, die ggf. jetzt oder zukünftig problematisch sind oder werden können. Ressourcenschonung und Kos-tenvermeidung, die Nutzung bereits vorhandener Ressourcen sollte Teil einer effektiven Seriellen Sanierung werden. Auch Energieeffizienz durch Digitalisierung und Energieeinspar-Contracting können Bausteine dazu sein. — Der Auftragnehmer wird im Rahmen des Leistungspakets 2 – Innovation (Los 2) die dena bei der Umsetzung des Ziels unterstützen, die Bau- und Immobilienwirtschaft bei der Entwicklung von Angeboten Serieller Sanie-rungslösungen und innovativer Ansätze zu begleiten. Ziel ist es, diese in Gesamtsanierungskonzepte zu überfüh-ren oder neue Sanierungsprodukte zu schaffen, deren Anwendung, Nutzen und Wirtschaftlichkeit zum weiteren Wachstumspfad des Seriellen Sanierens beitragen. Unter anderem stehen hierbei neben der Digitalisierung der für die Sanierungsumsetzung erforderlichen Prozesse der technologische Fortschritt und der Einsatz von KI und Robotik sowie ggf. Energieeffizienz durch Digitalisierung und ggf. Energieeinspar-Contracting im Fokus. — Der Auftragnehmer wird im Rahmen des Leistungspakets 3 – Strategische Weiterentwicklung (Los 3) die dena bei der Umsetzung des Ziels unterstützen, das Serielle Sanieren in Deutschland bis 2026 als skalierungsfähige Sanierungslösung zu etablieren und darüber hinaus die Marktentwicklung in vielen weiteren Ländern zu ermög-lichen. Hierbei gilt es das Angebot Serieller Sanierungskonzepte dahingehend auszuweiten, dass bezahlbare Gesamtsanierungsprodukte entstehen, deren Anwendung sich einfach gestaltet und deren Nutzen und Wirt-schaftlichkeit für einen Großteil des sanierungsbedürftigen Gebäudebestands gegeben sind und fortlaufend optimiert werden. Auch Energieeffizienz durch Digitalisierung und Energieeinspar-Contracting können dazu Bausteine sein — Der Auftragnehmer wird im Rahmen des Leistungspakets 4 – Wohnungswirtschaft (Los 4) die dena bei der Umsetzung des Ziels unterstützen, bis 2026 einen Breitenmarkt zu entwickeln, in dem jährlich mindestens 20.000 Wohneinheiten hocheffizient seriell saniert und folglich die Sanierungsquote in Deutschland substanziell erhöht wird. Dabei soll entwickelt werden, wie die Umsetzung des Seriellen Sanierens beschleunigt und verein-facht werden kann, um das Ziel der Seriellen Sanierung von jährlich 20.000 Wohneinheiten im Jahr 2026 zu errei-chen. Der Auftragnehmer soll dazu z.B. Immobilienunternehmen, inkl. Wohnungswirtschaft und weitere Stake-holder ansprechen und für die Umsetzung der Seriellen Sanierung akquirieren. Auf Basis dieser Erfahrungen aus der Marktbegleitung soll die Serielle Sanierung auf der Produkt- und Prozessebene weiterentwickelt werden. Darüber hinaus sollen u.a. Konzepte erarbeitet werden, wie das Serielle Sanieren weitergedacht und z.B. mit digitalen Lösungen und/oder Energiespar-Contracting kombiniert werden kann. Zur Weiterentwicklung gehört auch die Begleitung der Stakeholder bei der Umsetzung bzw. Entwicklung weiterführender Konzepte, wie auch die Ideenausarbeitung zur deutschlandweiten und ggf. europaweiten Marktimplementierung und Beschleuni-gung der Seriellen Sanierung.

Lose

4 Lose.

Verfahrens-Bedingungen

Bindefrist
3 Monate

Vergabe-Status

Vergabe-Status
Vergabeergebnis liegt uns nicht vor

Verfahrensverlauf — alle 3 Veröffentlichungen

Zuständige Vergabekammer (laut Bekanntmachung)

Deutsche Energie-Agentur GmbH (dena), Berlin

Angabe aus der TED-Bekanntmachung. Im Streitfall ist die tatsächlich zuständige Vergabekammer nach §§ 155 ff. GWB maßgeblich, nicht zwingend die hier genannte.

Hinweis zur Verwendung: Dieser Auszug fasst die zum Erstellungszeitpunkt verfügbaren Daten zur Vergabe zusammen. Quelle der Daten ist oeffentlichevergabe.de (Beschaffungsamt des BMI), vermittelt durch AusschreibungsRadar. Der Auszug ist eine unverbindliche Aufbereitung öffentlich zugänglicher Bekanntmachungen und keine Urkunde im Sinne der ZPO. Für rechtsverbindliche Zwecke ist immer die Original-Bekanntmachung unter dem oben angegebenen Permalink heranzuziehen. Daten können sich nach dem Erstellungszeitpunkt geändert haben (Folgeversionen, Stornierungen, Korrekturen).