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Gemeinde Ainring · Ainring · Bayern · Kommunaler Auftraggeber
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Beschreibung
Die Grundschule Feldkirchen/Ainring ist auf 3 Standorten aufgeteilt. Aktuell ist der Hauptstandort Feldkirchen wo auch die Verwaltung und das Rektorat untergebracht ist. Der Standort Mitterfelden soll von 4 Klassenzimmer auf 10 Klassenzimmer erweitert werden, ebenso werden zusätzlich Räumlichkeiten für die Ganztagesbetreuung der Grundschüler benötigt und die Verwaltung mit Rektorin soll hier ihre Büros erhalten. Aus diesen Gründen hat die Gemeinde Ainring beschlossen den Standort Mitterfelden mit einem weiteren Gebäude zu versehen und einen Umbau/Umstrukturierung im Bestandsgrundschulgebäude vorzunehmen. Dieser Neubau soll die erforderlichen Räume für Ganztagesbetreuung und die notwendigen Klassenzimmer enthalten. Aus Platzgründen soll dieser 3-geschossig ausgeführt werden jedoch ohne Unterkellerung. Das bestehende Grundschulgebäude soll für die Verwaltung/Lehrerzimmer und Klassenzimmer umstrukturiert werden. Die Baumaßnahmen sollen im laufenden Betrieb stattfinden, die Umstrukturierung des Bestandsgebäude, wenn möglich in den Ferien oder im Nachgang zum Neubau. Die Sporthalle wird von den Baumaßnahmen nicht betroffen sein.
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Ausschreibung für die Erweiterung einer Grundschule in Mitterfelden mit einem Neubau (10 Klassenzimmer, Ganztagesbetreuung, Verwaltung) und Umbau/Umstrukturierung des Bestandsgebäudes.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
3–5 Bewerber zugelassen · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Projektorganisation 40 %Qualität
>> Personaleinsatzplan inkl. Darstellung von > Aufgabenverteilung > Vertretungsregelungen sowie > aufgewendete Kapazitäten der Teammitglieder für das Projekt in % bezogen auf eine Vollzeitstelle pro Leistungsphase > Gewährleistung Kontinuität des Personaleinsatzes >> Kommmunikationsstruktur intern und extern sowie Schnittstellenbewältigung zur Koordination und Integration der Leistungen der anderen fachlich Beteiligten
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projektbezogene fachliche Herangehensweise an das Projekt 30 %Qualität
>> Qualität der Herangehensweise im Hinblick auf funktionale und technische Ziele hinsichtlich > Umsetzung der Bedarfe / des Raumprogramms zur Erreichung einer höchstmöglichen Förderung > Variabilität und Funktionalität hinsichtlich späterer Umnutzungen im Rahmen des Lebenszyklus > Reduzierung Aufwand Gebäudeunterhalt / Optimierung Energeiekosten und Lebenszykluskosten >> Qualität der Bauabwicklung im Hinblick auf > Baudurchführung im angrenzend laufenden Betrieb > maximale Reduzierung von Interimsmaßnahmen / Provisorien > zeitliche Optimierung der Bauabwicklung > Erreichbarkeit & Reaktionszeiten sowie Präsenz vor Ort während der Bauphase
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Honorarangebot 30 %Preis
Netto_Gesamthonorar: Grundleistungen und Besondere Leistungen / inkl. Nebenkosten
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
Geschätzter Wert 680.000 €1 Veröffentlichung
- 10.10.2024 Original-Veröffentlichung aktuell
-
Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen
Auftragnehmer Magg ArchitektenZuschlagswert 538.940 €1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 13.028 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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