Evangelische Stiftung Neinstedt · Thale OT Neinstedt · Sachsen-Anhalt · Nachgeordnete Behörde
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Die alte Lungenklinik Ballenstedt wird zum Diakoniezentrum. Die Maßnahme - hier die Nachnutzung der Lungenklinik in Ballenstedt - soll primär das Ziel erreichen, die ambulante medizinische Versorgung der Bevölkerung der Stadt Ballenstedt mit ihrem Umfeld zu sichern. Die drei Gebäudeteile A, B, C werden zukünftig (A) Gesundheitshaus mit Arztpraxen (MVZ), Hospiz, Apotheke sowie weiteren medizinischen Dienstleistern; (B) wieder Inbetriebnahme der vorhandenen Großküche mit Bistro, Tagesförderung, Tagespflege, Büro; (C) betreutes Wohnen, Büros. Die Umbaumaßnahmen beziehen sich im Wesentlichen auf innere Umbaumaßnahmen als statisch nicht tragende Maßnahmen. Die Haustechnik muss vom Krankenhausstandard auf o. g. Nutzungsstandards umgebaut werden. Auftragsgegenstand sind die Leistungen der Fachplanung Tragwerksplanung gem. § 51 HOAI, von LPH 3 bis LPH 6. Die Leistungsphasen 1 bis 3 (der Objektplanung) sind im Rahmen einer Projektentwicklung beauftragt und werden zur Zeit erstellt.
Branche: Bauwesen & Infrastruktur
Gesucht werden Leistungen der Fachplanung Tragwerksplanung (LPH 3-6) für die Nachnutzung einer ehemaligen Lungenklinik in Ballenstedt zum Diakoniezentrum.
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„Für die Vergabe der auftragsgegenständlichen Planungsleistungen wird ein Verhandlungsverfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb durchgeführt. In der ersten Stufe des Verfahrens, dem Teilnahmewettbewerb, bekunden die Bewerber ihr Interesse und weisen ihre Eignung nach. Die mit der Bekanntmachung festgelegten Eignungsvoraussetzungen der wirtschaftlichen und finanziellen Leistungsfähigkeit, der technischen und beruflichen Leistungsfähigkeit sowie die Zuverlässigkeit werden anhand der dazu geforderten Nachweise durch den Auftraggeber geprüft. Per Auswahlverfahren wird eine begrenzte Anzahl Bewerber ermittelt und zur zweiten Stufe des Verfahrens, der Verhandlungsstufe, zugelassen. Die nichtberücksichtigten Bewerber werden über die Gründe der Ablehnung ihrer Bewerbung informiert. Die ausgewählten Bewerber -nun Bieter genannt- werden im weiteren Verfahren zur Abgabe eines verbindlichen Erstangebotes aufgefordert. Weiterhin werden sie aufgefordert, ihr Angebot dem Auftraggeber im Rahmen einer Präsentation vorzustellen. Der Auftraggeber stellt ein Bewertungsgremium zusammen, welches die eingereichten Angebote und Präsentationen auf Grundlage der mit der Bekanntmachung mitgeteilten Zuschlagskriterien bewertet. Anschließend werden die Bieter zur Abgabe eines finalen Angebotes aufgefordert. Der Auftraggeber behält sich jedoch vor, den Zuschlag bereits auf die Erstangebote zu erteilen und auf Verhandlungen sowie die finale Angebotsabgabe zu verzichten. Der Auftraggeber wird dem Bieter, dessen Angebot als wirtschaftlichstes ermittelt wurde, den Zuschlag erteilen.“
3–8 Bewerber zugelassen · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
3.1 Darstellung der Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens unter den Rahmenbedingungen. Darstellung der Herangehensweise. Bewertete Aspekte: Darstellung der Grundsatzüberlegungen, Auseinandersetzung mit dem vorliegenden Bauvorhaben, besonders zu beachtende Fragestellungen, Auseinandersetzung mit den vorhandenen Planungsunterlagen, Auseinandersetzung mit Standort, Erschließung, Besonderheiten der vorgesehenen Nutzung sowie erforderlichen Funktionalitäten, Herangehensweise an das vorliegende Projekt, Ansätze für die weitere Planung. 3.2 Überlegungen zur Nachhaltigkeit; Möglichkeiten der integralen Nachhaltigkeit bei Umsetzung des Bauvorhabens. Bewertete Aspekte: Darlegung integralen Planens (bezogen auf die Bereiche: Konstruktion, Material, Konzept und Nutzung) zur Sicherstellung zeitgemäßer Nachhaltigkeit des zu vergebenden Projektes unter Darlegung der Erfahrungen bei Referenzprojekten.
1.1 Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit ihren fachlichen Aufgaben und ihren besonderen Kenntnissen. Darstellung über Projektorganigramm. Bewertete Aspekte: Vollständige Vorstellung des Projektteams im Projektorganigramm, Aufgabenverteilung innerhalb des Projektteams, Besondere Kenntnisse des Projektteams in Bezug auf das konkrete Vorhaben, Erfahrungen und Fachkenntnisse, Vorstellung vergleichbarer persönlicher Referenzprojekte.
4 Vergütung, Honorar (auf alle Leistungen) Vollständigkeit, Höhe, Angemessenheit a) HZ, b) NK, c) Bes. Leist., d) Std.sätze Günstigstes Angebot=5 Pkte. Das günstigste Angebot x 1,5; dazwischen lineare Interpolation.
2.1 Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten. Bewertete Aspekte: Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten, Grundverständnis/Leitbild des Büros zur Rolle/Aufgabe innerhalb des Projekts, konkrete Projektbeispiele.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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1 Veröffentlichung
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Vergabeergebnis liegt uns nicht vor — beim Auftraggeber direkt erfragen
Basierend auf 2.814 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
KI Gesucht werden Dienstleistungen in der Tragwerksplanung und Bauphysik für die Modernisierung und Instandsetzung des ehemaligen Amtsgerichts in Barmstedt.
KI Gesucht wird die Tragwerksplanung für einen Schulkomplex in München, der Neubau-, Erweiterungs-, Umbau- und Sanierungsmaßnahmen umfasst.
KI Gegenstand ist die Tragwerksplanung (Leistungsbild nach Anlage 14 zu § 51 Abs.
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