Vergeben Nicht offenes Verfahren Facility Management & Gebäudetechnik
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Dienstleistungsauftrag EU-Oberschwelle 12 Lose

ENTEGA AG: Unterhaltsreinigung sowie Glas- und Rahmenreinigung

ENTEGA AG · Darmstadt · Hessen · Öffentliches Unternehmen

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Vergabe-Ergebnis

🏆 Vergabe in 12 Losen alle vergeben
  • Los 1 Vergeben
    Los 1 Unterhaltsreinigung
    🏆 Labitzke Gebäudereinigung GmbH · Mannheim
  • Los 2 Vergeben
    Los 2 Glas- und Rahmenreinigung
    🏆 Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung · Weiterstadt
  • Los 3 Vergeben
    Los 3 Unterhaltsreinigung
    🏆 Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG · Dieburg
  • Los 4 Vergeben
    Los 4 Glas- und Rahmenreinigung
    🏆 Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung · Weiterstadt
  • Los 5 Vergeben
    Los 5 Unterhaltsreinigung
    🏆 WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG · Neu-Isenburg
  • Los 6 Vergeben
    Los 6 Glas- und Rahmenreinigung
    🏆 WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG · Neu-Isenburg
  • Los 7 Vergeben
    Los 7 Unterhaltsreinigung
    🏆 WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG · Neu-Isenburg
  • Los 8 Vergeben
    Los 8 Glas- und Rahmenreinigung
    🏆 WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG · Neu-Isenburg
  • Los 9 Vergeben
    Los 9 Unterhaltsreinigung
    🏆 Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG · Dieburg
  • Los 10 Vergeben
    Los 10 Glas- und Rahmenreinigung
    🏆 Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung · Weiterstadt
  • Los 11 Vergeben
    Los 11 Unterhaltsreinigung
    🏆 Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG · Dieburg
  • Los 12 Vergeben
    Los 12 Glas- und Rahmenreinigung
    🏆 Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung · Weiterstadt
Auftragnehmer (4)
  • Labitzke Gebäudereinigung GmbH · Mannheim
  • Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung · Weiterstadt
  • Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG · Dieburg
  • WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG · Neu-Isenburg
💶 Zuschlagswert 2.377.536 €
👥 Eingegangene Angebote 10
📅 Zuschlagsdatum 18.08.2025

Bieter-Übersicht: 10 Angebote eingegangen, davon 4 Auftragnehmer (vermutlich pro Los) namentlich publiziert: Labitzke Gebäudereinigung GmbH u. a.. Die übrigen 6 Angebote stammen von unterlegenen Bietern — diese werden in deutschen Vergabeergebnissen üblicherweise nicht namentlich genannt.

Beschreibung

ENTEGA AG und ihre Tochtergesellschaften sind in den Geschäftsfeldern Energieerzeugung, Energiehandel, Energievertrieb, Energienetze, öffentlich-rechtliche Betriebsführung und Shared Services aktiv. Auftraggeber dieser Ausschreibung ist die ENTEGA AG. Gegenstand dieser Ausschreibung ist ein Dienstleistungsvertrag zur Unterhalts- und Glasreinigung. Der Vertragsstart ist für den 01.10.2025 vorgesehen. Die Vertragslaufzeit ist beträgt 2 Jahre. Es besteht die optionale Möglichkeit, dass der Vertrag zweimal um jeweils 1 Jahr verlängert wird. Es werden insgesamt 12 Lose vergeben: 6 Lose für die Unterhaltsreinigung, 6 Lose für die Glas- und Rahmenreinigung. Los 1: Unterhaltsreinigung Frankfurter Str. 100 + 110, 64293 Darmstadt (Verwaltung) Dornheimer Weg 24, 64293 Darmstadt (Verwaltung) Heinrich-Hertz-Str. 5, 64293 Darmstadt (Verwaltung) Umspannanlagen Darmstadt Fernheizwerke Darmstadt Los 2: Glas- und Rahmenreinigung Frankfurter Str. 100 + 110, 64293 Darmstadt (Verwaltung) Dornheimer Weg 24, 64293 Darmstadt (Verwaltung) Heinrich-Hertz-Str. 5, 64293 Darmstadt (Verwaltung) Umspannanlagen Darmstadt Fernheizwerke Darmstadt Los 3: Unterhaltsreinigung Daimlerstr. 2, 64646 Heppenheim (Verwaltung) Neckarstr. 71, 64711 Erbach (Verwaltung) Siemensstr. 9, 64823 Groß-Umstadt (Verwaltung) Los 4: Glas- und Rahmenreinigung Daimlerstr. 2, 64646 Heppenheim (Verwaltung) Neckarstr. 71, 64711 Erbach (Verwaltung) Siemensstr. 9, 64823 Groß-Umstadt (Verwaltung) Los 5: Unterhaltsreinigung Point, Ludwigsplatz 9, 64283 Darmstadt Point, Seppel-Glückert-Passage 1, 55118 Mainz Point, Friedrichstr. 36, 64646 Heppenheim Los 6: Glas- und Rahmenreinigung Point, Ludwigsplatz 9, 64283 Darmstadt Point, Seppel-Glückert-Passage 1, 55118 Mainz Point, Friedrichstr. 36, 64646 Heppenheim Los 7: Unterhaltsreinigung Gasturbinenkraftwerk, Frankfurter Str. 100, 64293 Darmstadt Los 8: Glas- und Rahmenreinigung Gasturbinenkraftwerk, Frankfurter Str. 100, 64293 Darmstadt Los 9: Unterhaltsreinigung Müllh

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Zuschlagskriterien

Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.

Los 1 · Los 1 Unterhaltsreinigung
  • Preis 70 %

    Unterhaltsreinigung 55 % Wertungspreis (max. 550 Punkte) Der Wertungspreis wird gebildet aus der Summe - Gesamtpreis (netto, pro Jahr) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnisses mit der Art "Normalposition" und - technischer Gesamtpreis der Bedarfspositionen (netto, bewertete Bedarfspositionen) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnis mit der Art "Bedarfspositionen" (ohne Bedarfspositionen der Stundenverrechnungssätze) unter Berücksichtigung der je Leistungsposition ausgewiesenen Menge. Wertungspreis = [Gesamtsumme Angebotspreis (ohne Bedarfspositionen) + Gesamtsumme der bewerteten Bedarfspositionen] 15 % Reinigungsstunden (max. 150 Punkte) Die Ermittlung der Reinigungsstunden (pro Jahr) erfolgt durch eine Division des Angebotspreises (netto, pro Jahr) für die Unterhaltsreinigung (exkl. Grundreinigung, sowie Betreuung und Aufsicht) durch den kalkulatorischen Stundenverrechnungssatz gemäß Kalkulationsauskunft des Bieters.

  • Qualität 30 %

    Konzept Los 1 (max. 300 Punkte) Revierplanung: max. 70 Punkte Für das beigestellte Musterobjekt ist eine effiziente Revierplanung zu erstellen. Die Revierplanung muss mindestens enthalten: - eine Einteilung der Wirtschaftseinheit in einzelne Reviere, - eine Revierbeschreibung der einzelnen Reviere ... als übersichtliche raumbezogene Aufstellung (mit eindeutiger Raumzuordnung), ... mit einzelraumbezogener Angabe der vorgesehenen Reinigungstage unter Berücksichtigung der vorgegebenen Reinigungsintervalle, ... mit einzusetzenden Betriebsmitteln und -stoffen ... mit Hinweisen zum Arbeitsschutz. Die Revierplanung ist bzgl. der Reinigungstage unter Nutzung des bereitgestellten Raumbuch zu erstellen. Personaleinsatzplanung max. 50 Punkte Die Personaleinsatzplanung muss mindestens ausweisen: - eine Aufstellung und namentliche Benennung des vorgesehenen Personals [N.N. mit Funktion (wie Objektleitung, Vorarbeitende, Reinigungskraft)] des vorgesehenen Personals, - der jeweilige Einsatzort (z.B. Revier 1 des Objektes), - den Einsatzzeiten (Arbeitsbeginn /-ende pro Wochentag) sowie - Vertretungsregelung. Arbeitsplanung max. 50 Punkte Aus der Arbeitsplanung für das beigestellte Musterobjekt gehen die in den wesentlichen Raumnutzungsarten (""Raumgruppe"") gemäß Tätigkeitsverzeichnis auszuführenden Tätigkeiten hervor. Aus der dokumentierten Arbeitsplanung müssen dabei die konkreten Ausführungstermine aller gemäß Tätigkeitverzeichnis auszuführenden Reinigungsarbeiten (Bodenreinigungsarbeiten; Inventar / Obenarbeiten) nach Leistungsart tages- und wochenscharf hervorgehen. Strategie und Nachhaltigkeit: max. 60 Punkte Durch den Bieter ist prägnant unter Nutzung der nachfolgend benannten Aspekte seine nachhaltigkeitsoptimierte Leistungserbringung für den Auftraggeber darzulegen: - Unternehmensstrategie / Unternehmenskultur / Transparenz - Personalkonzept mit Mitarbeitermotivation, Mitarbeitergesundheit, Anreizsysteme - Schulungskonzept mit Mitarbeiterqualifikation - Umweltkonzept (Einsatz von Energie, Geräte, Material, Wasser) - Prozessorganisation zur optimalen Anwendung und Handhabung zuvor benannter Aspekte. Die Aspekte Qualitätskontrolle und Qualitätsverbesserung stellen ein eigenes Kriterium dieser Bewertungsmatrix dar (vgl. nachfolgendes Kriterium). Qualitätskontrolle und -sicherung: max. 70 Punkte Darstellung des Vorgehens der Qualitätskontrollen und Maßnahmen der Qualitätsverbesserung gemäß Leistungsbeschreibung. Hierzu gehören: - Standardprozess Beschwerdemanagement - Standardprozess Eskalation - Qualitätsmesssystem inkl. Ticketsystem mit Standardprozess Eigenkontrollen (z.B. durch QM-Beauftragten, Objektleitung, Vorarbeitende) einschl. der Beschreibung der angewendeten Methodik (Vorgehensweise, IT-Einsatz) - Nachweisführung Personalanwesenheit

Los 2 · Los 2 Glas- und Rahmenreinigung
  • Preis 80 %

    Glas- und Rahmenreinigung 60 % Wertungspreis (max. 600 Punkte) Der Wertungspreis wird gebildet aus der Summe - Gesamtpreis (netto, pro Jahr) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnisses mit der Art "Normalposition" und - technischer Gesamtpreis der Bedarfspositionen (netto, bewertete Bedarfspositionen) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnis mit der Art "Bedarfspositionen" (ohne Bedarfspositionen der Stundenverrechnungssätze) unter Berücksichtigung der je Leistungsposition ausgewiesenen Menge. Wertungspreis = [Gesamtsumme Angebotspreis (ohne Bedarfspositionen) + Gesamtsumme der bewerteten Bedarfspositionen] 20 % Reinigungsstunden (max. 200 Punkte) Die Ermittlung der Reinigungsstunden (pro Jahr) erfolgt durch eine Division des Angebotspreises (netto, pro Jahr) für die Glas- und Rahmenreinigung (exkl. Betreuung und Aufsicht) durch den kalkulatorischen Stundenverrechnungssatz gemäß Kalkulationsauskunft des Bieters.

  • Qualität 20 %

    Konzept Los 2 (max. 200 Punkte) Umsetzung der Glasreinigung: max. 70 Punkte Für das beigestellte Musterobjekt ist durch den Bieter aufbauend auf die zur Verfügung gestellten Flächen eine Ausführungsplanung vorzunehmen und darzustellen. Die Planung muss mindestens enthalten: ... Anzahl der einzusetztenden Mitarbeitenden für das Projekt ... einzusetzende Betriebsmittel und -stoffe ... Darstellung der Arbeitsabläufe ... Maßnahmen zur Unfallvermeidung (z.B. Absperrungen, Sicherung von Höhenarbeiten) Strategie und Nachhaltigkeit: max. 60 Punkte Durch den Bieter ist prägnant unter Nutzung der nachfolgend benannten Aspekte seine nachhaltigkeitsoptimierte Leistungserbringung für den Auftraggeber darzulegen: - Unternehmensstrategie / Unternehmenskultur / Transparenz - Personalkonzept mit Mitarbeitermotivation, Mitarbeitergesundheit, Anreizsysteme - Schulungskonzept mit Mitarbeiterqualifikation und Arbeitssicherheit - Umweltkonzept (Einsatz von Energie, Geräte, Material, Wasser) - Prozessorganisation zur optimalen Anwendung und Handhabung zuvor benannter Aspekte. Die Aspekte Qualitätskontrolle und Qualitätsverbesserung stellen ein eigenes Kriterium dieser Bewertungsmatrix dar (vgl. nachfolgendes Kriterium). Qualitätskontrolle und -sicherung: max. 70 Punkte Darstellung des Vorgehens der Qualitätskontrollen und Maßnahmen der Qualitätsverbesserung gemäß Leistungsbeschreibung. Hierzu gehören: - Standardprozess Beschwerdemanagement - Standardprozess Eskalation - Qualitätsmesssystem inkl. Ticketsystem mit Standardprozess Eigenkontrollen (z.B. durch QM-Beauftragten, Objektleitung, Vorarbeitende) einschl. der Beschreibung der angewendeten Methodik (Vorgehensweise, IT-Einsatz) - Nachweisführung Personalanwesenheit

Los 3 · Los 3 Unterhaltsreinigung
  • Preis 70 %

    Unterhaltsreinigung 55 % Wertungspreis (max. 550 Punkte) Der Wertungspreis wird gebildet aus der Summe - Gesamtpreis (netto, pro Jahr) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnisses mit der Art "Normalposition" und - technischer Gesamtpreis der Bedarfspositionen (netto, bewertete Bedarfspositionen) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnis mit der Art "Bedarfspositionen" (ohne Bedarfspositionen der Stundenverrechnungssätze) unter Berücksichtigung der je Leistungsposition ausgewiesenen Menge. Wertungspreis = [Gesamtsumme Angebotspreis (ohne Bedarfspositionen) + Gesamtsumme der bewerteten Bedarfspositionen] 15 % Reinigungsstunden (max. 150 Punkte) Die Ermittlung der Reinigungsstunden (pro Jahr) erfolgt durch eine Division des Angebotspreises (netto, pro Jahr) für die Unterhaltsreinigung (exkl. Grundreinigung, sowie Betreuung und Aufsicht) durch den kalkulatorischen Stundenverrechnungssatz gemäß Kalkulationsauskunft des Bieters.

  • Qualität 30 %

    Konzept Los 3 (max. 300 Punkte) Revierplanung: max. 70 Punkte Für das beigestellte Musterobjekt ist eine effiziente Revierplanung zu erstellen. Die Revierplanung muss mindestens enthalten: - eine Einteilung der Wirtschaftseinheit in einzelne Reviere, - eine Revierbeschreibung der einzelnen Reviere ... als übersichtliche raumbezogene Aufstellung (mit eindeutiger Raumzuordnung), ... mit einzelraumbezogener Angabe der vorgesehenen Reinigungstage unter Berücksichtigung der vorgegebenen Reinigungsintervalle, ... mit einzusetzenden Betriebsmitteln und -stoffen ... mit Hinweisen zum Arbeitsschutz. Die Revierplanung ist bzgl. der Reinigungstage unter Nutzung des bereitgestellten Raumbuch zu erstellen. Personaleinsatzplanung max. 50 Punkte Die Personaleinsatzplanung muss mindestens ausweisen: - eine Aufstellung und namentliche Benennung des vorgesehenen Personals [N.N. mit Funktion (wie Objektleitung, Vorarbeitende, Reinigungskraft)] des vorgesehenen Personals, - der jeweilige Einsatzort (z.B. Revier 1 des Objektes), - den Einsatzzeiten (Arbeitsbeginn /-ende pro Wochentag) sowie - Vertretungsregelung. Arbeitsplanung max. 50 Punkte Aus der Arbeitsplanung für das beigestellte Musterobjekt gehen die in den wesentlichen Raumnutzungsarten (""Raumgruppe"") gemäß Tätigkeitsverzeichnis auszuführenden Tätigkeiten hervor. Aus der dokumentierten Arbeitsplanung müssen dabei die konkreten Ausführungstermine aller gemäß Tätigkeitverzeichnis auszuführenden Reinigungsarbeiten (Bodenreinigungsarbeiten; Inventar / Obenarbeiten) nach Leistungsart tages- und wochenscharf hervorgehen. Strategie und Nachhaltigkeit: max. 60 Punkte Durch den Bieter ist prägnant unter Nutzung der nachfolgend benannten Aspekte seine nachhaltigkeitsoptimierte Leistungserbringung für den Auftraggeber darzulegen: - Unternehmensstrategie / Unternehmenskultur / Transparenz - Personalkonzept mit Mitarbeitermotivation, Mitarbeitergesundheit, Anreizsysteme - Schulungskonzept mit Mitarbeiterqualifikation - Umweltkonzept (Einsatz von Energie, Geräte, Material, Wasser) - Prozessorganisation zur optimalen Anwendung und Handhabung zuvor benannter Aspekte. Die Aspekte Qualitätskontrolle und Qualitätsverbesserung stellen ein eigenes Kriterium dieser Bewertungsmatrix dar (vgl. nachfolgendes Kriterium). Qualitätskontrolle und -sicherung: max. 70 Punkte Darstellung des Vorgehens der Qualitätskontrollen und Maßnahmen der Qualitätsverbesserung gemäß Leistungsbeschreibung. Hierzu gehören: - Standardprozess Beschwerdemanagement - Standardprozess Eskalation - Qualitätsmesssystem inkl. Ticketsystem mit Standardprozess Eigenkontrollen (z.B. durch QM-Beauftragten, Objektleitung, Vorarbeitende) einschl. der Beschreibung der angewendeten Methodik (Vorgehensweise, IT-Einsatz) - Nachweisführung Personalanwesenheit

Los 4 · Los 4 Glas- und Rahmenreinigung
  • Preis 80 %

    Glas- und Rahmenreinigung 60 % Wertungspreis (max. 600 Punkte) Der Wertungspreis wird gebildet aus der Summe - Gesamtpreis (netto, pro Jahr) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnisses mit der Art "Normalposition" und - technischer Gesamtpreis der Bedarfspositionen (netto, bewertete Bedarfspositionen) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnis mit der Art "Bedarfspositionen" (ohne Bedarfspositionen der Stundenverrechnungssätze) unter Berücksichtigung der je Leistungsposition ausgewiesenen Menge. Wertungspreis = [Gesamtsumme Angebotspreis (ohne Bedarfspositionen) + Gesamtsumme der bewerteten Bedarfspositionen] 20 % Reinigungsstunden (max. 200 Punkte) Die Ermittlung der Reinigungsstunden (pro Jahr) erfolgt durch eine Division des Angebotspreises (netto, pro Jahr) für die Glas- und Rahmenreinigung (exkl. Betreuung und Aufsicht) durch den kalkulatorischen Stundenverrechnungssatz gemäß Kalkulationsauskunft des Bieters.

  • Qualität 20 %

    Konzept Los 4 (max. 200 Punkte) Umsetzung der Glasreinigung: max. 70 Punkte Für das beigestellte Musterobjekt ist durch den Bieter aufbauend auf die zur Verfügung gestellten Flächen eine Ausführungsplanung vorzunehmen und darzustellen. Die Planung muss mindestens enthalten: ... Anzahl der einzusetztenden Mitarbeitenden für das Projekt ... einzusetzende Betriebsmittel und -stoffe ... Darstellung der Arbeitsabläufe ... Maßnahmen zur Unfallvermeidung (z.B. Absperrungen, Sicherung von Höhenarbeiten) Strategie und Nachhaltigkeit: max. 60 Punkte Durch den Bieter ist prägnant unter Nutzung der nachfolgend benannten Aspekte seine nachhaltigkeitsoptimierte Leistungserbringung für den Auftraggeber darzulegen: - Unternehmensstrategie / Unternehmenskultur / Transparenz - Personalkonzept mit Mitarbeitermotivation, Mitarbeitergesundheit, Anreizsysteme - Schulungskonzept mit Mitarbeiterqualifikation und Arbeitssicherheit - Umweltkonzept (Einsatz von Energie, Geräte, Material, Wasser) - Prozessorganisation zur optimalen Anwendung und Handhabung zuvor benannter Aspekte. Die Aspekte Qualitätskontrolle und Qualitätsverbesserung stellen ein eigenes Kriterium dieser Bewertungsmatrix dar (vgl. nachfolgendes Kriterium). Qualitätskontrolle und -sicherung: max. 70 Punkte Darstellung des Vorgehens der Qualitätskontrollen und Maßnahmen der Qualitätsverbesserung gemäß Leistungsbeschreibung. Hierzu gehören: - Standardprozess Beschwerdemanagement - Standardprozess Eskalation - Qualitätsmesssystem inkl. Ticketsystem mit Standardprozess Eigenkontrollen (z.B. durch QM-Beauftragten, Objektleitung, Vorarbeitende) einschl. der Beschreibung der angewendeten Methodik (Vorgehensweise, IT-Einsatz) - Nachweisführung Personalanwesenheit"

Los 5 · Los 5 Unterhaltsreinigung
  • Preis 70 %

    Unterhaltsreinigung 55 % Wertungspreis (max. 550 Punkte) Der Wertungspreis wird gebildet aus der Summe - Gesamtpreis (netto, pro Jahr) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnisses mit der Art "Normalposition" und - technischer Gesamtpreis der Bedarfspositionen (netto, bewertete Bedarfspositionen) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnis mit der Art "Bedarfspositionen" (ohne Bedarfspositionen der Stundenverrechnungssätze) unter Berücksichtigung der je Leistungsposition ausgewiesenen Menge. Wertungspreis = [Gesamtsumme Angebotspreis (ohne Bedarfspositionen) + Gesamtsumme der bewerteten Bedarfspositionen] 15 % Reinigungsstunden (max. 150 Punkte) Die Ermittlung der Reinigungsstunden (pro Jahr) erfolgt durch eine Division des Angebotspreises (netto, pro Jahr) für die Unterhaltsreinigung (exkl. Grundreinigung, sowie Betreuung und Aufsicht) durch den kalkulatorischen Stundenverrechnungssatz gemäß Kalkulationsauskunft des Bieters.

  • Qualität 30 %

    Konzept Los 5 (max. 300 Punkte) Revierplanung: max. 70 Punkte Für das beigestellte Musterobjekt ist eine effiziente Revierplanung zu erstellen. Die Revierplanung muss mindestens enthalten: - eine Einteilung der Wirtschaftseinheit in einzelne Reviere, - eine Revierbeschreibung der einzelnen Reviere ... als übersichtliche raumbezogene Aufstellung (mit eindeutiger Raumzuordnung), ... mit einzelraumbezogener Angabe der vorgesehenen Reinigungstage unter Berücksichtigung der vorgegebenen Reinigungsintervalle, ... mit einzusetzenden Betriebsmitteln und -stoffen ... mit Hinweisen zum Arbeitsschutz. Die Revierplanung ist bzgl. der Reinigungstage unter Nutzung des bereitgestellten Raumbuch zu erstellen. Personaleinsatzplanung max. 50 Punkte Die Personaleinsatzplanung muss mindestens ausweisen: - eine Aufstellung und namentliche Benennung des vorgesehenen Personals [N.N. mit Funktion (wie Objektleitung, Vorarbeitende, Reinigungskraft)] des vorgesehenen Personals, - der jeweilige Einsatzort (z.B. Revier 1 des Objektes), - den Einsatzzeiten (Arbeitsbeginn /-ende pro Wochentag) sowie - Vertretungsregelung. Arbeitsplanung max. 50 Punkte Aus der Arbeitsplanung für das beigestellte Musterobjekt gehen die in den wesentlichen Raumnutzungsarten (""Raumgruppe"") gemäß Tätigkeitsverzeichnis auszuführenden Tätigkeiten hervor. Aus der dokumentierten Arbeitsplanung müssen dabei die konkreten Ausführungstermine aller gemäß Tätigkeitverzeichnis auszuführenden Reinigungsarbeiten (Bodenreinigungsarbeiten; Inventar / Obenarbeiten) nach Leistungsart tages- und wochenscharf hervorgehen. Strategie und Nachhaltigkeit: max. 60 Punkte Durch den Bieter ist prägnant unter Nutzung der nachfolgend benannten Aspekte seine nachhaltigkeitsoptimierte Leistungserbringung für den Auftraggeber darzulegen: - Unternehmensstrategie / Unternehmenskultur / Transparenz - Personalkonzept mit Mitarbeitermotivation, Mitarbeitergesundheit, Anreizsysteme - Schulungskonzept mit Mitarbeiterqualifikation - Umweltkonzept (Einsatz von Energie, Geräte, Material, Wasser) - Prozessorganisation zur optimalen Anwendung und Handhabung zuvor benannter Aspekte. Die Aspekte Qualitätskontrolle und Qualitätsverbesserung stellen ein eigenes Kriterium dieser Bewertungsmatrix dar (vgl. nachfolgendes Kriterium). Qualitätskontrolle und -sicherung: max. 70 Punkte Darstellung des Vorgehens der Qualitätskontrollen und Maßnahmen der Qualitätsverbesserung gemäß Leistungsbeschreibung. Hierzu gehören: - Standardprozess Beschwerdemanagement - Standardprozess Eskalation - Qualitätsmesssystem inkl. Ticketsystem mit Standardprozess Eigenkontrollen (z.B. durch QM-Beauftragten, Objektleitung, Vorarbeitende) einschl. der Beschreibung der angewendeten Methodik (Vorgehensweise, IT-Einsatz) - Nachweisführung Personalanwesenheit

Los 6 · Los 6 Glas- und Rahmenreinigung
  • Preis 80 %

    Glas- und Rahmenreinigung 60 % Wertungspreis (max. 600 Punkte) Der Wertungspreis wird gebildet aus der Summe - Gesamtpreis (netto, pro Jahr) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnisses mit der Art "Normalposition" und - technischer Gesamtpreis der Bedarfspositionen (netto, bewertete Bedarfspositionen) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnis mit der Art "Bedarfspositionen" (ohne Bedarfspositionen der Stundenverrechnungssätze) unter Berücksichtigung der je Leistungsposition ausgewiesenen Menge. Wertungspreis = [Gesamtsumme Angebotspreis (ohne Bedarfspositionen) + Gesamtsumme der bewerteten Bedarfspositionen] 20 % Reinigungsstunden (max. 200 Punkte) Die Ermittlung der Reinigungsstunden (pro Jahr) erfolgt durch eine Division des Angebotspreises (netto, pro Jahr) für die Glas- und Rahmenreinigung (exkl. Betreuung und Aufsicht) durch den kalkulatorischen Stundenverrechnungssatz gemäß Kalkulationsauskunft des Bieters.

  • Qualität 20 %

    Konzept Los 6 (max. 200 Punkte) Umsetzung der Glasreinigung: max. 70 Punkte Für das beigestellte Musterobjekt ist durch den Bieter aufbauend auf die zur Verfügung gestellten Flächen eine Ausführungsplanung vorzunehmen und darzustellen. Die Planung muss mindestens enthalten: ... Anzahl der einzusetztenden Mitarbeitenden für das Projekt ... einzusetzende Betriebsmittel und -stoffe ... Darstellung der Arbeitsabläufe ... Maßnahmen zur Unfallvermeidung (z.B. Absperrungen, Sicherung von Höhenarbeiten) Strategie und Nachhaltigkeit: max. 60 Punkte Durch den Bieter ist prägnant unter Nutzung der nachfolgend benannten Aspekte seine nachhaltigkeitsoptimierte Leistungserbringung für den Auftraggeber darzulegen: - Unternehmensstrategie / Unternehmenskultur / Transparenz - Personalkonzept mit Mitarbeitermotivation, Mitarbeitergesundheit, Anreizsysteme - Schulungskonzept mit Mitarbeiterqualifikation und Arbeitssicherheit - Umweltkonzept (Einsatz von Energie, Geräte, Material, Wasser) - Prozessorganisation zur optimalen Anwendung und Handhabung zuvor benannter Aspekte. Die Aspekte Qualitätskontrolle und Qualitätsverbesserung stellen ein eigenes Kriterium dieser Bewertungsmatrix dar (vgl. nachfolgendes Kriterium). Qualitätskontrolle und -sicherung: max. 70 Punkte Darstellung des Vorgehens der Qualitätskontrollen und Maßnahmen der Qualitätsverbesserung gemäß Leistungsbeschreibung. Hierzu gehören: - Standardprozess Beschwerdemanagement - Standardprozess Eskalation - Qualitätsmesssystem inkl. Ticketsystem mit Standardprozess Eigenkontrollen (z.B. durch QM-Beauftragten, Objektleitung, Vorarbeitende) einschl. der Beschreibung der angewendeten Methodik (Vorgehensweise, IT-Einsatz) - Nachweisführung Personalanwesenheit

Los 7 · Los 7 Unterhaltsreinigung
  • Preis 80 %

    Unterhaltsreinigung 55 % Wertungspreis (max. 550 Punkte) Der Wertungspreis wird gebildet aus der Summe - Gesamtpreis (netto, pro Jahr) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnisses mit der Art "Normalposition" und - technischer Gesamtpreis der Bedarfspositionen (netto, bewertete Bedarfspositionen) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnis mit der Art "Bedarfspositionen" (ohne Bedarfspositionen der Stundenverrechnungssätze) unter Berücksichtigung der je Leistungsposition ausgewiesenen Menge. Wertungspreis = [Gesamtsumme Angebotspreis (ohne Bedarfspositionen) + Gesamtsumme der bewerteten Bedarfspositionen] 15 % Reinigungsstunden (max. 150 Punkte) Die Ermittlung der Reinigungsstunden (pro Jahr) erfolgt durch eine Division des Angebotspreises (netto, pro Jahr) für die Unterhaltsreinigung (exkl. Grundreinigung, sowie Betreuung und Aufsicht) durch den kalkulatorischen Stundenverrechnungssatz gemäß Kalkulationsauskunft des Bieters.

  • Qualität 20 %

    Konzept Los 7 (max. 300 Punkte) Revierplanung: max. 70 Punkte Für das beigestellte Musterobjekt ist eine effiziente Revierplanung zu erstellen. Die Revierplanung muss mindestens enthalten: - eine Einteilung der Wirtschaftseinheit in einzelne Reviere, - eine Revierbeschreibung der einzelnen Reviere ... als übersichtliche raumbezogene Aufstellung (mit eindeutiger Raumzuordnung), ... mit einzelraumbezogener Angabe der vorgesehenen Reinigungstage unter Berücksichtigung der vorgegebenen Reinigungsintervalle, ... mit einzusetzenden Betriebsmitteln und -stoffen ... mit Hinweisen zum Arbeitsschutz. Die Revierplanung ist bzgl. der Reinigungstage unter Nutzung des bereitgestellten Raumbuch zu erstellen. Personaleinsatzplanung max. 50 Punkte Die Personaleinsatzplanung muss mindestens ausweisen: - eine Aufstellung und namentliche Benennung des vorgesehenen Personals [N.N. mit Funktion (wie Objektleitung, Vorarbeitende, Reinigungskraft)] des vorgesehenen Personals, - der jeweilige Einsatzort (z.B. Revier 1 des Objektes), - den Einsatzzeiten (Arbeitsbeginn /-ende pro Wochentag) sowie - Vertretungsregelung. Arbeitsplanung max. 50 Punkte Aus der Arbeitsplanung für das beigestellte Musterobjekt gehen die in den wesentlichen Raumnutzungsarten (""Raumgruppe"") gemäß Tätigkeitsverzeichnis auszuführenden Tätigkeiten hervor. Aus der dokumentierten Arbeitsplanung müssen dabei die konkreten Ausführungstermine aller gemäß Tätigkeitverzeichnis auszuführenden Reinigungsarbeiten (Bodenreinigungsarbeiten; Inventar / Obenarbeiten) nach Leistungsart tages- und wochenscharf hervorgehen. Strategie und Nachhaltigkeit: max. 60 Punkte Durch den Bieter ist prägnant unter Nutzung der nachfolgend benannten Aspekte seine nachhaltigkeitsoptimierte Leistungserbringung für den Auftraggeber darzulegen: - Unternehmensstrategie / Unternehmenskultur / Transparenz - Personalkonzept mit Mitarbeitermotivation, Mitarbeitergesundheit, Anreizsysteme - Schulungskonzept mit Mitarbeiterqualifikation - Umweltkonzept (Einsatz von Energie, Geräte, Material, Wasser) - Prozessorganisation zur optimalen Anwendung und Handhabung zuvor benannter Aspekte. Die Aspekte Qualitätskontrolle und Qualitätsverbesserung stellen ein eigenes Kriterium dieser Bewertungsmatrix dar (vgl. nachfolgendes Kriterium). Qualitätskontrolle und -sicherung: max. 70 Punkte Darstellung des Vorgehens der Qualitätskontrollen und Maßnahmen der Qualitätsverbesserung gemäß Leistungsbeschreibung. Hierzu gehören: - Standardprozess Beschwerdemanagement - Standardprozess Eskalation - Qualitätsmesssystem inkl. Ticketsystem mit Standardprozess Eigenkontrollen (z.B. durch QM-Beauftragten, Objektleitung, Vorarbeitende) einschl. der Beschreibung der angewendeten Methodik (Vorgehensweise, IT-Einsatz) - Nachweisführung Personalanwesenheit

Los 8 · Los 8 Glas- und Rahmenreinigung
  • Preis 80 %

    Glas- und Rahmenreinigung 60 % Wertungspreis (max. 600 Punkte) Der Wertungspreis wird gebildet aus der Summe - Gesamtpreis (netto, pro Jahr) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnisses mit der Art "Normalposition" und - technischer Gesamtpreis der Bedarfspositionen (netto, bewertete Bedarfspositionen) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnis mit der Art "Bedarfspositionen" (ohne Bedarfspositionen der Stundenverrechnungssätze) unter Berücksichtigung der je Leistungsposition ausgewiesenen Menge. Wertungspreis = [Gesamtsumme Angebotspreis (ohne Bedarfspositionen) + Gesamtsumme der bewerteten Bedarfspositionen] 20 % Reinigungsstunden (max. 200 Punkte) Die Ermittlung der Reinigungsstunden (pro Jahr) erfolgt durch eine Division des Angebotspreises (netto, pro Jahr) für die Glas- und Rahmenreinigung (exkl. Betreuung und Aufsicht) durch den kalkulatorischen Stundenverrechnungssatz gemäß Kalkulationsauskunft des Bieters.

  • Qualität 20 %

    Konzept Los 8 (max. 200 Punkte) Umsetzung der Glasreinigung: max. 70 Punkte Für das beigestellte Musterobjekt ist durch den Bieter aufbauend auf die zur Verfügung gestellten Flächen eine Ausführungsplanung vorzunehmen und darzustellen. Die Planung muss mindestens enthalten: ... Anzahl der einzusetztenden Mitarbeitenden für das Projekt ... einzusetzende Betriebsmittel und -stoffe ... Darstellung der Arbeitsabläufe ... Maßnahmen zur Unfallvermeidung (z.B. Absperrungen, Sicherung von Höhenarbeiten) Strategie und Nachhaltigkeit: max. 60 Punkte Durch den Bieter ist prägnant unter Nutzung der nachfolgend benannten Aspekte seine nachhaltigkeitsoptimierte Leistungserbringung für den Auftraggeber darzulegen: - Unternehmensstrategie / Unternehmenskultur / Transparenz - Personalkonzept mit Mitarbeitermotivation, Mitarbeitergesundheit, Anreizsysteme - Schulungskonzept mit Mitarbeiterqualifikation und Arbeitssicherheit - Umweltkonzept (Einsatz von Energie, Geräte, Material, Wasser) - Prozessorganisation zur optimalen Anwendung und Handhabung zuvor benannter Aspekte. Die Aspekte Qualitätskontrolle und Qualitätsverbesserung stellen ein eigenes Kriterium dieser Bewertungsmatrix dar (vgl. nachfolgendes Kriterium). Qualitätskontrolle und -sicherung: max. 70 Punkte Darstellung des Vorgehens der Qualitätskontrollen und Maßnahmen der Qualitätsverbesserung gemäß Leistungsbeschreibung. Hierzu gehören: - Standardprozess Beschwerdemanagement - Standardprozess Eskalation - Qualitätsmesssystem inkl. Ticketsystem mit Standardprozess Eigenkontrollen (z.B. durch QM-Beauftragten, Objektleitung, Vorarbeitende) einschl. der Beschreibung der angewendeten Methodik (Vorgehensweise, IT-Einsatz) - Nachweisführung Personalanwesenheit

Los 9 · Los 9 Unterhaltsreinigung
  • Preis 80 %

    Unterhaltsreinigung 55 % Wertungspreis (max. 550 Punkte) Der Wertungspreis wird gebildet aus der Summe - Gesamtpreis (netto, pro Jahr) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnisses mit der Art "Normalposition" und - technischer Gesamtpreis der Bedarfspositionen (netto, bewertete Bedarfspositionen) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnis mit der Art "Bedarfspositionen" (ohne Bedarfspositionen der Stundenverrechnungssätze) unter Berücksichtigung der je Leistungsposition ausgewiesenen Menge. Wertungspreis = [Gesamtsumme Angebotspreis (ohne Bedarfspositionen) + Gesamtsumme der bewerteten Bedarfspositionen] 15 % Reinigungsstunden (max. 150 Punkte) Die Ermittlung der Reinigungsstunden (pro Jahr) erfolgt durch eine Division des Angebotspreises (netto, pro Jahr) für die Unterhaltsreinigung (exkl. Grundreinigung, sowie Betreuung und Aufsicht) durch den kalkulatorischen Stundenverrechnungssatz gemäß Kalkulationsauskunft des Bieters.

  • Qualität 20 %

    Konzept Los 9 (max. 300 Punkte) Revierplanung: max. 70 Punkte Für das beigestellte Musterobjekt ist eine effiziente Revierplanung zu erstellen. Die Revierplanung muss mindestens enthalten: - eine Einteilung der Wirtschaftseinheit in einzelne Reviere, - eine Revierbeschreibung der einzelnen Reviere ... als übersichtliche raumbezogene Aufstellung (mit eindeutiger Raumzuordnung), ... mit einzelraumbezogener Angabe der vorgesehenen Reinigungstage unter Berücksichtigung der vorgegebenen Reinigungsintervalle, ... mit einzusetzenden Betriebsmitteln und -stoffen ... mit Hinweisen zum Arbeitsschutz. Die Revierplanung ist bzgl. der Reinigungstage unter Nutzung des bereitgestellten Raumbuch zu erstellen. Personaleinsatzplanung max. 50 Punkte Die Personaleinsatzplanung muss mindestens ausweisen: - eine Aufstellung und namentliche Benennung des vorgesehenen Personals [N.N. mit Funktion (wie Objektleitung, Vorarbeitende, Reinigungskraft)] des vorgesehenen Personals, - der jeweilige Einsatzort (z.B. Revier 1 des Objektes), - den Einsatzzeiten (Arbeitsbeginn /-ende pro Wochentag) sowie - Vertretungsregelung. Arbeitsplanung max. 50 Punkte Aus der Arbeitsplanung für das beigestellte Musterobjekt gehen die in den wesentlichen Raumnutzungsarten (""Raumgruppe"") gemäß Tätigkeitsverzeichnis auszuführenden Tätigkeiten hervor. Aus der dokumentierten Arbeitsplanung müssen dabei die konkreten Ausführungstermine aller gemäß Tätigkeitverzeichnis auszuführenden Reinigungsarbeiten (Bodenreinigungsarbeiten; Inventar / Obenarbeiten) nach Leistungsart tages- und wochenscharf hervorgehen. Strategie und Nachhaltigkeit: max. 60 Punkte Durch den Bieter ist prägnant unter Nutzung der nachfolgend benannten Aspekte seine nachhaltigkeitsoptimierte Leistungserbringung für den Auftraggeber darzulegen: - Unternehmensstrategie / Unternehmenskultur / Transparenz - Personalkonzept mit Mitarbeitermotivation, Mitarbeitergesundheit, Anreizsysteme - Schulungskonzept mit Mitarbeiterqualifikation - Umweltkonzept (Einsatz von Energie, Geräte, Material, Wasser) - Prozessorganisation zur optimalen Anwendung und Handhabung zuvor benannter Aspekte. Die Aspekte Qualitätskontrolle und Qualitätsverbesserung stellen ein eigenes Kriterium dieser Bewertungsmatrix dar (vgl. nachfolgendes Kriterium). Qualitätskontrolle und -sicherung: max. 70 Punkte Darstellung des Vorgehens der Qualitätskontrollen und Maßnahmen der Qualitätsverbesserung gemäß Leistungsbeschreibung. Hierzu gehören: - Standardprozess Beschwerdemanagement - Standardprozess Eskalation - Qualitätsmesssystem inkl. Ticketsystem mit Standardprozess Eigenkontrollen (z.B. durch QM-Beauftragten, Objektleitung, Vorarbeitende) einschl. der Beschreibung der angewendeten Methodik (Vorgehensweise, IT-Einsatz) - Nachweisführung Personalanwesenheit

Los 10 · Los 10 Glas- und Rahmenreinigung
  • Preis 70 %

    Glas- und Rahmenreinigung 60 % Wertungspreis (max. 600 Punkte) Der Wertungspreis wird gebildet aus der Summe - Gesamtpreis (netto, pro Jahr) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnisses mit der Art "Normalposition" und - technischer Gesamtpreis der Bedarfspositionen (netto, bewertete Bedarfspositionen) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnis mit der Art "Bedarfspositionen" (ohne Bedarfspositionen der Stundenverrechnungssätze) unter Berücksichtigung der je Leistungsposition ausgewiesenen Menge. Wertungspreis = [Gesamtsumme Angebotspreis (ohne Bedarfspositionen) + Gesamtsumme der bewerteten Bedarfspositionen] 20 % Reinigungsstunden (max. 200 Punkte) Die Ermittlung der Reinigungsstunden (pro Jahr) erfolgt durch eine Division des Angebotspreises (netto, pro Jahr) für die Glas- und Rahmenreinigung (exkl. Betreuung und Aufsicht) durch den kalkulatorischen Stundenverrechnungssatz gemäß Kalkulationsauskunft des Bieters.

  • Qualität 30 %

    Konzept Los 10 (max. 200 Punkte) Umsetzung der Glasreinigung: max. 70 Punkte Für das beigestellte Musterobjekt ist durch den Bieter aufbauend auf die zur Verfügung gestellten Flächen eine Ausführungsplanung vorzunehmen und darzustellen. Die Planung muss mindestens enthalten: ... Anzahl der einzusetztenden Mitarbeitenden für das Projekt ... einzusetzende Betriebsmittel und -stoffe ... Darstellung der Arbeitsabläufe ... Maßnahmen zur Unfallvermeidung (z.B. Absperrungen, Sicherung von Höhenarbeiten) Strategie und Nachhaltigkeit: max. 60 Punkte Durch den Bieter ist prägnant unter Nutzung der nachfolgend benannten Aspekte seine nachhaltigkeitsoptimierte Leistungserbringung für den Auftraggeber darzulegen: - Unternehmensstrategie / Unternehmenskultur / Transparenz - Personalkonzept mit Mitarbeitermotivation, Mitarbeitergesundheit, Anreizsysteme - Schulungskonzept mit Mitarbeiterqualifikation und Arbeitssicherheit - Umweltkonzept (Einsatz von Energie, Geräte, Material, Wasser) - Prozessorganisation zur optimalen Anwendung und Handhabung zuvor benannter Aspekte. Die Aspekte Qualitätskontrolle und Qualitätsverbesserung stellen ein eigenes Kriterium dieser Bewertungsmatrix dar (vgl. nachfolgendes Kriterium). Qualitätskontrolle und -sicherung: max. 70 Punkte Darstellung des Vorgehens der Qualitätskontrollen und Maßnahmen der Qualitätsverbesserung gemäß Leistungsbeschreibung. Hierzu gehören: - Standardprozess Beschwerdemanagement - Standardprozess Eskalation - Qualitätsmesssystem inkl. Ticketsystem mit Standardprozess Eigenkontrollen (z.B. durch QM-Beauftragten, Objektleitung, Vorarbeitende) einschl. der Beschreibung der angewendeten Methodik (Vorgehensweise, IT-Einsatz) - Nachweisführung Personalanwesenheit

Los 11 · Los 11 Unterhaltsreinigung
  • Preis 80 %

    Unterhaltsreinigung 55 % Wertungspreis (max. 550 Punkte) Der Wertungspreis wird gebildet aus der Summe - Gesamtpreis (netto, pro Jahr) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnisses mit der Art "Normalposition" und - technischer Gesamtpreis der Bedarfspositionen (netto, bewertete Bedarfspositionen) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnis mit der Art "Bedarfspositionen" (ohne Bedarfspositionen der Stundenverrechnungssätze) unter Berücksichtigung der je Leistungsposition ausgewiesenen Menge. Wertungspreis = [Gesamtsumme Angebotspreis (ohne Bedarfspositionen) + Gesamtsumme der bewerteten Bedarfspositionen] 15 % Reinigungsstunden (max. 150 Punkte) Die Ermittlung der Reinigungsstunden (pro Jahr) erfolgt durch eine Division des Angebotspreises (netto, pro Jahr) für die Unterhaltsreinigung (exkl. Grundreinigung, sowie Betreuung und Aufsicht) durch den kalkulatorischen Stundenverrechnungssatz gemäß Kalkulationsauskunft des Bieters.

  • Qualität 20 %

    Konzept Los 11 (max. 300 Punkte) Revierplanung: max. 70 Punkte Für das beigestellte Musterobjekt ist eine effiziente Revierplanung zu erstellen. Die Revierplanung muss mindestens enthalten: - eine Einteilung der Wirtschaftseinheit in einzelne Reviere, - eine Revierbeschreibung der einzelnen Reviere ... als übersichtliche raumbezogene Aufstellung (mit eindeutiger Raumzuordnung), ... mit einzelraumbezogener Angabe der vorgesehenen Reinigungstage unter Berücksichtigung der vorgegebenen Reinigungsintervalle, ... mit einzusetzenden Betriebsmitteln und -stoffen ... mit Hinweisen zum Arbeitsschutz. Die Revierplanung ist bzgl. der Reinigungstage unter Nutzung des bereitgestellten Raumbuch zu erstellen. Personaleinsatzplanung max. 50 Punkte Die Personaleinsatzplanung muss mindestens ausweisen: - eine Aufstellung und namentliche Benennung des vorgesehenen Personals [N.N. mit Funktion (wie Objektleitung, Vorarbeitende, Reinigungskraft)] des vorgesehenen Personals, - der jeweilige Einsatzort (z.B. Revier 1 des Objektes), - den Einsatzzeiten (Arbeitsbeginn /-ende pro Wochentag) sowie - Vertretungsregelung. Arbeitsplanung max. 50 Punkte Aus der Arbeitsplanung für das beigestellte Musterobjekt gehen die in den wesentlichen Raumnutzungsarten (""Raumgruppe"") gemäß Tätigkeitsverzeichnis auszuführenden Tätigkeiten hervor. Aus der dokumentierten Arbeitsplanung müssen dabei die konkreten Ausführungstermine aller gemäß Tätigkeitverzeichnis auszuführenden Reinigungsarbeiten (Bodenreinigungsarbeiten; Inventar / Obenarbeiten) nach Leistungsart tages- und wochenscharf hervorgehen. Strategie und Nachhaltigkeit: max. 60 Punkte Durch den Bieter ist prägnant unter Nutzung der nachfolgend benannten Aspekte seine nachhaltigkeitsoptimierte Leistungserbringung für den Auftraggeber darzulegen: - Unternehmensstrategie / Unternehmenskultur / Transparenz - Personalkonzept mit Mitarbeitermotivation, Mitarbeitergesundheit, Anreizsysteme - Schulungskonzept mit Mitarbeiterqualifikation - Umweltkonzept (Einsatz von Energie, Geräte, Material, Wasser) - Prozessorganisation zur optimalen Anwendung und Handhabung zuvor benannter Aspekte. Die Aspekte Qualitätskontrolle und Qualitätsverbesserung stellen ein eigenes Kriterium dieser Bewertungsmatrix dar (vgl. nachfolgendes Kriterium). Qualitätskontrolle und -sicherung: max. 70 Punkte Darstellung des Vorgehens der Qualitätskontrollen und Maßnahmen der Qualitätsverbesserung gemäß Leistungsbeschreibung. Hierzu gehören: - Standardprozess Beschwerdemanagement - Standardprozess Eskalation - Qualitätsmesssystem inkl. Ticketsystem mit Standardprozess Eigenkontrollen (z.B. durch QM-Beauftragten, Objektleitung, Vorarbeitende) einschl. der Beschreibung der angewendeten Methodik (Vorgehensweise, IT-Einsatz) - Nachweisführung Personalanwesenheit

Los 12 · Los 12 Glas- und Rahmenreinigung
  • Preis 70 %

    Glas- und Rahmenreinigung 60 % Wertungspreis (max. 600 Punkte) Der Wertungspreis wird gebildet aus der Summe - Gesamtpreis (netto, pro Jahr) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnisses mit der Art "Normalposition" und - technischer Gesamtpreis der Bedarfspositionen (netto, bewertete Bedarfspositionen) gemäß Angebot für alle Positionen des Leistungsverzeichnis mit der Art "Bedarfspositionen" (ohne Bedarfspositionen der Stundenverrechnungssätze) unter Berücksichtigung der je Leistungsposition ausgewiesenen Menge. Wertungspreis = [Gesamtsumme Angebotspreis (ohne Bedarfspositionen) + Gesamtsumme der bewerteten Bedarfspositionen] 20 % Reinigungsstunden (max. 150 Punkte) Die Ermittlung der Reinigungsstunden (pro Jahr) erfolgt durch eine Division des Angebotspreises (netto, pro Jahr) für die Glas- und Rahmenreinigung (exkl. Betreuung und Aufsicht) durch den kalkulatorischen Stundenverrechnungssatz gemäß Kalkulationsauskunft des Bieters.

  • Qualität 30 %

    Konzept Los 12 (max. 200 Punkte) Umsetzung der Glasreinigung: max. 70 Punkte Für das beigestellte Musterobjekt ist durch den Bieter aufbauend auf die zur Verfügung gestellten Flächen eine Ausführungsplanung vorzunehmen und darzustellen. Die Planung muss mindestens enthalten: ... Anzahl der einzusetztenden Mitarbeitenden für das Projekt ... einzusetzende Betriebsmittel und -stoffe ... Darstellung der Arbeitsabläufe ... Maßnahmen zur Unfallvermeidung (z.B. Absperrungen, Sicherung von Höhenarbeiten) Strategie und Nachhaltigkeit: max. 60 Punkte Durch den Bieter ist prägnant unter Nutzung der nachfolgend benannten Aspekte seine nachhaltigkeitsoptimierte Leistungserbringung für den Auftraggeber darzulegen: - Unternehmensstrategie / Unternehmenskultur / Transparenz - Personalkonzept mit Mitarbeitermotivation, Mitarbeitergesundheit, Anreizsysteme - Schulungskonzept mit Mitarbeiterqualifikation und Arbeitssicherheit - Umweltkonzept (Einsatz von Energie, Geräte, Material, Wasser) - Prozessorganisation zur optimalen Anwendung und Handhabung zuvor benannter Aspekte. Die Aspekte Qualitätskontrolle und Qualitätsverbesserung stellen ein eigenes Kriterium dieser Bewertungsmatrix dar (vgl. nachfolgendes Kriterium). Qualitätskontrolle und -sicherung: max. 70 Punkte Darstellung des Vorgehens der Qualitätskontrollen und Maßnahmen der Qualitätsverbesserung gemäß Leistungsbeschreibung. Hierzu gehören: - Standardprozess Beschwerdemanagement - Standardprozess Eskalation - Qualitätsmesssystem inkl. Ticketsystem mit Standardprozess Eigenkontrollen (z.B. durch QM-Beauftragten, Objektleitung, Vorarbeitende) einschl. der Beschreibung der angewendeten Methodik (Vorgehensweise, IT-Einsatz) - Nachweisführung Personalanwesenheit

Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.

Vergabe- & Vertragsbedingungen

Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.

Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht

Ein Nachprüfungsantrag zur Vergabekammer ist unzulässig, soweit mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind (§ 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB). Erkennt ein Bewerber Verstöße gegen Vergabevorschriften, so hat er diese innerhalb von 10 Tagen nach Kenntniserlangung gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. §§ 134 und 160 Abs. 3 GWB bleiben unberührt. Die Unwirksamkeit des Vertrages kann nur festgestellt werden, wenn sie im Nachprüfungsverfahren innerhalb von 30 Kalendertagen nach der Information der betroffenen Bieter und Bewerber durch den öffentlichen Auftraggeber über den Abschluss des Vertrags bzw. nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union geltend gemacht worden ist (§ 135 Abs. 2 GWB). § 135 GWB bleibt unberührt.

Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.

Eingegangene Angebote pro Los

Pro Los wurde nur ein Angebot abgegeben (von Labitzke Gebäudereinigung GmbH, Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung, Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG, WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG). Welcher Bieter den Zuschlag erhalten hat, ist im Vergabeergebnis nicht aufgeführt — siehe Vergabe-Status in der Sidebar.

Los 1 Los 1 Unterhaltsreinigung
Labitzke Gebäudereinigung GmbH, Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung, Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG, WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG Wert nicht veröffentlicht
Los 2 Los 2 Glas- und Rahmenreinigung
Labitzke Gebäudereinigung GmbH, Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung, Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG, WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG Wert nicht veröffentlicht
Los 3 Los 3 Unterhaltsreinigung
Labitzke Gebäudereinigung GmbH, Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung, Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG, WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG Wert nicht veröffentlicht
Los 4 Los 4 Glas- und Rahmenreinigung
Labitzke Gebäudereinigung GmbH, Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung, Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG, WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG Wert nicht veröffentlicht
Los 5 Los 5 Unterhaltsreinigung
Labitzke Gebäudereinigung GmbH, Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung, Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG, WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG Wert nicht veröffentlicht
Los 6 Los 6 Glas- und Rahmenreinigung
Labitzke Gebäudereinigung GmbH, Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung, Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG, WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG Wert nicht veröffentlicht
Los 7 Los 7 Unterhaltsreinigung
Labitzke Gebäudereinigung GmbH, Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung, Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG, WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG Wert nicht veröffentlicht
Los 8 Los 8 Glas- und Rahmenreinigung
Labitzke Gebäudereinigung GmbH, Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung, Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG, WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG Wert nicht veröffentlicht
Los 9 Los 9 Unterhaltsreinigung
Labitzke Gebäudereinigung GmbH, Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung, Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG, WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG Wert nicht veröffentlicht
Los 10 Los 10 Glas- und Rahmenreinigung
Labitzke Gebäudereinigung GmbH, Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung, Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG, WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG Wert nicht veröffentlicht
Los 11 Los 11 Unterhaltsreinigung
Labitzke Gebäudereinigung GmbH, Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung, Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG, WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG Wert nicht veröffentlicht
Los 12 Los 12 Glas- und Rahmenreinigung
Labitzke Gebäudereinigung GmbH, Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung, Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG, WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG Wert nicht veröffentlicht

Verfahrensverlauf

📅 .ics

Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.

  1. Ausschreibung

    Angebote werden eingeholt

  2. Vergabeergebnis Sie sind hier

    Auftrag wurde zugeschlagen

    Auftragnehmer (4) Labitzke Gebäudereinigung GmbH · Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung · Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG · WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG
    Zuschlagswert 2.377.536 €

    1 Veröffentlichung

    • 26.11.2025 Original-Veröffentlichung aktuell

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Preiseinschätzung

Basierend auf 1.303 vergleichbaren Vergabeergebnissen:

Unteres Quartil 321.434 €
Median 704.861 €
Oberes Quartil 5.321.467 €

Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.

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Quelle: oeffentlichevergabe.de

Diese Ausschreibung ist abgeschlossen (Vergeben). Der ursprüngliche Eintrag im Vergabeportal der Vergabestelle ist nach Verfahrensende oft nicht mehr abrufbar — die dauerhafte Fassung finden Sie auf oeffentlichevergabe.de:

Diese Vergabe ist abgeschlossen. Aktuelle, noch offene Ausschreibungen in dieser Branche:

Vergabestelle

ENTEGA AG · Darmstadt

victoria.mohr@entega.ag
+49 6151701-0

2.377.536 €
Zuschlagswert

Verfahrensart Nicht offenes Verfahren
Auftragsart Dienstleistungsauftrag
Schwierigkeit Gering
Auftraggeber ENTEGA AG
Standort Darmstadt, Hessen
Veröffentlicht 26.11.2025
CPV-Codes (2) 90910000 · Abwasser, Abfall und Umwelt
90900000 · Abwasser, Abfall und Umwelt
(Was ist das?)
Angebote 10
starker Wettbewerb (Ø 5,9 in der Branche) (?)
Lose 12
Erfüllungsort Darmstadt, Kreisfreie Stadt
Laufzeit 01.10.2025 – 30.09.2027
Bieterkommunikation ansehen Fragen & Antworten zum Verfahren im Vergabeportal (oeffentlichevergabe.de) · ggf. archiviert
Bieter (4)
Labitzke Gebäudereinigung GmbH · Mannheim Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung · Weiterstadt Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG · Dieburg +1 weitere

Auftragnehmer (4) (?)
  • Labitzke Gebäudereinigung GmbH
  • Optimal GmbH Glas- und Gebäudereinigung
  • Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG
  • WISAG Gebäudereinigung Hessen Süd GmbH & Co. KG
Vertrag 18.08.2025

Ø Bieter in der Branche 5.9

Historischer Durchschnitt aus 281.955 vergleichbaren Vergaben — keine Prognose für diese Ausschreibung.


Erfasste Abschluss-Meldungen 91%

Anteil der erfassten Verfahren in Facility Management & Gebäudetechnik mit veröffentlichter Zuschlag-Bekanntmachung. Basis: 18.321 Verfahren. Die tatsächliche Zuschlagsquote liegt typischerweise höher, weil viele Vergabestellen Ergebnisse verspätet oder gar nicht melden.


Markt-Insights

Ø Zuschlagsdauer 16 Tage
Schätzwert-Abweichung -9%
KMU-Bieteranteil 52%

Preis-Kalkulator

Historische Preisdaten für diese Branche in Hessen
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Vergabekammer (laut Bekanntmachung)

Vergabekammer des Landes Hessen beim Regierungspräsidium Darmstadt, Darmstadt

Angabe aus der TED-Bekanntmachung. Im Streitfall ist die tatsächlich zuständige Vergabekammer nach §§ 155 ff. GWB maßgeblich, nicht unbedingt die hier genannte.

Vollständige Daten

Quelle: oeffentlichevergabe.de · 5/5 Kernfelder

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