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Vergabe von Projektsteuerungsleistungen für den Neubau der Dreifachsporthalle in Kempten, ab HOAI Leistungsphase 5/6
Kemptener Kommunalunternehmen · Kempten (Allgäu) · Bayern · Anstalt des öffentlichen Rechts (kommunal)
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Beschreibung
Die Stadt Kempten beabsichtigt den Neubau einer Dreifachturnhalle in Kempten, wobei das KKU die Projektumsetzung übernimmt. Die Baugenehmigung für das Vorhaben wurde bereits erteilt, das Projekt befindet sich derzeit in der HOAI-Leistungsphase 5/6. Vor diesem Hintergrund beabsichtigt das KKU, im Rahmen dieses Vergabeverfahrens Projektsteuerungsleistungen für die Projektstufen 3 bis 5, Handlungsbereiche A bis E nach AHO zu vergeben. Im Vorfeld wurde bereits ein Projektsteuerer interimsweise mit der Technischen Bauherrnvertretung zur Herbeiführung einer signifikanten Kostenreduzierung beauftragt. Gegenstand der Interimsvergabe waren dabei insbesondere die Prüfung des auftraggeberseitigen Projektbudgets in Abhängigkeit von bereits erzielten Planungsergebnissen und des beabsichtigten Qualitätsstandards mit dem Ziel, einerseits eine möglichst große Reduzierung der Projektkosten zu erreichen und andererseits in Abstimmung mit dem Auftraggeber und den weiteren Projektbeteiligten ein realistisches und belastbares Baubudget zu erarbeiten und festzulegen. So wurden gemeinsam mit den weiteren am Planungsprozess Beteiligten im aktuellen Stand der Ausführungsplanung (HOAI-Leistungsphase 5) Einsparpotenziale generiert. Die Kostenberechnung vom 26.10.2023 weist nach Kostenreduzierung inkl. strategischer Risikoreserve Kosten in Höhe von 26.747.000,00 EUR netto aus. Die Fertigstellung des Neubaus soll bis 30.06.2027 erfolgen.
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Vergabe von Projektsteuerungsleistungen für den Neubau einer Dreifachsporthalle in Kempten.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
3–10 Bewerber zugelassen · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Preis nach Wichtigkeit
- Honorarangebot. Das zu wertende Honorarangebot wird aus der Summe folgender Bestandteile ermittelt: angebotenes Gesamtpauschalhonorar, angebotene Stundensätze jeweils mit 50 multipliziert, Betrag, der sich aus der angebotenen Nebenkostenpauschale auf die Summe der vorgenannten Honorarbestandteile ergibt. Das auf dieser Grundlage ermittelte niedrigste Honorarangebot erhält 5 Punkte, alle weiteren Honorarangebote werden in der Weise interpoliert, dass das Verhältnis zwischen dem niedrigsten Honorar und dem angebotenen Honorar mit der maximalen Punktzahl multipliziert wird. Es wird bis auf die 2. Nachkommastelle gerundet. Das Honorarangebot wird in der Gesamtgewichtung der Zuschlagskriterien mit 1-5 Punkten bewertet und mit 60 faktoriert. Somit sind max. 300 Punkte möglich (siehe Ziff. C.IV.1 der Verfahrensbedingungen).
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Der Bieter kann max. 200 Punkte auf das Zuschlagskriterium Qualität (schriftliches Konzept) erhalten. Sein abgegebenes Honorarangebot kann max. 300 Punkte erzielen. Insgesamt ist die maximal Punktzahl von 500 Punkten möglich. Die auf die einzelnen Zuschlagskriterien erzielten Punkte (1-5) werden entsprechend Ziff. C. IV. 1. der Verfahrensbedingungen faktoriert und berechnet. nach WichtigkeitQualität
- Schriftliches Konzept. Der Bieter hat ein schriftliches Konzept (max. 10 Seiten) als Teil seines Angebotes abzugeben und darin möglichst detailliert, strukturiert und aussagekräftig seine Vorstellungen und seine Herangehensweise zur Erbringung der verfahrensgegenständlichen Leistungen im Hinblick auf die bezeichneten Zuschlags(unter)kriterien darzustellen. Die Ausführungen sollen hierbei konkret sein, sich auf das ausgeschriebene Projekt beziehen und oberflächliche oder pauschale Aussagen vermeiden. Der Auftraggeber soll einen Eindruck von der Arbeits- und Denkweise des Bieters im Hinblick auf das konkrete Projekt erhalten, um diese auf Grundlage der nachfolgenden Kriterien entsprechend bewerten zu können. Die genannten (Unter-)Kriterien Besonderheiten und Herausforderungen, Projektorganisation und Aufstellung von spez. Organisationsvorhaben, Kostensteuerung und Kostenverfolgung, Terminsteuerung und -kontrolle werden jeweils mit Punkten von 1-5 bewertet und mit 10 faktoriert. Die Punkte werden wie folgt ermittelt: 5 Punkte: Das Kriterium wird sehr gut erfüllt. 4 Punkte: Das Kriterium wird gut erfüllt. 3 Punkte: Das Kriterium wird befriedigend erfüllt. 2 Punkte: Das Kriterium wird ausreichend erfüllt. 1 Punkt: Das Kriterium wird mangelhaft erfüllt. Insgesamt kann das schriftliche Konzept mit max. 200 Punkten bewertet werden (siehe Ziff. C.IV.1 der Verfahrensbedingungen).
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
- 28.11.2023 Korrektur - Transmissionsfehler
- 08.11.2023 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oeffentlichevergabe.de aktuell
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen
Auftragnehmer STEIN UND PARTNER PROJEKTMANAGEMENT Beratende Ingenieure PartGmbB1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 952 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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