PRIF - Leibniz-Institut für Friedens- und Konfliktforschung · Frankfurt am Main · Hessen · Nachgeordnete Behörde
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Kostenlos beobachten →Los 1 - Unterhaltsreinigung. Die Reinigungsarbeiten umfassen die fachgerechte Säuberung und Pflege aller ebenen, freien Flächen sowie der von dem Auftraggeber in der Leistungsbeschreibung (Anlage 1) oder in den nach Maßgabe des Vertrages (Anlage 2) später getroffenen Vereinbarungen definierten Anlagen und Gegenstände in den Flächen des Auftraggebers. Es wird eine Reinigungsleistung nach Reinigungstypen verlangt, die mit der Raumnutzungsart zusammenhängt (vgl. Raumtypenbuch Los 1, Anlage 1a) und nach Maßgabe des Turnusplanes in der Leistungsbeschreibung Los 1 (Anlage 1) definiert wird. — Los 2 - Glas- und Rahmenreinigung. Die Reinigungsarbeiten umfassen die fachgerechte Säuberung und Pflege der Fensterglasflächen und Fensterrahmen inkl. Beschläge und Griffe nur von der Innenseite des Gebäudes nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage 1) und des Vertrages (Anlage 2). Die Außenseite der Fensterglasflächen und -rahmen (inkl. Wetterschenkel und Falzseite des Rahmens) sowie Sonnenschutz und Außenschale des Gebäudes (Glas) sind bei der Reinigung nicht zu berücksichtigen. Die Reinigung hat mind. 2 x jährlich stattzufinden (1 x März/April; 1 x September/Oktober).
Branche: Facility Management & Gebäudetechnik
Vergabe von Reinigungsdienstleistungen (Unterhaltsreinigung und Glas-/Rahmenreinigung) für ca. 3900 m² bzw. 1057 m² Fläche in Frankfurt am Main.
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„Der Auftraggeber führt ein offenes Verfahren durch. Jeder interessierte Bieter ist eingeladen, ein Angebot abzugeben. Nebenangebote sind nicht zugelassen.“
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Der Bieter mit dem niedrigsten Angebotspreis erhält die maximale Punktzahl. Ein Angebot mit einem Angebotspreis in Höhe der doppelten Summe des günstigsten Angebots wird mit 0 Punkten bewertet. Die Punktzahl der dazwischenliegenden Angebote wird durch lineare Interpolation ermittelt.
Durch die Bieter ist ein Durchführungskonzept zu erstellen und dem Angebot beizufügen. Das Konzept soll die nachfolgend aufgeführten Punkte behandeln: (1) Grafische Darstellung der Terminplanung für die Einarbeitung in den Auftrag und den rechtzeitigen Leistungsbeginn beginnend von der Zuschlagserteilung über Einweisung und Einarbeitung des Objektleiters und seines Stellvertreters sowie der Mitarbeiter; (2) Textliche Darstellung der Herangehensweise des Auftragnehmers an einen ungestörten Leistungsbeginn unter Berücksichtigung der entwickelten und in dem Zeitplan grafisch dargestellten Terminplanung; (3) Darstellung der Abstimmung mit dem Auftraggeber sowie der notwendigen Informationen und Mitwirkungshandlungen des Auftraggebers und deren zeitlicher Vorlauf zur Gewährleistung einer reibungslosen Übernahme des Auftrags. Dabei muss der Auftragnehmer den Auftraggeber auf etwaige Behinderungen, die zu Verzögerungen des Betriebsbeginns führen können, hinweisen und Maßnahmen zur Abhilfe vorschlagen. Mögliche bereits jetzt erkennbare Behinderungen und erforderliche Vorbereitungshandlungen auf Seiten des Auftraggebers sind darzustellen; (4) Textliche Darstellung der Leistungserbringung während der Vertragslaufzeit mit Erörterung der Qualitätssicherungsmaßnahmen; (5) Darstellung der Sicherstellung der Mindestanforderungen für die Nachhaltigkeit bei der Leistungserbringung und der unternehmenseigenen Maßnahmen zur Sicherstellung einer nachhaltigen Tätigkeit. Die formalen Vorgaben und die Bewertung des Konzepts erfolgen nach der Wertungsmatrix (Anlage 3).
Durch die Bieter ist ein Personaleinsatzkonzept zu erstellen und dem Angebot beizufügen. Das Konzept soll die nachfolgend aufgeführten Punkte behandeln: (1) Grundsätzliche Ausführungen zur Personaleinsatzplanung unter Darstellung der geplanten Vorhaltung der Arbeitskräfte zur Sicherstellung einer ordnungsgemäßen Leistungserbringung; (2) Strukturierung der Belegschaft mit Blick auf Einsatzzeit (vgl. Anlage 2 - Vertrag); (3) Möglichkeiten der Änderungen der Einsatzzeit (Vorlauf, etc.); (4) Darstellung der Vertretung in Krankheits- und Urlaubsfällen; (5) Darstellungen zur Sicherstellung des Personals für zusätzliche Regieaufträge. Die formalen Vorgaben und die Bewertung des Konzepts erfolgen nach der Wertungsmatrix (Anlage 3).
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Basierend auf 5.328 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
KI Vergabe von Unterhalts- und Glasreinigungsleistungen für eine Liegenschaft in Münster.
KI Die Stadt Velten vergibt Reinigungsleistungen für städtische Einrichtungen.
KI Die Stadt Alsdorf sucht Reinigungsleistungen für städtische Liegenschaften für einen Zeitraum von zwei Jahren, mit der Option auf ein weiteres Jahr.
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