Generalzolldirektion Dresden, Neubau Dienstgebäude
KI Gesucht wird ein Dienstleister für die Koordination des Bewertungssystems Nachhaltiges Bauen (BNB) für ein Neubauprojekt der Generalzolldirektion in Dresden.
Berufsgenossenschaftliches Universitätsklinikum Bergmannsheil gGmbH · Bochum · Nordrhein-Westfalen · Öffentliches Unternehmen (Bund)
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Kostenlos beobachten →Gegenstand dieses VgV-Vergabeverfahrens sind die erforderlichen Leistungen der "Objektplanung Gebäude und Innenräume" gem. §34 in Verbindung mit Anlage 10 der HOAI 2021 in den LPH 1 - 9, zzgl. Besonderer Leistungen.
Branche: Bauwesen & Infrastruktur
Ausschreibung für Objektplanung Gebäude und Innenräume (LPH 1-9) gemäß HOAI 2021 für das Universitätsklinikum Bergmannsheil.
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Diese Ausschreibung ist abgeschlossen. Laut der Zuschlags-Bekanntmachung zu diesem Verfahren läuft der vergebene Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
3–5 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Lineare Bewertung des Gesamthonorars gem. Anlage 01, Kap. 4.4 Niedrigstes Gesamthonorar / Gesamthonorar des Bieters × 500 Punkte
Konzeptionelle Darstellung der Konzeption für die Planungs-, Ausschreibungs- und Ausführungssystematik anhand eines nachvollziehbaren Terminplans unter Berücksichtigung (u. a.): - der Umsetzung im laufenden Betrieb in mehreren Gebäude - zur Reduzierung von Schnittstellen - zur Reduzierung von Aufwänden und wiederholenden Prozessen für die Planungsbeteiligten, dem AG und die Firmen - Gewährleistung von wirtschaftlichen Angeboten - Aufzeigen von Risiken
Bewertung der internen Projektorganisation anhand der nachfolgenden Kriterien: - Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten (Ansprechpartner:innen etc.) - interne und externe Kommunikationswege (Zusammenarbeit, Entscheidungswege etc.) Detaillierte Darstellung der organisatorischen und personellen Struktur. - Vorstellung der in der Projektleitung und Objektüberwachung vorgesehenen Personen inkl. persönlicher Referenzen - Angaben zum vorgesehenen Personaleinsatz (Kapazitätenplanung)
Vorschläge zur bzw. Darstellung der ersten Schritte / Abläufe zur Herangehensweise an die Aufgabenstellung zur Abwicklung dieses konkreten Projektes auf Grundlage der veröffentlichten Rahmenbedingungen und unter Berücksichtigung der projektspezifischen Besonderheiten/ Anforderungen, ggf. unter Zuhilfenahme der Ansätze / Arbeitsergebnisse eines vergleichbaren Referenzprojektes und Darstellung der erzielten Erfolge.
Konzeptionelle Ansätze zur Koordinierung der am Projekt beteiligten Akteure (z.B. Fachplaner, Bauherr, Nutzer, Behörden). Darstellung einer Besprechungssystematik für die Planungs- und Ausführungsphase (insbesondere mit dem Nutzer während der Ausführungsphase im laufenden Betrieb).
Erläuterung der Terminplanung während der Planungs- und Ausführungsphase und Darstellung der Meilensteine innerhalb der Planungs- und Ausführungsphase für die Umsetzung dieses konkreten Projektes unter Berücksichtigung des laufenden Betriebs.
Erläuterung der Kostenkontrolle während der Planungs- und Ausführungsphase; Erläuterungen zur Rechnungs- und Nachtragsprüfung bei ausführenden Firmen.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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