4W/23 Römerbrückenkopf Freianlagen und Integrierte Rad- u. SPNV-Achse Haltepunkt West

Die Zuschlagskriterien beziehen sich auf qualitative Kriterien und das Honorar. Zur Bewertung der qualitativen Kriterien erfolgt AG-seitig durch mehrere Personen eine fachl. Einschätzung, Bewertungsskala 1 bis 5 (5=Bester). Die Zuschlagskriterien werden gewichtet. Qualifikation/Erfahrung des Projektteams (Gewichtung 25%) Die fachl. Eignung der Mitarbeiter des Projektteams ist mit Nachweisen zu Qualifikation und Referenzprojekten darzustellen. Die Angaben sind Voraussetzung für die Angebotswertung. Organisation der Projektbearbeitung (Gewichtung 20%) Gefordert werden Angaben zur Projektabwicklung wie Personalverfügbarkeit (Personaleinsatzplan mit Personalbenennung inkl. Vertretungen), Präsenz vor Ort im Rahmen der Bauüberwachung, Einbindung der am Projekt zu Beteiligenden. Darstellung anhand Beispielprojekt. Arbeitsweise/Methodik (Gewichtung 10%) Zur Beurteilung von Qualitätssicherung, Termintreue und Wirtschaftlichkeit des Planungsergebnisses sind anhand eines vergleichbaren Projekts und unter Bezugnahme auf die vorliegende Aufgabenstellung büroorganisatorische Abläufe und Steuerungsinstrumente/Methoden zur Projektabwicklung vorzustellen. Darstellung der Kostenkontrolle, wobei neben der wirtschaftl. Erbringung der Planungsleistung auch die Wirtschaftlichkeit der gepl. Maßnahme im Sinne von Nachhaltigkeit (Herstellung/Unterhaltung/Ressourcen- und Klimaschutz) bedeutend ist. Qualität der Bewerbungs-/Angebotsunterlagen (Gewichtung 10%) Bei der Beurteilung wird der Inhalt in fachl. Sicht, die Referenzprojekte und der Gesamteindruck der Bewerbung berücksichtigt. Honorar für Planungsleistungen/Nebenkosten (Gewichtung 30%) Anzubieten sind die Grundleistungen nach HOAI 2021 der Leistungsphasen (Lph) 5 bis 8 für die Objektplanung von Ingenieurbauwerken und Lph 6 bis 8 für die Objektplanung von Verkehrsanlagen (Rad- und Fußwegflächen) sowie die Lph 4 bis 6 der Tragwerksplanung. Außerdem ist die örtl. Bauüberwachung (BÜ) anzubieten (als Orientierungswert dienen 2,5% bis 4,5% der Baukosten). Weitere Infos siehe Anlage „Ergänzende Angaben zur Honorarermittlung“. Vorläufige anrechenbare Herstellkosten netto gemäß vorliegender Kostenberechnungen (Basis der Vergütung bis Lph 7 wird die fortgeschriebene Kostenberechnung, Vergütung Lph 8 und BÜ auf Grundlage Kostenfeststellung): - Flächenplanung im Bereich des Bund-Länder-Programms „Wachstum und nachhaltige Erneuerung“: 1,58 Mio. Euro - Flächenplanung im Bereich des vom Bundesamt für Logistik und Mobilität betreuten Förderprogramms: 0,7 Mio. Euro - Neue Ingenieurbauwerke: 1,05 Mio. Euro - Mauersanierung: 0,83 Mio. Euro Die Vergütung der Nebenkosten soll als %-Ansatz des Nettohonorars für die Grundleistungen erfolgen (Orientierungswert: bis zu 5 %). Die Nebenkosten enthalten ergänzend zu den in §14 HOAI aufgeführten Leistungen 5 Termine in Trier zur Projektabstimmung mit dem AG während der Planungsphase, die digitale Übergabe der Planungsergebnisse als dxf / docx / xlsx / pdf / D83 und 5 Papierausfertigungen der zur Bauausführung freigegebenen Ausführungsplanung. Zur Bewertung des Honorars (Euro netto) werden Punkte vergeben, die nach folgender Formel berechnet werden: 5 x [(niedrigste Wertungssumme x 2,0) – Wertungssumme des jeweiligen Bieters] niedrigste Wertungssumme Bzgl. Honorar für Planung, Bauüberwachung und Nebenkosten unvollständige Angebote werden nicht gewertet. Verrechnungssätze für Sonderleistungen (Gewichtung 5%) Anzubieten sind Verrechnungssätze (netto) für: - Projektleiter (Euro/h) - Ingenieur (Euro/h) - Bauzeichner / sonstige Mitarbeiter (Euro/h) - Tagespauschale für Vor-Ort-Termin (Euro) - Reprokosten für Mehrausfertigungen farbiger Pläne (Euro/m²) Nachvollziehbare marktübliche Personal-Stundensätze = 1 P (Punkt) je Personalgruppe, keine Angabe/nicht plausibel = 0 P. Nachvollziehbarer Verrechnungssatz für Vor-Ort-Termin = 1 P, keine Angabe/nicht plausibel = 0 P Nachvollziehbarer Preis der Reproleistung = 1 P, keine Angabe/nicht plausibel = 0 P