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Projektsteuerung Bahnhof Ibbenbüren
Stadt Ibbenbüren · Ibbenbüren · Nordrhein-Westfalen · Kommunaler Auftraggeber
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Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenProjektsteuerung Bahnhof Ibbenbüren🏆 agn Projektmanagement GmbH · Münster
- agn Projektmanagement GmbH · Münster
Bieter-Übersicht: 4 Angebote eingegangen, davon 1 Auftragnehmer namentlich publiziert: agn Projektmanagement GmbH. Die übrigen 3 Angebote stammen von unterlegenen Bietern — diese werden in deutschen Vergabeergebnissen üblicherweise nicht namentlich genannt.
Beschreibung
Vergabe von Projektsteuerungsleistungen zum Umbau des Bahnhofs Ibbenbüren
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Gesamtangebotspreis 350 Pkt.Preis
Gesamthonorar
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Projektumsetzungskonzept 300 Pkt.Qualität
Der Bieter muss die von ihm vorgesehene Projektstruktur und den Projektablauf mit Darstellung der Beziehungen der einzelnen Leistungsabschnitte darstellen. Der Auftraggeber legt Wert auf eine sinnvolle und effiziente Projektstrukturierung, da sehr unterschiedliche Fachdisziplinen zusammengebracht werden müssen. Dabei muss der Bieter auch darstellen, wie er die Inanspruchnahme von Fördermitteln und die Abstimmung mit den Fördergebern bewerkstelligen würde. Es sind die aus Sicht des Bieters zu erwartenden Leistungsabschnitte mit der geschätzten Bearbeitungsdauer darzustellen. Der Auftraggeber legt dabei Wert auf eine zügige, aber gleichwohl die notwendigen Abstimmungs- und Vergabeprozesse in angemessenem Umfang berücksichtigende Terminplanung.
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Personalkonzept 150 Pkt.Qualität
Es sind die für die Projektleitung vorgesehenen Personen (Leitung + Stellvertretung) namentlich zu benennen und deren berufliche Qualifikation und persönliche Referenzprojekte darzustellen. Der Auftraggeber legt Wert auf eine Besetzung der Projektleitung mit qualifiziertem Personal, das persönlich über umfassendes einschlägiges Wissen und entsprechende praktische Erfahrungen verfügt. Es ist die Organisation des für die Auftragsausführung vorgesehenen Personals (Personaleinsatzplanung) unter Benennung der Mitarbeitenden und deren Qualifikation, ihrer Aufgaben, der Verfügbarkeit und Auslastung in anderen Projekten, sowie Vertretungsregelungen und Schnittstellen im Falle von Personalwechseln darzustellen. Der Auftraggeber legt insoweit Wert auf eine sachgerechte und durchgängige Besetzung des Projekts mit ausreichend qualifiziertem Personal.
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Risikomanagement 150 Pkt.Qualität
Das Projektumsetzungskonzept muss eine Darstellung und Erläuterung des vom Bieter vor-gesehenen Risikomanagementsystems (Erkennung und Behandlung von Projektrisiken) bein-halten. Der Auftraggeber legt Wert auf Minimierung von (typischen) Risiken, die sich im Rahmen eines komplexen, für die Verkehrsinfrastruktur des Auftraggebers kritischen Bauprojekts ergeben können.
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Tagessatz 50 Pkt.Preis
Tagessätze für zusätzlich beauftragte Leistungen
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Das Vergabeverfahren unterliegt der Nachprüfung in einem Nachprüfungsverfahren gemäß § 155 ff. GWB. Die zuständige Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag an (§ 160 Abs. 1 GWB). Ein Nachprüfungsantrag ist gemäß § 160 Abs. 3 Satz 1 GWB unzulässig, soweit: 1) der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantragserkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 GWB bleibt unberührt, 2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4) mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Eingegangene Angebote
Welcher Bieter den Zuschlag erhalten hat, ist im Vergabeergebnis nicht aufgeführt — siehe Vergabe-Status in der Sidebar.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
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Vergabeergebnis Sie sind hier
Auftrag wurde zugeschlagen · 84 Tage nach Fristende
Auftragnehmer agn Projektmanagement GmbHZuschlagswert 870.258 €1 Veröffentlichung
- 03.09.2024 Original-Veröffentlichung aktuell
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Preiseinschätzung
Basierend auf 14.798 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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