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Gemeinde Liebenburg - Neubau Feuerwehrhaus Liebenburg
Gemeinde Liebenburg · Liebenburg · Niedersachsen · Kommunaler Auftraggeber
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Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenObjektplanung für Gebäude und Innenräume🏆 Die Planschmiede 2KS GmbH · Wolfsburg
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Los 2 VergebenFachplanung der Technischen Ausrüstung🏆 Die Planschmiede 2KS GmbH · Wolfsburg
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Los 3 VergebenObjektplanung für Verkehrsanlagen🏆 Ingenieurgesellschaft Meinhardt Fulst GmbH · Goslar
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Los 4 VergebenFachplanung der Tragwerksplanung🏆 Ingenieurgesellschaft Damer + Partner mbH & Co. KG · Goslar
- Die Planschmiede 2KS GmbH · Wolfsburg
- Ingenieurgesellschaft Damer + Partner mbH & Co. KG · Goslar
- Ingenieurgesellschaft Meinhardt Fulst GmbH · Goslar
Beschreibung
Das am Standort Liebenburg vorhandene Feuerwehrgerätehaus entspricht in wesentlichen Punkten nicht mehr dem Stand der Technik und den Unfallverhütungsvorschriften. Die vorhandene Fläche ist nicht ausreichend und die notwendige Technische-Gebäude-Ausstattung ist nicht vorhanden. Es fehlen Duschen, Umkleideräume, Lagerflächen, Schulungsräume und ein Büro-/Besprechungsräume. Seitens der Gemeinde wurde entschieden, dass eine bauliche Erweiterung an diesem Standort nicht sinnvoll umzusetzen ist, weshalb 200 m entfernt ein 10.000 m² großes Grundstück erworben wurde. Das Grundstück befindet sich am Ortsausgang entlang der L 510/ Lindenstr in Richtung Klein Mahner auf der linken Seite und hat eine Tiefe von 75m und eine Breite von 133m. Auf dieser Fläche soll ein neues Feuerwehrgerätehaus in eingeschossiger Bauweise entstehen, welches den aktuellen Normen entspricht und zu-künftige Entwicklungen bereits berücksichtigt. Bei der Planung sollen folgende Klimaschutzmaßnahmen mit einbezogen, bewertet und ggf. Alternativen dargestellt werden. - Das Feuerwehrgerätehaus soll als energieeffizientes Nichtwohngebäude, mit einem - möglichst hohen energetischen Standard errichtet werden. - Verwendung von nachhaltigen, natürlichen und recyclebaren Baustoffen und Bauteilen; - Im Außenbereich möglichst versickerungsfähige Oberflächen; - Photovoltaikanlage; - Nutzung von erneuerbarer Energiequellen; - Schaffung technischer Voraussetzung für den Betrieb von elektrobetriebenen - Einsatzfahrzeugen in den Fahrzeughallen; Räumlichkeiten: - Fahrzeughalle mit 5 Stellplätzen - 1 Waschhalle - Schwarz/ Weißbereich und Umkleideräume für 20 Damen und 80 Herren - Umkleide für 30 Jugendliche - Sanitärräume inkl. 1 Barrierefreies WC - Werkstatt - Lager - Schulungsraum für 90 Personen - Küche - Büro Ortsbrandmeister - Besprechungsraum Kommando - Technikraum - Trocknungsraum Außenbereich/ Zufahrt: - 40 Stellplätze - Übungsfläche 250m² - Erstellen einer Abbiegespur Die Gesamt
Vollständige Beschreibung (2.059 Zeichen)
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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3. Projekteinschätzung und Herangehensweise 40 %Qualität
a. Darstellung von planerischen Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens, insbesondere in Bezug auf die Ausgestaltung und Anordnung des Schwarz-/Weißbereichs und die Ausgestaltung und Anordnung der Abstellräume und Abstellflächen 30 % b. Überlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens im Rahmen des vorgegebenen Kostenrahmens 10 %
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4. Honorarangebot 30 %Kosten
Das Kriterium 4 - Honorar wird wie folgt gewertet: Das angebotene Honorar bildet die Wertungssumme: - 5 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme - 0 Punkte erhält ein Angebot, welches das 2-fache der niedrigsten Wertungssumme übersteigt. - Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Wertungssummen erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen hinter dem Komma.
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2. Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 20 %Qualität
a. Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten 10 % b. Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben des Auftraggebers 10 %
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1. Qualität des Projektteams 10 %Qualität
a. Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen mit Projektorganigramm 5 % b. Darstellung der Koordination, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams 5 %
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2. Projekteinschätzung und Herangehensweise 40 %Qualität
a. Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten 10 % b. Darstellung von fachplanerischen Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens 30 %
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3. Honorarangebot 40 %Kosten
Das Kriterium 4 - Honorar wird wie folgt gewertet: Das angebotene Honorar bildet die Wertungssumme: - 5 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme - 0 Punkte erhält ein Angebot, welches das 2-fache der niedrigsten Wertungssumme übersteigt. - Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Wertungssummen erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen hinter dem Komma.
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1. Qualität des Projektteams 20 %Qualität
a. Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen mit Projektorganigramm 10 % b. Darstellung der Koordination, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams 10 %
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3. Projekteinschätzung und Herangehensweise 40 %Qualität
a. Darstellung von fachplanerischen Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens, insbesondere in Bezug auf die Nutzung erneuerbarer Energiequellen 30 % b. Überlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens im Rahmen des vorgegebenen Kostenrahmens 10 %
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4. Honorarangebot 30 %Kosten
Das Kriterium 4 - Honorar wird wie folgt gewertet: Das angebotene Honorar bildet die Wertungssumme: - 5 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme - 0 Punkte erhält ein Angebot, welches das 2-fache der niedrigsten Wertungssumme übersteigt. - Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Wertungssummen erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen hinter dem Komma.
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2. Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 20 %Qualität
a. Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten 10 % b. Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben des Auftraggebers 10 %
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1. Qualität des Projektraums 10 %Qualität
a. Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen mit Projektorganigramm 5 % b. Darstellung der Koordination, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams 5 %
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2. Projekteinschätzung und Herangehensweise 40 Pkt.Qualität
a. Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten 10 % b. Darstellung von planerischen Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens, insbesondere in Bezug auf die Abbiegespur sowie die Verkehrsführung des zu- und abfahrenden Verkehrs mit Darstellung der Wendekurven 30 %
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3. Honorarangebot 40 Pkt.Kosten
Das Kriterium 4 - Honorar wird wie folgt gewertet: Das angebotene Honorar bildet die Wertungssumme: - 5 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme - 0 Punkte erhält ein Angebot, welches das 2-fache der niedrigsten Wertungssumme übersteigt. - Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Wertungssummen erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen hinter dem Komma.
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1. Qualität des Projektteams 20 Pkt.Qualität
a. Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit fachlichen Aufgaben und besonderen Kenntnissen mit Projektorganigramm 10 % b. Darstellung der Koordination, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams 10 %
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Bewerber/Bieter haben Verstöße gegen Vergabevorschriften unter Beachtung der Regelungen in § 160 Abs. 3 GWB zu rügen. Ein Nachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 GWB unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Eingegangene Angebote pro Los
Welcher Bieter den Zuschlag erhalten hat, ist im Vergabeergebnis nicht aufgeführt — siehe Vergabe-Status in der Sidebar.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
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Auftragnehmer (3) Die Planschmiede 2KS GmbH · Ingenieurgesellschaft Damer + Partner mbH & Co. KG · Ingenieurgesellschaft Meinhardt Fulst GmbHZuschlagswert 589.359 €1 Veröffentlichung
- 14.10.2024 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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Preiseinschätzung
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