Stadt Cuxhaven · Cuxhaven · Niedersachsen · Kommunaler Auftraggeber
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Ausgeschrieben wird die Objektplanung der Verkehrsanlagen (Teile der Leistungsphase 3, der Leistungsphasen 5-7 und optional die Leistungsphase 4) der innerörtlichen Verkehrsanlagen im Verlauf der B 73 Altenwalder Chaussee und ein Teilstück der Abendrothstraße in der Stadt Cuxhaven in Niedersachsen.
Vorgesehen ist die Erneuerung der Fahrbahnflächen, der Rad- und Gehwege, der Bushaltestellen, der Straßenausstattung, der Straßenentwässerung, die verkehrsgerechte Anpassung der Knotenpunkte B73/Süderwisch/Drangstweg und B73/K2/Südersteinstraße, die Anpassung / Erneuerung der Lichtsignalanlagen sowie der Neubau einer Querungsstelle in Höhe des Emil-Maetzel-Weges.
Die Planungsleistungen der Verkehrsanlagen wird in der Anlage B1 LB-Verkehrsanlagen ausgeschrieben. Die Planungsleistungen für eine Straßenentwässerung einschließlich Regenwasserbehandlung wird in Anlage B2 LB-Ingenieurbauwerke ausgeschrieben.
Die Planungsleistungen für eine Böschungssicherung auf einer Länge von ca. 200 m wird in Anlage B3 LB-Ingenieurbauwerke ausgeschrieben.
Die Leistungsphase 8 Oberbauleitung wird für alle Bauteile ausgeschrieben (Anlage B4).
Es handelt sich um eine gemeinschaftliche Maßnahme von der Niedersächsischen Landesbehörde für Straßenbau, Geschäftsbereich Stade und der Stadt Cuxhaven. Die Ausschreibung der Planungsleistungen und die gesamte Begleitung der Baumaßnahme erfolgt über die Stadt Cuxhaven.
Der Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
Ergänzende Informationen
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
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2 von 2 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (100 %)
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Gewertet werden die im Angebotsformblatt (Teil D, Anlage D1) von den Bietern eingetragenen Angaben. Das Angebot mit dem niedrigsten Pauschalpreis erhält 40 Punkte. Das Angebot, welches 100% teurer als das niedrigste Angebot ist, erhält 0 Punkte. Sofern Leistungsbausteine nicht bepreist werden, erhält das Angebot 0 Punkte. Dazwischen wird linear interpoliert (gerundet auf die 2. Kommastelle).
1. Projektteam Der Auftraggeber legt großen Wert darauf, dass der zukünftige Auftragnehmer das Projekt mit qualifiziertem Personal besetzt, das für die gesamte Projektlaufzeit bis zum Abschluss der Bauphase durchgehend und in ausreichendem zeitlichen Umfang zur Verfügung steht. Bieter sollen daher ihre Personaleinsatzplanung unter namentlicher Benennung der jeweiligen Personen, ihrer jeweiligen Aufgaben (Projektbearbeiter Verkehrsanlagenplanung, Entwässerung und Böschungssicherung) und beruflichen Qualifikationen, der personenbezogenen Verfügbarkeit sowie deren Auslastung durch andere Projekte darstellen. Darzustellen sind auch Vertretungsregelungen, Projektübergaben und Schnittstellen im Falle des Wechsels von Personal. Ausprägung Punktzahl max. 30 Punkte erreichbar Unzureichende Ausführungen=0 Ausführungen, die einen sehr geringen Zielerreichungsgrad erwarten lassen=6 Ausführungen, die einen geringen Zielerreichungsgrad erwarten lassen=12 Ausführungen, die einen mittleren Zielerreichungsgrad erwarten lassen=18 Ausführungen, die einen hohen Zielerreichungsgrad erwarten lassen=24 Ausführungen, die einen sehr hohen Zielerreichungsgrad erwarten lassen=30 2. Bearbeitungs-/ Leistungskonzept Der Auftraggeber legt Wert darauf, dass der vom Bieter entwickelte Lösungsvorschlag möglichst zeiteffizient und kostengetreu umgesetzt wird. Unter dieser Berücksichtigung bedarf es der Abschätzung von Planungs-, Ausführungs- und Bauzeiten sowie der Angabe der Methodik zur Sicherstellung der Termin- und Kostenplanung. Das Konzept darf maximal 2 DIN A4 Seiten lang sein. Ausprägung Punktzahl max. 21 Punkte erreichbar 2.1 Darstellung der Projektaufgabe Unzureichende Ausführungen=0 Ausführungen, die einen geringen Zielerreichungsgrad erwarten lassen=2 Ausführungen, die einen mittleren Zielerreichungsgrad erwarten lassen=4 Ausführungen, die einen hohen Zielerreichungsgrad erwarten lassen=6 2.2. Risikomanagement Unzureichende Ausführungen=0 Ausführungen, die einen geringen Zielerreichungsgrad erwarten lassen=1 Ausführungen, die einen mittleren Zielerreichungsgrad erwarten lassen=2 Ausführungen, die einen hohen Zielerreichungsgrad erwarten lassen=3 2.3. Termin- und Kostenmanagement Unzureichende Ausführungen=0 Ausführungen, die einen geringen Zielerreichungsgrad erwarten lassen=2 Ausführungen, die einen mittleren Zielerreichungsgrad erwarten lassen=4 Ausführungen, die einen hohen Zielerreichungsgrad erwarten lassen=6 2.4. Terminliche Abwicklung (inklusive Balkenplan) Unzureichende Ausführungen=0 Ausführungen, die einen geringen Zielerreichungsgrad erwarten lassen=2 Ausführungen, die einen mittleren Zielerreichungsgrad erwarten lassen=4 Ausführungen, die einen hohen Zielerreichungsgrad erwarten lassen=6 3. Bietergespräch/ Präsentation des Angebotes Der Auftraggeber legt Wert darauf, dass die im Angebot dargestellten Lösungsansätze und Qualitäten nachvollziehbar und überzeugend erläutert werden. Im Rahmen des Bietergesprächs ist insbesondere darzustellen, wie zentralen Herausforderungen des Projekts begegnet wird, welche Methoden und Strukturen für die Projektabwicklung vorgesehen sind und wie die Kommunikation und Zusammenarbeit im Projektteam sichergestellt wird. Die Präsentation dient dazu, die inhaltliche und personelle Kompetenz sowie die Verbindlichkeit der Aussagen zu überprüfen. Ausprägung Punktzahl max. 9 Punkte erreichbar 3.1. Präsentationsinhalte Inhalte sind überwiegend unklar, unvollständig oder nicht auf die Aufgabenstellung bezogen=0 Inhalte sind nur teilweise vollständig, teils oberflächlich oder lückenhaft, Struktur nur eingeschränkt nachvollziehbar=1 Inhalte sind weitgehend vollständig, fachlich schlüssig und überwiegend klar strukturiert=3 Inhalte sind vollständig, fachlich sehr fundiert, klar strukturiert und konkret auf die Aufgabenstellung bezogen=5 3.2. Präsentationsstil Vortragsstil deutlich unstrukturiert oder schwer verständlich; professionelles Auftreten nicht erkennbar=0 Unruhiger oder wenig strukturierter Stil; Verständlichkeit und Auftreten nur eingeschränkt überzeugend=1 Sicherer und gut nachvollziehbarer Vortragsstil; kleinere Schwächen in Verständlichkeit oder Struktur=3 Sehr souveräner, klarer und adressatengerechter Vortragsstil; rote Faden, gute Verständlichkeit und professionelles Auftreten.=4
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Der Nachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 GWB unzulässig, soweit der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, müssen spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe. Der Nachprüfungsantrag ist ebenfalls unzulässig, wenn mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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1 Veröffentlichung
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KI Die Ausschreibung betrifft die Lieferung von drei Krankenkraftwagen (Typ A2/Typ B) mit einer zulässigen Gesamtmasse von maximal 3.500 kg.
KI Die Stadt Cuxhaven schreibt Straßenbauarbeiten im Rahmen der Bike and Ride Offensive aus.
KI Die Stadt Cuxhaven schreibt Elektro- und Tiefbauarbeiten für die Wartung, Instandhaltung und Neuinstallation der öffentlichen Straßenbeleuchtung im Rahmen eines Rahmenvertrags aus.
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