Baumanagement für den Neubau der Baustufe 2 der Universitätsmedizin Göttingen

Gewertet wird die Gesamtprojektleitung; Bauüberwachungskompetenz und Personaleinsatzplanung, welche sich aus den nachfolgenden Unterprunkten zusammen setzt. Jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar. 1. Gesamtprojektleitung (erreichbare LP 5, Gewichtung 10%): - Darstellung der Gesamtprojektleitung mit Art der Einbindung in das ausgeschriebene Projekt (u. a. prozentualer Grad der Einbindung); - Nachweis der persönlichen Referenzen der Gesamtprojektleitung (Referenzen über erbrachte/abgeschlossene vergleichbare Leistungen, vornehmlich Krankenhausbau, mit Projektkosten (DIN 276 KG 200 - 600) ab 40 Mio. EUR netto (aus den letzten 10 Jahren)). 2. Bauüberwachungskompetenz (erreichbare LP 5, Gewichtung 20%): - Darstellung der fachspezifischen Qualifikationen der Bauüberwachung; - Nachweis der persönlichen Referenzen der Bauüberwachung (Referenzen über erbrachte/abgeschlossene vergleichbare Leistungen, vornehmlich Krankenhausbau, mit Projektkosten (DIN 276 KG 200 - 600) ab 40 Mio. EUR netto (aus den letzten 10 Jahren)). 3. Personaleinsatzplanung (erreichbare LP 5, Gewichtung 10%): - Konzept der Personaleinsatzplanung während der Pla-nungs-und Ausführungsphase; - Darstellung, wie die Verfügbarkeit vor Ort gewährleistet wird; Angaben zur örtlichen Präsenz und zu Reaktionszeiten während der Planungs- und Ausführungsphase. Maximalpunktzahl = 200 Punkte. Im Übrigen wird auf die Anlage 03 Auswahlmatrix Zuschlagsmatrix verwiesen.

Gewertet wird die Darstellung der methodischen Arbeitsweise und Projektabwicklung/Herangehensweise an die Planungs- und Bauaufgabe, welche sich aus den nachfolgenden Unterpunkten zusammen setzt. Jeder Spiegelstrich stellt einen Bewertungsaspekt dar (erreichbare LP 5, Gewichtung 20%). - anhand einer modellbasierten Ausschreibung zur Umsetzung der BIM-Methode mit u. a. folgenden Inhalten: Anwendung von Modell-Containern zur LV-Erstellung mit IFC/BCF-Dateien. Bereitstellen eines qualitätsgesicherten Modells für die Ausschreibung und Vergabe (Beschreibung der Prozesse zur Qualitätssicherung, Angebotsaufklärung, fachbezogen und disziplinübergreifend, Vorgehensweise zur modellbasierten Ermittlung und Prüfung von Mengen und Kosten, Bepreisung des Ausschreibungsmodells, Bereitstellen eines Containers aus BCF gem. LOIN + *doc. zur Zuschlagserteilung); - in Bezug auf die laufende Qualitätskontrolle und -sicherung der Bauausführung unter Berücksichtigung der vertraglich überlappenden Einbindung in den LP 2 - 3 und 5; - anhand einer Analyse der Schnittstellen zu den Generalplanern Hoch- und Tiefbau, Generalplanung Technik sowie Planung Medizintechnik, mit entsprechenden Maßnahmenvorschlägen; - anhand einer frühzeitigen Implementierung der ganzheitlichen Baulogistikplanung durch das Baumanagement; - in Bezug auf die Herangehensweise bei den baulichen und technischen, Abnahmen, Inbetriebnahmen und Übergaben an den Nutzer / Betreiber. Maximalpunktzahl = 100 Punkte. Im Übrigen wird auf die Anlage 03 Auswahlmatrix Zuschlagsmatrix verwiesen.

Die Bieter erhalten im Rahmen der Verhandlung die Gelegenheit zur Präsentation ihres Angebotes. Hierzu wird die AG im Anschluss auftragsgegenstandbezogene Fragen zur Lösungsfindung an das jeweilige Projektteam stellen (erreichbare LP 5, Gewichtung 10%). Maximalpunktzahl = 50 Punkte. Im Übrigen wird auf die Anlage 03 Auswahlmatrix Zuschlagsmatrix verwiesen.