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BOC - BG Universitätsklinikum Bergmannsheil, Haus 1, Brandschutzplanung
Berufsgenossenschaftliches Universitätsklinikum Bergmannsheil gGmbH · Bochum · Nordrhein-Westfalen · Öffentliches Unternehmen (Bund)
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Vergabe-Ergebnis
Hinweis: Nicht alle Kerndaten wurden publiziert — die Vergabestelle hat diese Bekanntmachung ohne Vertragswert veröffentlicht.
Bieter-Übersicht: 5 Angebote eingegangen, davon 1 Auftragnehmer namentlich publiziert: Ingenieurbüro b-i-b. Die übrigen 4 Angebote stammen von unterlegenen Bietern — diese werden in deutschen Vergabeergebnissen üblicherweise nicht namentlich genannt.
Beschreibung
Gegenstand dieses VgV-Vergabeverfahrens sind die erforderlichen Leistungen der "Leistungen für den bauordnungsrechtlichen Brandschutz" gem. Heft Nr. 17 der AHO 2022 in den LPH 1 - 5 und 8 inkl. Besonderer Leistungen
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Gesamthonorar (inkl. Besonderer Leistungen, Nebenkosten und Zuschlägen, netto) 25 Pkt.Preis
Preisangebot auf Basis des beigefügten Preisblattes sowie der beiliegenden Projektinformationen mit einer eigenen, transparenten und nachvollziehbar aufgestellten Preisermittlung. Das beigelegte Preisblatt ist zwingend zu verwenden.
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Terminplanung während der Planungs- und Ausführungsphase 15 Pkt.Qualität
Erläuterung der Terminplanung während der Planungs- und Ausführungsphase und Darstellung der Meilensteine innerhalb der Planungs- und Ausführungsphase.
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Personaleinsatzplanung 15 Pkt.Qualität
Plausible Darstellung der eingesetzten Mitarbeitenden zur Nachvollziehbarkeit des vorgeschlagenen Rahmenterminplans. Klare Darstellung, wie das Projektteam auf kritische terminliche Rahmenbedingungen reagiert.
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Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen 10 Pkt.Qualität
Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen in Bezug auf Kosten und Termine; Darstellung der Kapazitätseinsatzplanung während der Planungs- und Ausführungsphase; Umgang mit Urlaubs- und Krankheitszeiten.
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Darstellung des Büros und des Projektteams 10 Pkt.Qualität
Bewertung der internen Projektorganisation anhand der nachfolgenden Kriterien: - Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten (Ansprechpartner:innen etc.) - interne und externe Kommunikationswege (Zusammenarbeit, Entscheidungswege etc.) Detaillierte Darstellung der organisatorischen und personellen Struktur.
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Konzeptionelle Ansätze zur Umsetzung der Maßnahme 5 Pkt.Qualität
Vorschläge zur bzw. Darstellung der ersten Schritte/Abläufe zur Herangehensweise an die Aufgabenstellung zur Abwicklung dieses konkreten Projektes auf Grundlage der veröffentlichten Rahmenbedingungen und unter Berücksichtigung der projektspezifischen Besonderheiten/Anforderungen, insbesondere im Bezug auf den Brandschutz während der Abbruch- und Bauphase sowie innovativer Konzepte, ggf. unter Einbeziehung von Ansätzen und Arbeitsergebnissen eines vergleichbaren Referenzprojektes mit Darstellung der erzielten Erfolge.
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Darstellung der Schnittstellen 5 Pkt.Qualität
Berücksichtigung und Darstellung der Schnittstelle zur Machbarkeitsstudie und weiteren Voruntersuchungen.
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Koordination der am Projekt beteiligten Akteure 5 Pkt.Qualität
Konzeptionelle Ansätze zur effizienten Zusammenarbeit mit den am Projekt beteiligten Akteure, wie Bauherr, Fachplaner und Behörden.
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Darstellung der Einhaltung der Termine 5 Pkt.Qualität
Darstellung der Einhaltung der vorgegebenen Termine anhand Darlegung bereits realisierter Referenzprojekte.
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Herangehensweise zur Dokumentation des Bauablaufs 5 Pkt.Qualität
Vorstellung der Herangehensweise zur Dokumentation des Bauablaufs. Positive Bewertung für die einheitliche Nutzung von Formularen und die klare Darstellung der Prozesse.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
1 Veröffentlichung
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Vergabeergebnis Sie sind hier
Auftrag wurde zugeschlagen
Auftragnehmer Ingenieurbüro b-i-b1 Veröffentlichung
- 07.07.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
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Preiseinschätzung
Basierend auf 14.442 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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