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Sanierung und Modernisierung des Elektro Technologie Zentrums Stuttgart (Lose 1, 2 und 3)
Innung für Elektro- und Informationstechnik Stuttgart K.d.ö.R. · Stuttgart · Baden-Württemberg · Öffentliches Unternehmen
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Im Los 1 Objektplanung Gebäude sind folgende Leistungen zu erbringen (weitere Details sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen): - Übergeordnete Betreuung der Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen (u.a. Durchbrüche, Leitungsführung, Provisorien, interne Umzüge, Umbau unter Aufrechterhaltung des Betriebs) und Koordination der Planung der Technischen Ausrüstung (Lose 2 und 3); - Planung eines Solarcarports für 18 Parkplätze (u.a. Fundamentierung, Unterkonstruktion, Photovoltaik im Leistungsumfang des Los 3); - Erneuerung der Schließanlage; - Errichtung einer Schrankenanlage; — Im Los 2 ist folgende Leistung zu erbringen (weitere Details sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen): Planung des Austausches der Wärmeversorgungsanlage, voraussichtlich durch eine Wärmepumpe — Im Los 3 sind folgende Leistungen zu erbringen (weitere Details sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen): a) Anlagengruppe 4 Starkstromanlagen (Eigenstromversorgungs-/Photovoltaikanlage): - Errichtung eines Solarcarports für 18 Parkplätze mit Photovoltaikanlage und Wallboxen; b) Anlagengruppe 5 Fernmelde- und informationstechnische Anlagen: - Ersetzen der Brandmeldeanlage; - Instandsetzung der Elektroakustischen Anlage; - Instandsetzung der Einbruchmeldeanlage; c) Anlagengruppe 8 Gebäudeautomation: - Ersetzen der Gebäudeautomationstechnik, voraussichtlich durch ein Bussystem mit KNX-Stuerung;
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Ausschreibung für Planungsleistungen zur Sanierung und Modernisierung des Elektro Technologie Zentrums Stuttgart (Los 1-3).
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Lose im Detail
Dieses Verfahren ist in 3 Lose unterteilt — mit unterschiedlichen Auftragswerten je Los. Achten Sie auf das jeweilige Los, die Sie bearbeiten.
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Los 1 LOS 1 OBJEKTPLANUNG GEBÄUDEGeschätzter Wert 320.000 €
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Los 2 LOS 2 TECHNISCHE AUSRÜSTUNG ALG 2Geschätzter Wert 165.000 €
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Los 3 LOS 3 TECHNISCHE AUSRÜSTUNG ALG 4, 5 und 8Geschätzter Wert 465.000 €
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
3–5 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Vorgesehene Projektabwicklung und Projekteinschätzung 35 Pkt.Qualität
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Preiskriterium 30 Pkt.Preis
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Vorstellung der personellen Projektorganisation 25 Pkt.Qualität
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Methoden zur Einhaltung der Projektziele 10 Pkt.Qualität
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Vorgesehene Projektabwicklung und Projekteinschätzung 35 Pkt.Qualität
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Preiskriterium 30 Pkt.Preis
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Vorstellung der personellen Projektorganisation 25 Pkt.Qualität
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Methoden zur Einhaltung der Projektziele 10 Pkt.Qualität
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Vorgesehene Projektabwicklung und Projekteinschätzung 35 Pkt.Qualität
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Preiskriterium 30 Pkt.Preis
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Vorstellung der personellen Projektorganisation 25 Pkt.Qualität
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Methoden zur Einhaltung der Projektziele 10 Pkt.Qualität
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
Geschätzter Wert 950.000 €2 Veröffentlichungen
- Frist 09.01.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
- 10.12.2024 Original-Veröffentlichung
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 104 Tage nach Fristende
Auftragnehmer (2) GeißelArchitektur · Krebs Ingenieure GmbH1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 10.365 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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