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Beauftragung einer Projektsteuerung inkl. BIM-Leistungen und Planprüfung (AHO Projektstufen 2 bis 5, HOAI Leistungsphasen 4 bis 9) für den Erweiterungsneubau des Landtags NRW
Der Präsident des Landtags NRW · Düsseldorf · Nordrhein-Westfalen · Oberste Landesbehörde
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Im Rahmen der Realisierung eines Erweiterungsneubaus des Landtags NRW werden z.Zt. die Projektsteuerungsleistungen inkl. BIM-Leistungen und Planprüfungen für die AHO Projektstufe 2 und die Leistungsphasen 2 und 3 HOAI bis Mai 2024 erbracht. Im Anschluss sollen weitere Projektsteuerungsdienstleistungen inkl. BIM-Leistungen und Planprüfung erbracht werden. Hierbei handelt es sich um Leistungen der durch die AHO-Fachkommission "Projektsteuerung/Projektmanagement" in der Schriftreihe 9 (Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft) beschriebenen AHO Projektstufen 2 (Planung), 3 (Ausführungsvorbereitung), 4 (Ausführung) und 5 (Projektabschluss) korrespondierend mit den HOAI-Leistungsphasen 4 bis 9. Hinzu kommen Leistungen der Planprüfung nach Abschluss der HOAI Leistungsphase 5, die zur Qualitätssicherung und zur Wirtschaftlichkeitsbetrachtung notwendig sind, und im Leistungsverzeichnis genannte Sonderleistungen wie z.B. die Erstellung von Leistungsverzeichnissen oder die Prüfung und Bewertung von Angeboten.
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Gesucht werden Projektsteuerungsleistungen inklusive BIM, Planprüfung und Sonderleistungen für den Erweiterungsneubau des Landtags NRW.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Preis 30 %
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W1 Erstellung eines Grobkonzepts zur Umsetzung der in L01 (Leistungsverzeichnis) unter Buchstabe D. (Leistungsbeschreibungen) beschriebenen Leistungen 30 %Qualität
Das Grobkonzept skizziert, wie das ausgeschriebene Projekt unter Berücksichtigung der zugrunde liegenden Anforderungen, Vorgaben, Besonderheiten, Projektziele und Projektrisiken bearbeitet wird. Auf die verschiedenen projektrelevanten Schwerpunkte wurde ausführlich eingegangen. Ein nachvollziehbares Grobkonzept u. a. - zur Projektstruktur, - zur Vorgehensweise, - zum Projektablauf, - zur Projektorganisation, - zur Kostenplanung und -steuerung, - zur Terminplanung und -steuerung, - zur Qualitätssteuerung, - zum Qualitätsmanagement, - zur Nachhaltigkeit, - zur Planprüfung, - zur Erbringung der Sonderleistungen nach Ziffer 6 Dokument L01 ist vorzulegen. Die wesentlichen Klärungs-, Abstimmungs- und Planungsschritte sind auszuformulieren.
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W2 Zusammensetzung, berufliche Qualifikationen und Referenzen der Mitglieder des Projektteams 25 %Qualität
Die am Projekt beteiligten Personen und deren Funktion/Aufgabenzuweisung, Nachweise und/ oder Bescheinigungen zu deren Qualifikation in Bezug auf die Leistung zur Projektsteuerung inkl. BIM-Leistungen und Planprüfung sind zu benennen. Die Projektmitglieder verfügen über eine mindestens fünfjährige Berufserfahrung in Bezug auf ihre Tätigkeit.. Die Zusammensetzung des Projektteams ist je Funktion mit jeweils mindestens einer Person wie folgt zu besetzen: - Projektleitung - stv. Projektleitung - Projektmitarbeiter/in Die benannten Projektmitglieder waren jeweils in den letzten fünf Jahren bei mindestens einem Referenzprojekt in der jeweils vorgesehenen Funktion tätig. Die Projektleitung bzw. die stellvertretende Projektleitung war außerdem bei mindestens einem zweiten Referenzprojekt als Projektleitung oder stellvertretende Projektleitung tätig. Der Projektmitarbeiter bzw. die Projektmitarbeiterin war ebenfalls bei mindestens einem zweiten Referenzprojekt beteiligt (bitte Funktion angeben).
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W3 Interne Organisations- und Personaleinsatzplanung, Verfügbarkeit des Projektteams 15 %Qualität
Es ist nachvollziehbar und plausibel darzustellen: - die für das Projekt vorgesehene interne Organisation des Projektteams für die Erbringung der Leistung - die einzelnen Funktionen, Aufgaben- und Verantwortungsbereiche, einschließlich der internen projektbezogenen Qualitätssicherung - wie viele Stunden Sie für die einzelnen zugedachten Rollen pro Woche kalkulieren - die Sicherstellung: - der Verfügbarkeit des Projektteams über den Vertragszeitraum - der qualifizierten Vertretung des Projektteams, z. B. in Krankheitsfällen, Vertretungsregelungen oder auch ggf. Darstellung der (kurzfristigen) Verfügbarkeit - des Know-how-Transfers der Teammitglieder untereinander, insbesondere im Hinblick auf Vertretungspersonal - der vereinbarten Vertragssprache "deutsch" über die gesamten Projektlaufzeit
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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1 Veröffentlichung
- Frist 06.03.2024 Original-Veröffentlichung aktuell
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Wertung
Angebote werden geprüft
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Vergabeergebnis
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Preiseinschätzung
Basierend auf 962 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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