Große Kreisstadt Bad Krozingen · Bad Krozingen · Baden-Württemberg · Kommunaler Auftraggeber
Bieter-Übersicht: 3 Angebote eingegangen, 1 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.
Projektübersicht: Die Stadt Bad Krozingen plant die Erweiterung und
den Umbau der Johann-Heinrich-von-LandeckSchule zur Umsetzung eines
Ganztagsbetriebs. Aufgrund der Neuorganisation des Schulverbunds und der geplanten
Einführung des Ganztagsbetriebs in Wahlform zum Schuljahr 2026/27 ist eine bauliche
Anpassung erforderlich. Der Antrag auf Umwandlung in eine Ganztagsschule wird bis
zum 1. Oktober 2025 beim Regierungspräsidium eingereicht. Zur Umsetzung des
Vorhabens ist die Planung und Realisierung eines Neubaus für eine Mensa mit
Betreuungsräumen sowie der sukzessive Umbau des Bestandsgebäudes vorgesehen. Das
Projekt wird durch Bundes- und Landesprogramme gefördert. Ein besonderer Fokus
liegt auf der funktionalen Integration des Neubaus in das bestehende Schulgelände und
einer effizienten Vernetzung der Bestandsgebäude, um den Betrieb der Ganztagsschule
optimal zu unterstützen. Die Bauausführung erfolgt in zwei Abschnitten: Bauabschnitt 1:
Neubau der Mensa mit darüber liegenden Betreuungsräumen auf der
Schulerweiterungsfläche (geplante Förderung durch Bundesprogramme, Baubeginn ab
2025). Bauabschnitt 2: Umbau des Bestandsgebäudes zur Anpassung an die gestiegenen
Schülerzahlen und die Anforderungen der Ganztagsbetreuung (geplante Förderung durch
Landesprogramme, Baubeginn sukzessive ab 2026/27). Johann-Heinrich-von-
Landeckschule: Ab dem Schuljahr 2026/27 ist die Umwandlung in eine Ganztagsschule
mit zwei Schwerpunkten geplant: - "Bewegte Schule und Gesundheit" - "Kunst und
Musik". Durch die Einbindung externer Partner wie der Jugendmusikschule,
Kunstpädagogen und Sportvereinen sollen diese Schwerpunkte in verschiedenen
Angeboten verankert werden. Das pädagogische Konzept der Johann-Heinrich-von-
Landeck-Schule als Ganztagsschule ist umfassend und inklusiv angelegt. Es bietet den
Schülern die Möglichkeit, an drei Wochentagen jeweils acht Zeitstunden am
Ganztagsunterricht teilzunehmen, wobei die Wahlform eine flexible Teilnahme
ermöglicht. Die Schule verfolgt einen g
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Laut Bekanntmachung läuft dieser Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Zuschlagskriterium 1: Projektumsetzung (Wertung anhand Präsentation) – Gewichtung 70 % - 20 % Projektteam und Projektorganisation - Projektspezifisches Organigramm, Darstellung Projektteam, Verantwortlichkeiten und Vertretung. - Projektkommunikation, Wissenstransfer über die Leistungsphasen hinaus (intern). - berufliche Qualifikation des Projektteams (Weiterbildungen, Zertifikate). - Erfahrung des Projektteams (anhand abgewickelter Vorhaben): Erfahrung mit öffentlichen Bauherren, Erfahrung mit vergleichbaren Projekten und Projektsituationen. - 30 % Vorgehensweise zur Projektabwicklung - Darstellung und Erläuterung der Schwerpunkte innerhalb der Projektabwicklung bezogen auf das konkret vorliegende Projekt, z.B. Organisation der Planung und Ausführung. Worauf kommt es bei dem Projekt an? - Darstellung der Herangehensweise an das Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement im Allgemeinen und in Bezug auf das konkret vorliegende Projekt. - Darstellung des Projektablaufs unter Berücksichtigung von Planung, Personaleinsatz und wesentlichen Meilensteinen - 20 % Präsenz vor Ort - Sicherstellung der vor-Ort-Präsenz zur Teilnahme an Bauherren-, Planer-, Fachplaner-, und weiteren Projektterminen und insbesondere während der Ausführung des Bauvorhabens. Die Bewertung erfolgt anhand der Bieterpräsentation durch das bei der Bieterpräsentation anwesende Beurteilungsgremium. Für jedes Unterkriterium können maximal 4 Punkte erzielt werden. Erläuterung zur Punktebewertung: - 0 Pkt.: Die abgefragten Informationen wurden ungenügend / keine Angaben oder aus Sicht des AGs inakzeptabel dargestellt. - 1 Pkt.: Die abgefragten Informationen wurden wenig überzeugend / im Ganzen unzureichend dargestellt. - 2 Pkt.: Die abgefragten Informationen wurden teilweise überzeugend dargestellt. - 3 Pkt.: Die abgefragten Informationen wurden überzeugend dargestellt. - 4 Pkt.: Die abgefragten Informationen wurden sehr überzeugend dargestellt. Die Punkte multipliziert mit der Gewichtung ergibt die Gesamtbewertung.
Zuschlagskriterium 2: Honorarangebot – Gewichtung 30 % Honorarangebot auf Grundlage des Vertragsentwurfs - Das niedrigste Honorarangebot erhält die Höchstpunktzahl. Die weiteren Angebote erhalten die Punktzahl, die dem Verhältnis ihres Honorarangebots zum niedrigsten Angebot entspricht. Die erreichte Punktzahl wird mit der vorher festgelegten Gewichtung (30 %) multipliziert: Punkte = niedrigstes Honorarangebot * 100 % / zu bewertendes Honorarangebot * Höchstpunktzahl (4 Punkte) Bewertungszahl = Punkte * Gewichtung (30 %)
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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