„Verbandsgemeinde Wethautal, KoMoNa – Nachhaltiger Kulturlandschaftswandel in Wassereinzugsgebieten am Beispiel der Renaturierung des Steinbachs, Los 2: Verkehrsanlagenplanung Radweg LP 1-9, Freianlagenplanung LP1-9, Ingenieurbauwerke LP1-9, Besondere Leistungen“

Erläuterung: Die erwartete Leistung ist sehr komplex und erfordert ein hohes Maß an Erfahrungen in Bezug auf Errichtung von Radwegen im Außenbereich (selbständig und unselbständig), die Errichtung von Wegen, Straßen usw. sowie die Koordination und Integration von den weiteren fachlich Beteiligten, insbesondere dem Naturschutz-/Landschaftsplaner. Hier wird die Darlegung der Erfahrungen gewünscht. o Es wird durch den Bieter zugesichert, dass der Projektleiter über die erforderlichen Erfahrungen verfügt.  0 Punkte o Es wird nachgewiesen, dass der Projektleiter über die erforderlichen Erfahrungen verfügt. 1 Punkt o Es wird nachgewiesen, dass der Projektleiter und dessen Stellvertreter sowie der Verantwortliche für die naturschutzrechtlichen Belange über die erforderlichen Erfahrungen verfügt. 2 Punkte o Es wird nachgewiesen, dass der Projektleiter und dessen Stellvertreter sowie der Verantwortliche für die naturschutzrechtlichen Belange über die erforderlichen Erfahrungen verfügt. Wenigstens eine der im Teilnahmewettbewerb gewerteten Referenzen wurde in Verantwortung durch den vorgesehenen Projektleiter oder den vorgesehenen Stellvertreter ausgeführt. Der Projektleiter oder dessen Stellvertreter führt die Präsentation zu diesem Punkt persönlich aus.  3 Punkte

o Die Präsentation ist allgemein gehalten.  0 Punkt o Die Präsentation beinhaltet projektspezifische Ansätze.  1 Punkte o Die Präsentation ist auf das Projekt zugeschnitten und gibt die Punkte der Angebotsaufforderung im Wesentlichen wieder.  2 Punkte o Die Präsentation ist auf das Projekt zugeschnitten und beinhaltet Aussagen, welche den Inhalt der Angebotsaufforderung noch erweitern.  3 Punkte

Erläuterung: Der Bewerber soll eine Einschätzung der Problemdarstellung der zu bearbeitenden Aufgabenstellung vornehmen und seine darauf abgestimmte Vorgehensweise bei der Erbringung der zu vergebenden Leistung darlegen. Aussage über das Bestehen von Kenntnissen der gültigen Rechtsvorschriften, Erfahrungen bei Neubau von Radwegen im Außenbereich, Planungen von Radwegen, Wegen, Straßen usw. sowie den Umgang mit geförderten Baumaßnahmen. Naturschutzrechtliche Betrachtungen, die evtl. notwendig werden im Verfahren. Hier kann die Veranschaulichung z.B. an einem Referenzobjekt erfolgen. o Erkennen der Aufgabenstellung und Projektanforderungen erfolgte oberflächlich.  0 Punkt o Aufgabenstellung und Projektanforderungen so erkannt, dass die Projektziele erreichbar erscheinen.  1 Punkt o Aufgabenstellung und Projektanforderung so erkannt, dass die Projektziele erreichbar erscheinen. Das geplante Vorgehen ist in Ansätzen gut dargelegt.  2 Punkte o Aufgabenstellung und Projektanforderung so erkannt, dass die Projektziele sicher erreichbar erscheinen. Das geplante Vorgehen wurde fundiert und strukturiert dargelegt.  3 Punkte

Dargestellt werden sollen die organisatorischen Abläufe innerhalb des Realisierungszeitraumes, auch in Bezug auf das Projektteam (z.B. auch bei Urlaubs- und Krankheitsausfällen) und Projektabläufe. In welchem Zeitrahmen kann der Projektleiter oder Stellvertreter bei außergewöhnlichen Ereignissen auf der Baustelle erscheinen. o Darstellung so, dass die Projektziele nur unwahrscheinlich erreichbar erscheinen. Der Projektleiter benötigt mehr als 120 Minuten bei außergewöhnlichen Ereignissen, um die Baustelle zu erreichen. 0 Punkt o Darstellung so, dass die Projektziele erreichbar erscheinen. Der Projektleiter benötigt bis zu 120 Minuten bei außergewöhnlichen Ereignissen, um die Baustelle zu erreichen  1 Punkte o Darstellung so, dass die Projektziele sicher erreichbar erscheinen. Der Projektleiter benötigt bis zu 90 Minuten bei außergewöhnlichen Ereignissen, um die Baustelle zu erreichen  2 Punkte o Darstellung so, dass die Projektziele sicher erreichbar erscheinen. Die geplante Qualitätssicherung wurde an verschiedenen Beispielen plausibel dargestellt. Erreichbarkeit der Baustelle innerhalb 60 Minuten bei außergewöhnlichen Ereignissen.  3 Punkte

o Das Büro wurde nur sehr knapp vorgestellt. Das Firmengeflecht war nicht erkennbar. Dem Projektteam wurden keine genauen Funktionen zugeordnet.  0 Punkte o Das Büro wurde nur sehr knapp vorgestellt. Dem Projektteam wurden nur oberflächlich Funktionen zugeordnet.  1 Punkt o Gute Vorstellung der Struktur und des Projektteams. Klare Strukturen erkennbar. Die Kompetenz der verantwortlichen Personen wurde dargelegt.  2 Punkte o Sehr gute Darstellung des Projektteams und des Firmengeflechts. Die Kompetenz der verantwortlichen Personen wurde an Hand persönlicher Referenzen und Erfahrungen in Bezug auf die Leistungsbilder und die Referenzen zu dieser Ausschreibung nachgewiesen.  3 Punkte

Der Bewerber soll den geplanten Projektablauf zeitlich darstellen. Dabei sind insbesondere Erläuterungen wichtig, wie Erstellung von Zwischenberichten und wie bei Abweichen von der zeitlichen Abfolge reagiert werden soll. Der Auftraggeber bewertet die Darstellung Qualitativ im Hinblick darauf, ob erwartet werden kann, dass mit dieser Methodik der Endtermin erreichbar ist. Um u.a. die Termineinhaltung einschätzen zu können, wurde den Bietern Gelegenheit für einen Vor-Ort-Termin gegeben, um die Größe der Maßnahme richtig einschätzen zu können. o Erkennen der zeitlichen Probleme und des Zeitplanes erfolgte oberflächlich; Methodik so, dass die Einhaltung der Termine unwahrscheinlich erreichbar erscheinen.  0 Punkt o Erkennen der zeitlichen Probleme und des Zeitplanes erfolgte allgemein; Methodik so, dass die Einhaltung der Termine möglich erscheint.  1 Punkt o Erkennen der zeitlichen Probleme und des Zeitplanes so erkannt; dass das Projektziel erreichbar erscheint; Methodik so, dass der Termin erreichbar erscheint. Der Bieter hat den Vor-Ort-Termin wahrgenommen.  2 Punkte o Erkennen der zeitlichen Probleme und des strengen Zeitplanes sowie den optionalen Leistungen so erkannt; dass das Projektziel sicher erreichbar erscheint; Methodik so, dass der Termin sicher erreichbar erscheint. Der Bieter hat den Vor-Ort-Termin wahrgenommen. 3 Punkte