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BoSB - Sanierung des Vonovia Ruhrstadions - Erstellung funktionale Leistungsbeschreibung (FLB)
Bochumer Sportstätten Besitzgesellschaft mbH · Bochum · Nordrhein-Westfalen · Öffentliches Unternehmen
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Beschreibung
Erstellung einer Leistungsbeschreibung mit Leistungsprogramm (Funktionale Leistungsbeschreibung für eine Totalunternehmerausschreibung) für den Umbau und die Modernisierung des Vonovia Ruhrstadions in Bochum.
Änderungen am Verfahren
1 AktualisierungDer Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
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✏️ Änderung
Prüfung vereinzelter Inhalte des Vergabeverfahrens.
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Erstellung einer funktionalen Leistungsbeschreibung (FLB) für den Umbau und die Modernisierung des Vonovia Ruhrstadions in Bochum.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
3–5 Bewerber zugelassen · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Projektleitung 50 %Qualität
Die Bewertung der Projektleitung erfolgt über die Einreichung des Vordrucks "B3. Erklärung zur Projektleitung" . Dieses Kriterium teilt sich auf in: . - Berufserfahrung - 25 % der o.g. 50%: . Bewertet werden die Berufsjahre der angegebenen Projektleitung in der Aufgabenstellung "Erstellung FLB". . Pro Berufsjahr in der Aufgabenstellung zur Erstellung einer FLB erhält der Bewerber 1 Punkt; es können maximal 15 Punkte erreicht werden. . - Persönliche Referenzen - 75% der o.g. 50%: . Bewertet werden die persönlichen Referenzen der angegebenen Projektleitung in Bezug auf vergleichbare Leistungen. (Vergleichbar ist die Leistung dann, wenn die Projektleitung als verantwortlicher Projektleiter die Erstellung einer FLB in Bezug auf einen Stadionneubau/-umbau im laufenden Spielbetrieb begleitet hat). . 15 Punkte: Mindestens 3 persönliche Referenzen in vergleichbarer Position . 10 Punkte: Mindestens 2 persönliche Referenzen in vergleichbarer Position . 5 Punkte: Mindestens 1 persönliche Referenz in vergleichbarer Position . 0 Punkte: Keine persönlichen Referenzen in vergleichbarer Position . Hinweis: Bei Bewertungsüberschneidungen zwischen den Punktegruppen dieser Unterkriterien können Auf- oder Abwertungen in die benachbarten Bewertungsgruppen erfolgen. . Die Mindest- und Zusatzreferenzen aus der Bewerbung können falls zutreffend als persönliche Referenzen genutzt werden. . Weitere persönliche Referenzen müssen die Anforderungen an die Mindestreferenzen erfüllen und sind separat anzugeben. .
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Honorarangebot 30 %Preis
Die Bewertung erfolgt über die Einreichung des Vordrucks "B5. Preisblatt" . Punktzahl Bieter X = 15 Punkte * (voraussichtliche Auftragssumme * 2 - Angebot Bieter X) / (voraussichtliche Auftragssumme * 2 - Mindestangebot) .
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Geplante Vorgehensweise und Projektstruktur 20 %Qualität
Im Rahmen der Vorstellung des Angebots im Verhandlungsgespräch wird der persönliche Eindruck des AG von dem jeweiligen Bieter anhand folgender Punkte bewertet: . - Herangehensweise an die Aufgabenstellung - Identifikation von kritischen Schnittstellen - Verständnis der spezifischen Projektherausforderungen . 13-15 Punkte: Sehr überzeugende Herangehensweise, alle kritischen Schnittstellen identifiziert, sehr gutes Verständnis der Projektherausforderungen . 9-12 Punkte: Überzeugende Herangehensweise, wesentliche Schnittstellen identifiziert, gutes Verständnis der Projektherausforderungen . 5-8 Punkte: Angemessene Herangehensweise, einige kritische Schnittstellen identifiziert, befriedigendes Verständnis der Projektherausforderungen . 1-4 Punkte: Unklare Herangehensweise, wenige oder keine kritischen Schnittstellen identifiziert, unzureichendes Verständnis der Projektherausforderungen . Bei Bewertungsüberschneidungen zwischen diesen Punktegruppen können Auf- oder Abwertungen in die benachbarten Bewertungsgruppen erfolgen. .
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
4 Veröffentlichungen
- Frist 10.01.2025 Prüfung vereinzelter Inhalte des Vergabeverfahrens. aktuell
- Frist 10.01.2025 Original-Veröffentlichung
- 13.12.2024 Prüfung vereinzelter Inhalte des Vergabeverfahrens.
- 12.12.2024 Original-Veröffentlichung
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Vergabeergebnis
Vergabeergebnis veröffentlicht · 486 Tage nach Fristende
1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 6.342 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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