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Unterhaltsreinigung
München Klinik Thalkirchner Straße · München · Bayern · Öffentliches Unternehmen
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Folgende Leistungen zu erbringen: - Unterhaltsreinigung zzgl. Spät-, Nachtdienste und Rufbereitschaft - OP-Reinigung - Intensivstationen - Schwerbrandverletzte (KB) - Reinraum Reinigung AEMP (KB/KH) - Apotheken (Reinraum) Reinigung (KB/KS) - Labor Reinigung (KN) - Bettenaufbereitung - Regiearbeiten - Sonstige Reinigungsleistungen/Tätigkeiten Die München Klinik wünscht sich Auftragnehmer, die sie im KVP-Prozess Kontinuierlicher Verbesserungsprozess aktiv unterstützen. Mit dieser Methode sollen die Reinigungsqualität und die Prozesse bzw. Arbeitsabläufe in den München Kliniken immer weiter verbessert werden. Zielsetzung ist es die Kosten für die München Klinik sowie den Personaleinsatz des Auftragnehmers ständig zu optimieren. Alle weiteren Leistungen und Informationen sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen. — Folgende Leistungen zu erbringen: - Unterhaltsreinigung zzgl. Spät-, Nachtdienste und Rufbereitschaft - OP-Reinigung - Intensivstationen - Schwerbrandverletzte (KB) - Reinraum Reinigung AEMP (KB/KH) - Apotheken (Reinraum) Reinigung (KB/KS) - Labor Reinigung (KN) - Bettenaufbereitung - Regiearbeiten - Sonstige Reinigungsleistungen/Tätigkeiten Die München Klinik wünscht sich Auftragnehmer, die sie im KVP-Prozess Kontinuierlicher Verbesserungsprozess aktiv unterstützen. Mit dieser Methode sollen die Reinigungsqualität und die Prozesse bzw. Arbeitsabläufe in den München Kliniken immer weiter verbessert werden. Zielsetzung ist es die Kosten für die München Klinik sowie den Personaleinsatz des Auftragnehmers ständig zu optimieren. Alle weiteren Leistungen und Informationen sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen. — Folgende Leistungen zu erbringen: - Unterhaltsreinigung zzgl. Spät-, Nachtdienste und Rufbereitschaft - OP-Reinigung - Intensivstationen - Schwerbrandverletzte (KB) - Reinraum Reinigung AEMP (KB/KH) - Apotheken (Reinraum) Reinigung (KB/KS) - Labor Reinigung (KN) - Bettenaufbereitung - Regiearbeiten - Sonstige Reinigungsleistungen/Tätigkeiten Die München Kl
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KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Facility Management & Gebäudetechnik
Vergabe der Unterhaltsreinigung für vier Klinikstandorte der München Klinik, inklusive OP-Reinigung und Bettenaufbereitung.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Lose im Detail
Dieses Verfahren ist in 4 Lose unterteilt — mit unterschiedlichen Auftragswerten je Los. Achten Sie auf das jeweilige Los, die Sie bearbeiten.
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Los 2 Klinik Bogenhausen (KB)Geschätzter Wert 29.500.000 €
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Los 3 Klinik Schwabing (KS)Geschätzter Wert 22.500.000 €
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Los 4 Klinik Harlaching (KH)Geschätzter Wert 20.000.000 €
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Los 5 Klinik Neuperlach (KN), Klinik Thalkirchner Straße (KT), Verwaltungsstandort in der Fritz-Erler-Straße (FES)Geschätzter Wert 25.000.000 €
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
„Nach Abschluss des Teilnahmewettbewerbs werden maximal 8 Bewerber je Los aufgefordert, ein Angebot abzugeben. Die Auftragsvergabe wird nicht auf Grundlage dieser Erstangebote vergeben. Vielmehr wird die München Klinik mit den Bietern in Verhandlung treten, wobei mindestens eine Verhandlungsrunde und eine Testreinigung stattfinden wird.“
3–8 Bewerber zugelassen
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Gesamtpreis 50 Pkt.Preis
Die Angebote der Bieter mit dem jeweils niedrigsten Gesamtpreis je Los erhält die maximal bei diesem Zuschlagskriterium erreichbaren 500 Bewertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Gesamtpreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Bewertungspunkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Preise. Dazu wird der niedrigste Gesamtpreis jeweils durch den Gesamtpreis des jeweils zu wertenden Angebots dividiert und bei den Losen 1 - 4 mit 500 multipliziert.
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Qualität Konzepte 30 Pkt.Qualität
Die Bewertung der Konzepte erfolgt jeweils zunächst anhand von Notenpunkten. Es werden für jedes Konzept Notenpunkte im Bereich von 0 bis 4 vergeben. Zur Erfüllung des Qualitätsanspruchs der München Klinik muss das Konzept eine Mindestno-tenpunktzahl von 2 erreichen, die Notenpunktzahlen 0 und 1 führen daher automatisch zum Ausschluss des Bieters. Entsprechend der nachfolgenden Bewertungsmatrix gibt es für jedes Konzept feste (unveränderliche) Unterpunkte. Zur Berechnung der Bewertungspunkte werden die Unterpunkte für jedes Konzept mit den im Rahmen der Bewertung erzielten Notenpunkten multipliziert. Insgesamt können bei dem Zuschlagskriterium Konzepte jeweils stehenden Bewertungsmatrix maximal 300 Bewertungspunkte erreicht werden.
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Kalkulierte Stunden im Objekt der Unterhaltsreinigung 10 Pkt.Qualität
Insgesamt können bei dem Zuschlagskriterium kalkulierte Stunden im Objekt maximal 100 Bewertungspunkte erreicht werden. Bewertet wird die Anzahl der angebotenen produktiven Stunden Unterhaltsreinigung Flächen. Die unproduktiven Stunden für administrative Aufgaben werden nicht bewertet. In dem Unterkriterium "Produktive Stunden im Objekt" können maximal 100 Bewertungspunkte erreicht werden. Die Angebote der Bieter mit den höchsten Stundenzahlen je Los erhalten die maximalen bei diesem Unterkriterium erreichbaren 100 Bewertungspunkte. Zu dieser höchsten Stundenzahl erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Bewertungspunkte für die jeweils angebotenen nächst niedrigeren Stundenzahlen. Dazu wird die jeweils zu wertende Stundenzahl durch die höchste Stundenzahl dividiert und mit 100 multipliziert.
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Testreinigung 10 Pkt.Qualität
Insgesamt können bei dem Zuschlagskriterium Testreinigung maximal 100 Bewertungspunkte je Los erreicht werden. Dabei werden die Punkte in zwei Kategorien aufgeteilt: 1. Kategorie Umsetzung = Bewertung der Kriterien gem. Anlage 4.0_Bewertungsmatrix Testreinigung mit 70% = maximal 70 Punkte 2. Kategorie Zeit = Bewertung der Kriterien gem. Anlage 4.0_Bewertungsmatrix Testreinigung mit 30% = maximal 30 Punkte (je Raum 10 Punkte) 1. Kategorie Umsetzung Der Bieter mit der geringsten Punktzahl gem. Anlage 4.0_Bewertungsmatrix Testreinigung belegt den Rang 1. Der Bieter mit der nächstgeringeren Punktzahl gem. Anlage 4.0_Bewertungsmatrix Testreinigung belegt den Rang 2. usw. Bei Punktegleichstand teilen sich die Bieter den entsprechenden Rang. 2. Kategorie Zeit Es wird die zeitliche Differenz in % zwischen der kalkulatorischen Zeit und der tat-sächlichen Zeit für die Reinigung der 3 beschriebenen Räume gem. Anlage 4.0_Bewertungsmatrix Testreinigung ermittelt. Es werden alle 3 Räume gleich ge-wichtet und einzeln bewertet. Der Bieter mit der geringsten prozentualen Abwei-chung zwischen seiner kalkulatorischen Zeit und der tatsächlichen Zeit (Mehrauf-wand zur Kalkulation) belegt den Rang 1. Der Bieter mit der nächstgeringeren Ab-weichung zwischen der Kalkulation und dem Test belegt Rang 2. usw. Bei Punktegleichstand teilen sich die Bieter den entsprechenden Rang.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
Geschätzter Wert 97.000.000 €2 Veröffentlichungen
- Frist 30.04.2024 Original-Veröffentlichung aktuell
- 02.04.2024 Original-Veröffentlichung
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 234 Tage nach Fristende
Auftragnehmer (4) Apleona Careclean GmbH · Dorfner GmbH & Co.KG - Vertrieb Süd Facility Management · Markas GmbH · WISAG Krankenhausreinigung GmbH & Co. KG1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 1.557 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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