Offenes Verfahren Facility Management & Gebäudetechnik
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Dienstleistungsauftrag EU-Oberschwelle 8 Lose

Reinigungsleistungen für den Rettungsdienst Teltow-Fläming

Rettungsdienst Teltow-Fläming, Eigenbetrieb des Landkreises Teltow-Fläming · Luckenwalde · Brandenburg · Kommunaler Auftraggeber

Status
Laufend
Zuschlagswert
562.429 €
Lose
8
Veröffentlicht
01.11.2026

Vergabe-Ergebnis

🏆 Vergabe in 8 Losen
  • Los 1 Unbekannt
    Gebäudereinigung Rettungswachen Kleinbeeren, Trebbin und Ludwigsfelde
  • Los 2 Unbekannt
    Unterhaltsreinigung Verwaltung
  • Los 3 Unbekannt
    Schmutzfangmatten-Service
  • Los 4 Unbekannt
    Glasreinigung
  • Los 5 Vergeben
    Gebäudereinigung Rettungswachen Dahlewitz, Rangsdorf und Mahlow
    🏆 WSG Wach- und Servicegesellschaft mbH & Co. Sicherheitsdienste KG · Zossen
  • Los 6 Unbekannt
    Gebäudereinigung Rettungswachen Zossen und Klausdorf
  • Los 7 Unbekannt
    Gebäudereinigung Rettungswachen Luckenwalde und Jüterbog
  • Los 8 Unbekannt
    Gebäudereinigung Rettungswachen Petkus, Baruth und Dahme
Auftragnehmer
  • WSG Wach- und Servicegesellschaft mbH & Co. Sicherheitsdienste KG · Zossen
Zuschlagswert 562.429 €
Eingegangene Angebote 5
Zuschlagsdatum 08.09.2026

Bieter-Übersicht: 5 Angebote eingegangen, 1 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.

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Das Wichtigste auf einen Blick

KI-generiert
  • Der Rettungsdienst Teltow-Fläming, ein Eigenbetrieb des Landkreises, vergibt Reinigungsleistungen an 13 Rettungswachenstandorten im Landkreis mit Verwaltungssitz in Luckenwalde.
  • Zu erbringen sind Gebäudereinigung, Glasreinigung und Schmutzfangmattenservice.
  • Es handelt sich um ein offenes Verfahren mit einem geschätzten Auftragswert von 1.138.060,00 EUR.
  • Die Bekanntmachung ist eine Vergabebekanntmachung nach erfolgtem Zuschlag; Angaben zu Losen und konkreten Eignungsnachweisen sind im vorliegenden Text nicht enthalten.
  • Für die Angebotserstellung empfiehlt sich, die vollständigen Vergabeunterlagen zur Leistungsbeschreibung und zu den Eignungsnachweisen einzusehen.

KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.

Beschreibung

Der Rettungsdienst Teltow-Fläming betreibt 13 Rettungswachenstandorte im Landkreis und hat seinen Verwaltungssitz in Luckenwalde. Es sind Reinigungsleistungen (Gebäude-, Glasreinigung sowie Schmutzfangmattenservice) zu erbringen.

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📅 Laufzeit endet am 31.12.2030

Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.

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Zuschlagskriterien

Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.

Los 1 · Gebäudereinigung Rettungswachen Kleinbeeren, Trebbin und Ludwigsfelde
  • Preis 50 Pkt.

    Das wirtschaftlichste Angebot wird anhand der Zuschlagskriterien "Preis" und "Leistung" ermittelt. Es können für die einzelnen Zuschlagskriterien unterschiedliche Punktzahlen erreicht werden, die miteinander addiert werden. Die maximal erreichbare Gesamtpunktzahl beträgt 1.000 Punkte. Die Zuschlagkriterien stehen in einem Verhältnis von 500 Leistungspunkten (50 %) zu 500 Preispunkten (50 %). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die von den Bietern angebotenen Angebotsgesamtpreise werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und bepunktet. Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden ebenfalls zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet. Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. Die so ermittelten Einzelbewertungen werden zu einer Gesamtpunktzahl (Preis-Leistungs-Kennzahl) summiert. Das Angebot mit der besten Preis-Leistungs-Kennzahl ist das wirtschaftlichste Angebot. Bei gleicher Kennzahl erfolgt die Zuschlagsentscheidung auf Grund der höheren Leistungskennzahl.

  • Reinigungszeit (jährliche Ausführungszeit) 40 Pkt.
    Qualität

    Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet.

  • Qualitätssicherung 10 Pkt.
    Qualität

    Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. 1. Schulung/Einarbeitung und Durchführung der regelmäßigen Eigenkontrolle (Vorgehen, Dokumentation, Maßnahmen, Erfolgskontrolle) 2. Vorgehen bei Beschwerden und Mängeln seitens des Auftraggebers (Reaktionszeit, organisatorischer Ablauf, Kommunikation, Umsetzung von Maßnahmen im Arbeitsablauf, Erfolgskontrolle) Gewichtung je 5% Bewertungsskala: keine Angaben, Leistungserfüllung schlecht - 0 Punkte Leistungserfüllung ausreichend - 1-3 Punkte Leistungserfüllung gut - 4-7 Punkte Leistungserfüllung sehr gut bzw. herausragend (10 Punkte) - 8-10 Punkte Zur übersichtlichen Darstellung siehe Datei "Zuschlagskriterium"

Los 2 · Unterhaltsreinigung Verwaltung
  • Preis 50 Pkt.

    Das wirtschaftlichste Angebot wird anhand der Zuschlagskriterien "Preis" und "Leistung" ermittelt. Es können für die einzelnen Zuschlagskriterien unterschiedliche Punktzahlen erreicht werden, die miteinander addiert werden. Die maximal erreichbare Gesamtpunktzahl beträgt 1.000 Punkte. Die Zuschlagkriterien stehen in einem Verhältnis von 500 Leistungspunkten (50 %) zu 500 Preispunkten (50 %). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die von den Bietern angebotenen Angebotsgesamtpreise werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und bepunktet. Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden ebenfalls zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet. Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. Die so ermittelten Einzelbewertungen werden zu einer Gesamtpunktzahl (Preis-Leistungs-Kennzahl) summiert. Das Angebot mit der besten Preis-Leistungs-Kennzahl ist das wirtschaftlichste Angebot. Bei gleicher Kennzahl erfolgt die Zuschlagsentscheidung auf Grund der höheren Leistungskennzahl.

  • Reinigungszeit (jährliche Ausführungszeit) 40 Pkt.
    Qualität

    Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet.

  • Qualitätssicherung 10 Pkt.
    Qualität

    Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. 1. Schulung/Einarbeitung und Durchführung der regelmäßigen Eigenkontrolle (Vorgehen, Dokumentation, Maßnahmen, Erfolgskontrolle) 2. Vorgehen bei Beschwerden und Mängeln seitens des Auftraggebers (Reaktionszeit, organisatorischer Ablauf, Kommunikation, Umsetzung von Maßnahmen im Arbeitsablauf, Erfolgskontrolle) Gewichtung je 5% Bewertungsskala: keine Angaben, Leistungserfüllung schlecht - 0 Punkte Leistungserfüllung ausreichend - 1-3 Punkte Leistungserfüllung gut - 4-7 Punkte Leistungserfüllung sehr gut bzw. herausragend (10 Punkte) - 8-10 Punkte Zur übersichtlichen Darstellung siehe Datei "Zuschlagskriterium"

Los 3 · Schmutzfangmatten-Service
  • Preis

    einziges Zuschlagskriterium ist der Preis

Los 4 · Glasreinigung
  • Preis

    Einziges Zuschlagskriterium ist der Preis

Los 5 · Gebäudereinigung Rettungswachen Dahlewitz, Rangsdorf und Mahlow
  • Preis 50 Pkt.

    Das wirtschaftlichste Angebot wird anhand der Zuschlagskriterien "Preis" und "Leistung" ermittelt. Es können für die einzelnen Zuschlagskriterien unterschiedliche Punktzahlen erreicht werden, die miteinander addiert werden. Die maximal erreichbare Gesamtpunktzahl beträgt 1.000 Punkte. Die Zuschlagkriterien stehen in einem Verhältnis von 500 Leistungspunkten (50 %) zu 500 Preispunkten (50 %). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die von den Bietern angebotenen Angebotsgesamtpreise werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und bepunktet. Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden ebenfalls zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet. Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. Die so ermittelten Einzelbewertungen werden zu einer Gesamtpunktzahl (Preis-Leistungs-Kennzahl) summiert. Das Angebot mit der besten Preis-Leistungs-Kennzahl ist das wirtschaftlichste Angebot. Bei gleicher Kennzahl erfolgt die Zuschlagsentscheidung auf Grund der höheren Leistungskennzahl.

  • Reinigungszeit (jährliche Ausführungszeit) 40 Pkt.
    Qualität

    Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet.

  • Qualitätssicherung 10 Pkt.
    Qualität

    Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. 1. Schulung/Einarbeitung und Durchführung der regelmäßigen Eigenkontrolle (Vorgehen, Dokumentation, Maßnahmen, Erfolgskontrolle) 2. Vorgehen bei Beschwerden und Mängeln seitens des Auftraggebers (Reaktionszeit, organisatorischer Ablauf, Kommunikation, Umsetzung von Maßnahmen im Arbeitsablauf, Erfolgskontrolle) Gewichtung je 5% Bewertungsskala: keine Angaben, Leistungserfüllung schlecht - 0 Punkte Leistungserfüllung ausreichend - 1-3 Punkte Leistungserfüllung gut - 4-7 Punkte Leistungserfüllung sehr gut bzw. herausragend (10 Punkte) - 8-10 Punkte Zur übersichtlichen Darstellung siehe Datei "Zuschlagskriterium"

Los 6 · Gebäudereinigung Rettungswachen Zossen und Klausdorf
  • Preis 50 Pkt.

    Das wirtschaftlichste Angebot wird anhand der Zuschlagskriterien "Preis" und "Leistung" ermittelt. Es können für die einzelnen Zuschlagskriterien unterschiedliche Punktzahlen erreicht werden, die miteinander addiert werden. Die maximal erreichbare Gesamtpunktzahl beträgt 1.000 Punkte. Die Zuschlagkriterien stehen in einem Verhältnis von 500 Leistungspunkten (50 %) zu 500 Preispunkten (50 %). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die von den Bietern angebotenen Angebotsgesamtpreise werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und bepunktet. Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden ebenfalls zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet. Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. Die so ermittelten Einzelbewertungen werden zu einer Gesamtpunktzahl (Preis-Leistungs-Kennzahl) summiert. Das Angebot mit der besten Preis-Leistungs-Kennzahl ist das wirtschaftlichste Angebot. Bei gleicher Kennzahl erfolgt die Zuschlagsentscheidung auf Grund der höheren Leistungskennzahl.

  • Reinigungszeit (jährliche Ausführungszeit) 40 Pkt.
    Qualität

    Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet.

  • Qualitätssicherung 10 Pkt.
    Qualität

    Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. 1. Schulung/Einarbeitung und Durchführung der regelmäßigen Eigenkontrolle (Vorgehen, Dokumentation, Maßnahmen, Erfolgskontrolle) 2. Vorgehen bei Beschwerden und Mängeln seitens des Auftraggebers (Reaktionszeit, organisatorischer Ablauf, Kommunikation, Umsetzung von Maßnahmen im Arbeitsablauf, Erfolgskontrolle) Gewichtung je 5% Bewertungsskala: keine Angaben, Leistungserfüllung schlecht - 0 Punkte Leistungserfüllung ausreichend - 1-3 Punkte Leistungserfüllung gut - 4-7 Punkte Leistungserfüllung sehr gut bzw. herausragend (10 Punkte) - 8-10 Punkte Zur übersichtlichen Darstellung siehe Datei "Zuschlagskriterium"

Los 7 · Gebäudereinigung Rettungswachen Luckenwalde und Jüterbog
  • Preis 50 Pkt.

    Das wirtschaftlichste Angebot wird anhand der Zuschlagskriterien "Preis" und "Leistung" ermittelt. Es können für die einzelnen Zuschlagskriterien unterschiedliche Punktzahlen erreicht werden, die miteinander addiert werden. Die maximal erreichbare Gesamtpunktzahl beträgt 1.000 Punkte. Die Zuschlagkriterien stehen in einem Verhältnis von 500 Leistungspunkten (50 %) zu 500 Preispunkten (50 %). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die von den Bietern angebotenen Angebotsgesamtpreise werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und bepunktet. Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden ebenfalls zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet. Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. Die so ermittelten Einzelbewertungen werden zu einer Gesamtpunktzahl (Preis-Leistungs-Kennzahl) summiert. Das Angebot mit der besten Preis-Leistungs-Kennzahl ist das wirtschaftlichste Angebot. Bei gleicher Kennzahl erfolgt die Zuschlagsentscheidung auf Grund der höheren Leistungskennzahl.

  • Reinigungszeit (jährliche Ausführungszeit) 40 Pkt.
    Qualität

    Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet.

  • Qualitätssicherung 10 Pkt.
    Qualität

    Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. 1. Schulung/Einarbeitung und Durchführung der regelmäßigen Eigenkontrolle (Vorgehen, Dokumentation, Maßnahmen, Erfolgskontrolle) 2. Vorgehen bei Beschwerden und Mängeln seitens des Auftraggebers (Reaktionszeit, organisatorischer Ablauf, Kommunikation, Umsetzung von Maßnahmen im Arbeitsablauf, Erfolgskontrolle) Gewichtung je 5% Bewertungsskala: keine Angaben, Leistungserfüllung schlecht - 0 Punkte Leistungserfüllung ausreichend - 1-3 Punkte Leistungserfüllung gut - 4-7 Punkte Leistungserfüllung sehr gut bzw. herausragend (10 Punkte) - 8-10 Punkte Zur übersichtlichen Darstellung siehe Datei "Zuschlagskriterium"

Los 8 · Gebäudereinigung Rettungswachen Petkus, Baruth und Dahme
  • Preis 50 Pkt.

    Das wirtschaftlichste Angebot wird anhand der Zuschlagskriterien "Preis" und "Leistung" ermittelt. Es können für die einzelnen Zuschlagskriterien unterschiedliche Punktzahlen erreicht werden, die miteinander addiert werden. Die maximal erreichbare Gesamtpunktzahl beträgt 1.000 Punkte. Die Zuschlagkriterien stehen in einem Verhältnis von 500 Leistungspunkten (50 %) zu 500 Preispunkten (50 %). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die Bewertung ist das Produkt aus dem Gewichtungsfaktor und den vergebenen Punkten (Leistung = Gewichtung * Punkte). Die von den Bietern angebotenen Angebotsgesamtpreise werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und bepunktet. Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden ebenfalls zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet. Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. Die so ermittelten Einzelbewertungen werden zu einer Gesamtpunktzahl (Preis-Leistungs-Kennzahl) summiert. Das Angebot mit der besten Preis-Leistungs-Kennzahl ist das wirtschaftlichste Angebot. Bei gleicher Kennzahl erfolgt die Zuschlagsentscheidung auf Grund der höheren Leistungskennzahl.

  • Reinigungszeit (jährliche Ausführungszeit) 40 Pkt.
    Qualität

    Die jährlichen Ausführungszeiten (Preisangebot) werden zueinander ins Verhältnis gesetzt und mit einem Punktwert bewertet.

  • Qualitätssicherung 10 Pkt.
    Qualität

    Die Maßnahmen zur Qualitätssicherung sollen im Reinigungskonzept dargestellt werden. Das Konzept wird auf Plausibilität geprüft. Die Angaben zu den genannten Punkten werden bewertet. 1. Schulung/Einarbeitung und Durchführung der regelmäßigen Eigenkontrolle (Vorgehen, Dokumentation, Maßnahmen, Erfolgskontrolle) 2. Vorgehen bei Beschwerden und Mängeln seitens des Auftraggebers (Reaktionszeit, organisatorischer Ablauf, Kommunikation, Umsetzung von Maßnahmen im Arbeitsablauf, Erfolgskontrolle) Gewichtung je 5% Bewertungsskala: keine Angaben, Leistungserfüllung schlecht - 0 Punkte Leistungserfüllung ausreichend - 1-3 Punkte Leistungserfüllung gut - 4-7 Punkte Leistungserfüllung sehr gut bzw. herausragend (10 Punkte) - 8-10 Punkte Zur übersichtlichen Darstellung siehe Datei "Zuschlagskriterium"

Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.

Eingegangene Angebote

Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.

Los 5 Gebäudereinigung Rettungswachen Dahlewitz, Rangsdorf und Mahlow
WSG Wach- und Servicegesellschaft mbH & Co. Sicherheitsdienste KG 31.377 €

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  1. Vergabeergebnis Sie sind hier

    Vergabeergebnis veröffentlicht

    Auftragnehmer WSG Wach- und Servicegesellschaft mbH & Co. Sicherheitsdienste KG
    Zuschlagswert 562.429 €

    1 Veröffentlichung

    • 02.11.2026 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell

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562.429 €
Zuschlagswert

Vergabenummer 81 01.11.81 / V/2026
Verfahrensart Offenes Verfahren
Auftragsart Dienstleistungsauftrag
Schwierigkeit Mittel KI
Standort Luckenwalde, Brandenburg
Veröffentlicht 01.11.2026
CPV-Codes (4) 90910000 · Abwasser, Abfall und Umwelt
90911000 · Abwasser, Abfall und Umwelt
90911100 · Abwasser, Abfall und Umwelt
90911300 · Abwasser, Abfall und Umwelt
(Was ist das?)
Angebote 5
entspricht Branchen-Schnitt (Ø 6,6)
Lose 8
Erfüllungsort Luckenwalde
Laufzeit 01.01.2027 – 31.12.2030
Rückfrage an die Vergabestelle stellen über die Bieterkommunikation im Vergabeportal (oeffentlichevergabe.de)
Bieter (1)
WSG Wach- und Servicegesellschaft mbH & Co. Sicherheitsdienste KG · Zossen

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Auftragnehmer (?)
WSG Wach- und Servicegesellschaft mbH & Co. Sicherheitsdienste KG
Vertrag 08.09.2026

Ø Bieter in der Branche 6.6
Methodik & Datenbasis

Historischer Durchschnitt aus 20.641 vergleichbaren Vergaben — keine Prognose für diese Ausschreibung.


Erfasste Abschluss-Meldungen 92%
Methodik & Datenbasis

Anteil der erfassten Verfahren in Facility Management & Gebäudetechnik mit veröffentlichter Zuschlag-Bekanntmachung. Basis: 21.833 Verfahren. Die tatsächliche Zuschlagsquote liegt typischerweise höher, weil viele Vergabestellen Ergebnisse verspätet oder gar nicht melden.


Markt-Insights

Ø Zuschlagsdauer 16 Tage
Schätzwert-Abweichung -9%
KMU-Bieteranteil 51%

Preis-Kalkulator

Historische Preisdaten für diese Branche in Brandenburg
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Vergabekammer (laut Bekanntmachung)

Vergabekammer des Landes Brandenburg beim Ministerium für Wirtschaft, Arbeit, Energie und Klimaschutz, Potsdam

Hinweis zur Zuständigkeit

Angabe aus der TED-Bekanntmachung. Im Streitfall ist die tatsächlich zuständige Vergabekammer nach §§ 155 ff. GWB maßgeblich, nicht unbedingt die hier genannte.

Vollständige Daten

Quelle: oeffentlichevergabe.de · 5/5 Kernfelder

Zuletzt geprüft am 02.11.2026

Daten korrigieren →

Quelle: oeffentlichevergabe.de

Bekanntmachung über die zentrale Vergabeplattform des Bundes. Vollständige Vergabeunterlagen und Angebotsabgabe auf der Original-Plattform der Vergabestelle: