Vergeben
Energieausschreibung Strom
KI Gegenstand der Vergabebekanntmachung ist die Stromlieferung für die Stadt und den Kreis Recklinghausen (CPV-Code 09310000, Elektrizität).
Erdöl, Strom und Energie
Frist abgelaufen
Beratung & Dienstleistungen
Unternehmensberatung und -dienstleistungenArchitektur und Ingenieurwesen
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EU-Oberschwelle
⚠
Geändert: Bedingungen für den Auftrag falsch aufgelistet
Juristische Beratung zur QEV
Stadt Recklinghausen · Recklinghausen · Nordrhein-Westfalen · Kommunaler Auftraggeber
- Teilnahme- bzw. Angebotsfrist
- 16.12.2024, 10:00 Uhr
- abgelaufen
- Auftragswert
- nicht veröffentlicht
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
- Veröffentlicht
- 07.11.2024
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Die Stadtentwicklungsgesellschaft Recklinghausen mbH (SER) ist als hundertprozentige Tochtergesellschaft der Stadt Recklinghausen von dieser mit der Umsetzung des "Integrierten Stadtteilentwicklungskonzept Hillerheide" (ISEK Hillerheide) sowie der Realisierung aller in diesem Zusammenhang stehenden und erforderlichen Maßnahmen beauftragt worden. Das ISEK Hillerheide, welches 2015 im Auftrag der Stadt Recklinghausen erarbeitet und vom Rat beschlossen wurde, definiert die folgenden fünf Leitprojekte zur Entwicklung des Stadtteils Hillerheide: 1. "Zukunftskonzept ehemalige Trabrennbahn" 2. "Städtebauliche Integration Blitzkuhlenstraße" 3. "Attraktive Mitte Gertrudisplatz" 4. "Stadtteilleben - Vorhandenes ergänzen und vernetzen" 5. "Energetische Quartierssanierung" Das 1. Leitprojekt bildet mit der Entwicklung der innerstädtischen Brachfläche des ehemaligen Trabrennbahnareals das Kernstück der Stadtteilentwicklung. Die angrenzenden Bereiche der Blitzkuhlenstraße (2. Leitprojekt) und des Gertrudisplatzes (3. Leitprojekt) stehen in direktem Zusammenhang zu der zu entwickelnden Fläche und sollen im Zuge der Entwicklungsmaßnahme verkehrstechnisch optimiert und städtebaulich aufgewertet werden. Das 4. Leitprojekt "Stadtteilleben" beinhaltet sozial-flankierende Maßnahmen zur Quartiersentwicklung, die von einem externen Stadtteilbüro umgesetzt werden. Die "Energetische Quartierssanierung" (5. Leitprojekt) im Stadtumbaugebiet erfolgt durch ein beauftragtes Sanierungsmanagement, das im Rahmen des KfW-Programms 432 "Energetische Sanierung" gefördert wird. Die Umsetzung des Gesamtprojekts wird mit Bundes- und Landesmitteln aus dem Programm der Städtebauförderung gefördert. Die Brachfläche der ehemaligen Trabrennbahn liegt an der Blitzkuhlenstraße im Stadtteil Recklinghausen Hillerheide und umfasst rund 34 ha. Die Masterplanung zur Umsetzung des Konzepts "Wohnen am Wasser" wird durch die Büros "De Zwarte Hond GmbH & Co. KG" und "Stadt- und Regionalplanung Dr. Jansen GmbH" aus Köln
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Änderungen am Verfahren
1 AktualisierungDer Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
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✏️ Änderung
Bedingungen für den Auftrag falsch aufgelistet
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
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KI-Kurzfassung der Anforderungen
KI-generiertBranche: Beratung & Dienstleistungen
Gesucht wird eine juristische Beratungsleistung zum Betrieb der Quartier Energieversorgung (QEV).
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert von einem KI-Modell erstellt — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
Verfahrensmerkmale
„Als Verfahrensart zur Beauftragung einer leistungsfähigen Kanzlei wird ein "Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb gem. § 17 VgV" für die nachfolgend beschriebenen Leistungen gewählt: - Juristische Beratungsleistungen im Rahmen einer Betreiberausschreibung für die Quartiersenergieversorgung Die vg. juristischen Beratungsleistungen umfassen - gemäß aktueller Kon-zeption des Vergabeverfahrens - u. a. Leistungen aus den nachfolgenden Rechtsgebieten, für die entsprechende Fachkenntnisse erforderlich sind: - Vergaberecht - Bau- und Architektenrecht - Öffentliches Baurecht - Erneuerbare Energien / Energierecht (Strom, Wärme) - Fördermittelrecht - Verwaltungsrecht - Steuerrecht - Gesellschaftsrecht Eine differenzierte Leistungsbeschreibung ist der Anlage 04 zu entnehmen.“
Zweistufiges Verfahren (Bewerberlimitierung)
3–5 Bewerber zugelassen · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Los 1 · Juristische Beratung zur QEV
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Kostenkriterium 500 Pkt.Kosten
Niedrigstes Gesamthonorar / Gesamthonorar des Bieters * 500 Punkte 1. Die Leistungsbewertung des Büros fließt zu 70% in die Gesamtwertung ein. 2. Das eingereichte Honorarangebot fließt zu 30% in die Gesamtauswertung ein. Aufgrund der Addition der Leistungsbewertungen auf maximal 500 Punkte und der Bewertung des Honorarangebotes mit maximal 500 Punkten ergibt sich ein rechnerisch das exakte Verhältnis zwischen Leistungsbewertung zu Honorarbewertung mit 70 % zu 30 %.
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Qualität der Leistungserbringung 125 Pkt.Qualität
Darstellung der Inhalte des Vergabeverfahrens hinsichtlich relevanter Eignungskriterien & Mindestanforderungen sowie Zuschlagskriterien im Hinblick auf die Beauftragung eines leistungsfähigen Betreibers, niedriger Wärmepreise für die Endkunden sowie geringer Risiken für die Stadt Recklinghausen.
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Bewertung der persönlichen Vorstellung anhand der nachfolgenden Kriterien 100 Pkt.Qualität
Bewertung der erworbenen Kompetenzen und Erfahrungen anhand der Qualifikation, Berufserfahrung und vergleichbaren persönlichen Referenzen des Projektteams durch persönliche Vorstellung der jeweils maßgeblich handelnden Personen.
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Qualität der Leistungserbringung 75 Pkt.Qualität
Darstellung von Regelungsbedarfen in dem / den Verträgen für den zu beauftragenden Betreiber für die Bereiche Planung, Bau, Vermarktung, Betrieb und Rückfall nach Ablauf des Vertrages
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Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen 75 Pkt.Qualität
Darstellung der Kapazitätseinsatzplanung während der Leistungserbringung sowie Umgang mit Urlaubs- und Krankheitszeiten und der Ermittlung des Honoraraufwandes
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Darstellung d. org. Ablaufes 75 Pkt.Qualität
Darstellung des organisatorischen Ablaufes zur Vorbereitung und Umsetzung (u. a. Abläufe und Strukturen) des vorgesehenen Vergabeverfahrens aus juristischer Sicht
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Bewertung der internen Projektorganisation anhand der nachfolgenden Kriterien 50 Pkt.Qualität
Bewertung der internen Projektorganisation anhand der nachfolgenden Kriterien: - Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten (Ansprechpartner:innen etc.) - interne und externe Kommunikationswege (Zusammenarbeit, Entscheidungswege etc.)
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
4 Veröffentlichungen
- Frist 09.01.2025 Bedingungen für den Auftrag falsch aufgelistet aktuell
- Frist 16.12.2024 Original-Veröffentlichung
- 13.12.2024 Bedingungen für den Auftrag falsch aufgelistet
- 11.11.2024 Original-Veröffentlichung
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 201 Tage nach Fristende
Auftragnehmer HFK Rechtsanwälte PartGmbB1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 77 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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