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Generalplanerleistung
Landeshauptstadt München, Baureferat · München · Bayern · Kommunaler Auftraggeber
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Im Stadtbezirk Sendling-Westpark soll der Neubau eines Bürogebäudes in Holzhybridbauweise mit integrierter stadtteilkultureller Einrichtung und Kindertagesstätte (Haus für Kinder) entstehen. Der geplante Neubau soll auf dem stadteigenen Grundstück in der Westend-/ Ludwigshafener Straße als Standort für städtische Büronutzung, stadtteilkultureller Nutzung und einem Haus für Kinder konzipiert werden. In dem Baukörper sollen verschiedene kommunale Nutzungen entstehen. Die Bedarfsmeldung sind aktuell: Verwaltung: (13.050 m² BGF ) Kulturreferat: (1.267 m² BGF) Kita: (1.109 m² BGF) Insgesamt wird derzeit der Baukörper auf ca. 15.500 m² BGF geschätzt. Geplant ist ein Gebäude in Holzhybridbauweise mit einem möglichst hohen Anteil an Holzkonstruktion. Neben der Holzhybridbauweise soll zur Umsetzung einer nachhaltigen Bauweise der Einsatz von rezyklierten Baustoffen wie RC-Beton und kreislaufgerechten Baustoffen und Konstruktionen gefördert werden. Das Neubauvorhaben soll deshalb als Pilotprojekt Cradle-to-Cradle umgesetzt und Optimierungspotentiale ausgeschöpft werden. Für den Neubau wird eine Förderung als Effizienzgebäude 40 mit Nachhaltigkeitsklasse (EG40-NH) im Rahmen der Bundesförderung für effiziente Gebäude (BEG) angestrebt. Hierzu wird von Seiten des Auftraggebers ein Sachverständiger für Nachhaltiges Bauen eingeschaltet und die Zertifizierung nach BNB und QNG angestrebt. Der Auftraggeber beabsichtigt die Generalplanerleistung (Objektplanung, Freianlagen, Ingenieurbauwerke, Tragwerksplanung, Technische Ausrüstung, Bauphysik (Therm. Bauphysik, Raumakustik u. Bauakustik) und Brandschutz) für den Neubau eines Bürogebäudes mit integrierter stadtteilkultureller Einrichtung und Kindertagessstätte (Haus für Kinder) auf dem stadteigenen Grundstück in der Westend-/ Ludwigshafener Straße zu beauftragen. Generalplaner: - Erstellung Planung und Leistungsbeschreibung mit Leistungsprogramm (LPH 2, 3 und 4 sowie Teile der LPH 5, 6 und 7). - Qualitätssicherung Begleitung
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Änderungen am Verfahren
1 AktualisierungDer Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
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✏️ Änderung
Der Referenzzeitraum wurde berichtigt.
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Vergabe einer Generalplanerleistung für den Neubau eines Bürogebäudes mit integrierter stadtteilkultureller Einrichtung und Kindertagesstätte in Holzhybridbauweise.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
5–5 Bewerber zugelassen · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Siehe Vergabeunterlagen Formblatt III.16.1 30 %Qualität
Einschätzung, Analyse und Herangehensweise an die Projektaufgabe: Darstellung der Einschätzung und Analyse der ausgeschriebenen Aufgabenstellung sowie der resultierenden besonderen Projektanforderungen (insbesondere auf die Vorgabe Holz- oder Holzhybridbau, Nachhaltigkeit/ Klimaneutralität , Cradle to Cradle und Methodik Energiekonzept) und Aufzeigen von prinzipiellen Lösungsansätzen zu den zu erwartenden Problemstellungen bzw. Schwierigkeiten. Darstellung der Herangehensweise an die zu vergebende Leistung und deren Umsetzung. Gefordert ist eine Einschätzung, Analyse und Herangehensweise an die Projektaufgabe, die eine reibungslose, effiziente und einwandfreie Leistungserbringung gem. den Vorgaben der Vergabeunterlagen, insbesondere auch des Vertragsentwurfs, erwarten lässt. Gewichtung 30%
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Siehe Vergabeunterlagen Formblatt III.16.1 20 %Preis
Gewichtung 20%
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Siehe Vergabeunterlagen Formblatt III.16.1 20 %Qualität
Organisation des Projektteams und Berufliche Qualifikation des Projektteams: Darstellung der Organisation des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals: Nennung der Mitglieder des gesamten Projektteams, speziell der Gesamtprojektleitung und der Teilprojektleitung der einzelnen Leistungsbereiche, mit jeweiliger beruflicher Qualifikation, Funktion, Personaleinsatz, Aufgabenverteilung, Entscheidungsbefugnis, Verantwortlichkeiten und Vertretungsregelung sowie der Zusammenarbeit innerhalb des Projektteams (auch unternehmensübergreifend wie z. B. im Falle einer Arbeitsgemeinschaft oder im Verhältnis Auftragnehmer – Unterauftragnehmer) und mit dem Auftraggeber. Gefordert ist eine Organisation des Projektteams mit für die Aufgaben bestens qualifiziertem Personal, die eine reibungslose, effiziente und einwandfreie Leistungserbringung gem. den Vorgaben der Vergabeunterlagen, insbesondere auch des Vertragsentwurfs, erwarten lässt. Gewichtung 20%
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Siehe Vergabeunterlagen Formblatt III.16.1 20 %Qualität
Erfahrung Projektteam (aller Projektteammitglieder - T3_B-10-3_Vordruck_Erfahrung_Projektteam ist zu befüllen): Darstellung der Erfahrung der einzelnen Mitglieder des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals anhand nach Art, Inhalt und Umfang vergleichbarer persönlicher Referenzprojekte (Benennung der Projektart und -größe, betraute Leistungsphasen und dem Verantwortungsbereich im Projekt). Gefordert ist eine Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals, die eine reibungslose, effiziente und einwandfreie Leistungserbringung gem. den Vorgaben der Vergabeunterlagen, insbesondere auch des Vertragsentwurfs, erwarten lässt. Gewichtung 20%
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Siehe Vergabeunterlagen Formblatt III.16.1 10 %Qualität
Terminplanung und Steuerung Darstellung einer auf das Projekt bezogenen Terminplanung inklusive Steuerung. Folgende Termine sind umzusetzen und plausibel mit mehreren Prozessen herzuleiten und darzustellen: - Abschluss LPH 2 -> 10 Kalendermonate nach Beauftragung - Abschluss LPH 6 -> 12 Kalendermonate nach Stufenbeauftragung der LPH 3 bis 7 Gefordert ist Terminplanung und Steuerung, die eine reibungslose und effiziente Leistungserbringung und schnellstmögliche Fertigstellung gem. den Vorgaben der Vergabeunterlagen, insbesondere auch des Vertragsentwurfs, erwarten lässt. Gewichtung: 10%
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
4 Veröffentlichungen
- Frist 29.02.2024 Der Referenzzeitraum wurde berichtigt. aktuell
- Frist 29.02.2024 Original-Veröffentlichung
- 15.02.2024 Der Referenzzeitraum wurde berichtigt.
- 30.01.2024 Original-Veröffentlichung
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Wertung
Angebote werden geprüft
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Vergabeergebnis
Vergabeergebnis liegt uns nicht vor — beim Auftraggeber direkt erfragen
Preiseinschätzung
Basierend auf 15.879 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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