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Neubau Vermittlungszentrum Niedergermanischer Limes - Los 3: Tragwerksplanung
Stadtverwaltung Remagen · Remagen · Rheinland-Pfalz · Körperschaft des öffentlichen Rechts (kommunal)
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenNeubau Vermittlungszentrum Niedergermanischer Limes - Los 3: Tragwerksplanung🏆 Wulle Lichti Walz GmbH · Mosbach
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Los 1 VergebenNeubau Vermittlungszentrum Niedergermanischer Limes - Los 3: Tragwerksplanung🏆 Wulle Lichti Walz GmbH · Mosbach
- Wulle Lichti Walz GmbH · Mosbach
Bieter-Übersicht: 10 Angebote eingegangen, 1 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.
Beschreibung
Bei dem geplanten Gebäude handelt es sich um ein dreistöckiges Bürogebäude mit Ausstellungsräumen. Das Bürogebäude soll unterkellert werden und insgesamt eine Fläche von ca. 400 m² umfassen. Als Informationszentrum „Niedergermanischer Limes“ sollen Themen zur römischen Geschichte von Remagen präsentiert werden. Für die Umsetzung des Projektes soll ein Antrag im Rahmen der Städtebauförderung gestellt werden. Nach dem derzeitigen Planungsstand können ausschließlich die voraussichtlichen Kosten der Kostengruppen 300 und 400 mitgeteilt werden. Die Leistung ist so zu erbringen, dass der Abschluss der Leistungsphase 4 bis zum 31.03.2026 sichergestellt ist.
Änderungen am Verfahren
2 AktualisierungenDer Auftraggeber hat dieses Verfahren mehrfach aktualisiert — chronologisch, neueste zuerst.
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✏️ Änderung
Der Submissionstermin wurde verschoben
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✏️ Änderung
Verschiebung Frist Öffnung Teilnahmeanträge
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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45 % Gewichtung 45 %Preis
1. Preis 45 % Hinsichtlich des Wertungskriteriums „Preis der Leistung“ erhält das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis 10 Punkte. Das günstigste Angebot erhält die maximale Punktzahl. Ein Angebot, mit einem Angebotspreis vom 2-fachen des günstigsten Angebotspreises oder darüber, erhält 0 Punkte (= fiktives Angebot). Dazwischen wird linear interpoliert (siehe nachstehende Formel). Angebote, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhalten ebenfalls 0 Punkte. Für die Bewertung des Preises wird das Bruttohonorar inkl. Nebenkosten und ggf. einen Zuschlag/Preisnachlass berücksichtigt. Ferner werden die Stundensätze für die zusätzlichen Leistungen zu folgenden Stundenanzahlen einbezogen. • 20 Stunden Geschäftsführer/Partner der Gesellschaft/Inhaber • 20 Stunden angestellte Architekten/Ingenieure/Dipl.-Ingenieure/M.Sc./B.Sc. • 20 Stunden Technische Zeichner/sonstige Mitarbeiter mit vergleich-barer Qualifikation, die technische oder wirtschaftliche Aufgaben er-füllen
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40 % Gewichtung 40 %Qualität
2. Qualität der Zusammenarbeit im Planungsteam 40 % Beurteilt wird die geplante Organisation und Qualität der interdisziplinären Zusammenarbeit innerhalb des Planungsteams, insbesondere mit der Objektplanung, den Fachplanungen (z. B. TGA, Bauphysik) sowie dem Auftraggeber. Im Fokus stehen: • Struktur und Ablauf der Zusammenarbeit, • Kommunikations- und Abstimmungsprozesse, • Schnittstellenmanagement, • Umgang mit Planungsänderungen und Konflikten, • Einsatz unterstützender digitaler Tools (z. B. BIM, Projektplattformen). 9–10 Punkte: Sehr gut durchdachtes, detailliert beschriebenes Konzept zur Zusammenarbeit mit klaren Strukturen, definierten Kommunikationswegen, aktivem Schnittstellenmanagement und überzeugendem Einsatz digitaler Hilfsmittel; konkrete Maßnahmen und ggf. anschauliche Beispiele aus bisherigen Projekten. 6–8 Punkte: Schlüssige Beschreibung mit erkennbaren Strukturen und Abläufen; Einsatz von Koordinationsinstrumenten vorgesehen; jedoch weniger detailliert oder ohne konkrete Umsetzungsbeispiele. 3–5 Punkte: Nur allgemein gehaltene Darstellung; Schnittstellenmanagement und Kommunikationsprozesse nicht klar beschrieben; digitale Werkzeuge nicht konkret benannt. 0–2 Punkte: Keine oder unzureichende Angaben zur Zusammenarbeit im Planungsteam. Nachweis: Kurze, projektbezogene Beschreibung (max. 1–2 Seiten) zur geplanten Zusammenarbeit und Kommunikation im interdisziplinären Planungsteam. Darstellung der internen Organisation, Abläufe und eingesetzten Werkzeuge.
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15 % Gewichtung 15 %Qualität
Erfahrung des Projektteams (15 %) Punktevergabe: Hinsichtlich des Wertungskriteriums „Erfahrung des Projektteams“ wird die gesamte Erfahrung des Projektteams (Projektleiter, Stellvertreter, Bauzeich-ner, Koordination) in Jahren bewertet. Bitte beachten Sie, dass maximal die ersten vier zur Leistungserbringung vor gesehenen Personen (siehe Anlage „Projektteam“) bewertet werden. Ab einer gemeinsamen Berufserfahrung von 10 Jahren werden 2 Punkte ver-geben. Die Bewertung einer gemeinsamen Berufserfahrung unterhalb von 10 Jahren erfolgt mit 0 Punkten. Ab einer Berufserfahrung von 10 Jahren erfolgt eine Bewertung innerhalb von 10-Jahres-Schritten. Für jeden 10-Jahres-Schritt werden zusätzliche zwei Punkte vergeben. Es können maximal 10 Punkte erreicht werden. Bsp.: X > 10 Jahre Berufserfahrung 0 Punkte 10 Jahre Berufserfahrung 2 Punkte 20 Jahre Berufserfahrung 4 Punkte 30 Jahre Berufserfahrung 6 Punkte 40 Jahre Berufserfahrung 8 Punkte ab und über 50 Jahre Berufserfahrung 10 Punkte
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen: Nach § 160 Abs. 3 Satz 1 Nr. 1 bis 4 GWB ist der Antrag auf Einleitung eines Nachprüfungsverfahrens unzulässig, soweit: 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Abs. 2 GWB bleibt unberührt; 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden; 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden; 4. mehr als 15 Kalendertrage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Eingegangene Angebote
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
5 Veröffentlichungen
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Vergabeergebnis Sie sind hier TED EU
Auftrag wurde zugeschlagen · 71 Tage nach Fristende
Auftragnehmer (4) MBS Elektro-Planung GmbH · rauschenberg ingenieure gmbh · Wulle Lichti Walz GmbH · PIRMIN JUNG Deutschland GmbHZuschlagswert 73.775 €1 Veröffentlichung
- 06.08.2025 Original-Veröffentlichung · in oev + TED EU aktuell
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