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Planung des Neubau Wärmeverbund Bodensee-Therme in Konstanz mit Seethermie
Stadtwerke Konstanz GmbH · Konstanz · Baden-Württemberg
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenSeethermieleitung🏆 ing Kess GmbH · Prien a. Chiemsee
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Los 2 VergebenAnlagentechnik🏆 ing Kess GmbH · Prien a. Chiemsee
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Los 3 VergebenGebäude🏆 wurm Gesamtplanung Architekt Ingenieur Sachverständiger PartG mbH · Ravensburg
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Los 4 VergebenTragwerksplanung🏆 Baustatik Relling GmbH · Konstanz
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Los 5 VergebenWärmenetz🏆 ing Kess GmbH · Prien a. Chiemsee
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Los 6 VergebenHausübergabestationen🏆 ing Kess GmbH · Prien a. Chiemsee
- Baustatik Relling GmbH · Konstanz
- ing Kess GmbH · Prien a. Chiemsee
- wurm Gesamtplanung Architekt Ingenieur Sachverständiger PartG mbH · Ravensburg
Hinweis: Nicht alle Kerndaten wurden publiziert — die Vergabestelle hat diese Bekanntmachung ohne Vertragswert veröffentlicht.
Bieter-Übersicht: 38 Angebote eingegangen, 3 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.
Beschreibung
Planungsleistungen (Lph. 1-4) für Los 1: Seethermieleitung, Los 2: Anlagentechnik, Los 3: Gebäude, Los 4: Tragwerksplanung, Los 5: Wärmenetz, Los 6: Hausübergabestationen
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
37 von 38 Angeboten kamen von kleinen oder mittleren Unternehmen (97 %)
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Preis 55 %
Für die Angebotsbewertung wird eine Punktzahl von 10 festgelegt. 10 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis. 0 Punkte erhält ein Angebot mit dem 2,0-fachen des niedrigsten Angebotspreises bzw. einem noch höheren Angebotspreis. Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Angebotspreise erfolgt über eine lineare Interpolation. Die Punktzahlen werden auf zwei Stellen nach dem Komma berechnet, die dritte Stelle nach dem Komma wird kaufmännisch gerundet.
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Firmenvorstellung und Vorstellung des Projektteams mit Darlegung der Zusammenarbeit (max. 10 Punkte) 25 %Qualität
1. Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals bei vergleichbaren Planungsanforderungen (Projektleiter, Stellvertreter) 2. Wie ist die Projektorganisation? (Vertreterregelung, Kommunikation, Verteilung der Entscheidungskompetenz, vorgesehene Mitarbeiteranzahl, Erreichbarkeit)
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Projektabwicklung (max. 10 Punkte) 20 %Qualität
1. Herangehensweise an die Aufgabenstellung anhand der Präsentation geeigneter eigener Referenzprojekte 2. Methoden der Terminkontrolle/Kostenkontrolle und der Qualitätssicherung
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Preis 55 %
Für die Angebotsbewertung wird eine Punktzahl von 10 festgelegt. 10 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis. 0 Punkte erhält ein Angebot mit dem 2,0-fachen des niedrigsten Angebotspreises bzw. einem noch höheren Angebotspreis. Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Angebotspreise erfolgt über eine lineare Interpolation. Die Punktzahlen werden auf zwei Stellen nach dem Komma berechnet, die dritte Stelle nach dem Komma wird kaufmännisch gerundet.
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Firmenvorstellung und Vorstellung des Projektteams mit Darlegung der Zusammenarbeit (max. 10 Punkte) 25 %Qualität
1. Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals bei vergleichbaren Planungsanforderungen (Projektleiter, Stellvertreter) 2. Wie ist die Projektorganisation? (Vertreterregelung, Kommunikation, Verteilung der Entscheidungskompetenz, vorgesehene Mitarbeiteranzahl, Erreichbarkeit)
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Projektabwicklung (max. 10 Punkte) 20 %Qualität
1. Herangehensweise an die Aufgabenstellung anhand der Präsentation geeigneter eigener Referenzprojekte 2. Methoden der Terminkontrolle/Kostenkontrolle und der Qualitätssicherung
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Preis 55 %
Für die Angebotsbewertung wird eine Punktzahl von 10 festgelegt. 10 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis. 0 Punkte erhält ein Angebot mit dem 2,0-fachen des niedrigsten Angebotspreises bzw. einem noch höheren Angebotspreis. Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Angebotspreise erfolgt über eine lineare Interpolation. Die Punktzahlen werden auf zwei Stellen nach dem Komma berechnet, die dritte Stelle nach dem Komma wird kaufmännisch gerundet.
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Firmenvorstellung und Vorstellung des Projektteams mit Darlegung der Zusammenarbeit (max. 10 Punkte) 25 %Qualität
1. Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals bei vergleichbaren Planungsanforderungen (Projektleiter, Stellvertreter) 2. Wie ist die Projektorganisation? (Vertreterregelung, Kommunikation, Verteilung der Entscheidungskompetenz, vorgesehene Mitarbeiteranzahl, Erreichbarkeit)
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Projektabwicklung (max. 10 Punkte) 20 %Qualität
1. Herangehensweise an die Aufgabenstellung anhand der Präsentation geeigneter eigener Referenzprojekte 2. Methoden der Terminkontrolle/Kostenkontrolle und der Qualitätssicherung
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Preis 55 %
Für die Angebotsbewertung wird eine Punktzahl von 10 festgelegt. 10 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis. 0 Punkte erhält ein Angebot mit dem 2,0-fachen des niedrigsten Angebotspreises bzw. einem noch höheren Angebotspreis. Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Angebotspreise erfolgt über eine lineare Interpolation. Die Punktzahlen werden auf zwei Stellen nach dem Komma berechnet, die dritte Stelle nach dem Komma wird kaufmännisch gerundet.
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Firmenvorstellung und Vorstellung des Projektteams mit Darlegung der Zusammenarbeit (max. 10 Punkte) 25 %Qualität
1. Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals bei vergleichbaren Planungsanforderungen (Projektleiter, Stellvertreter) 2. Wie ist die Projektorganisation? (Vertreterregelung, Kommunikation, Verteilung der Entscheidungskompetenz, vorgesehene Mitarbeiteranzahl, Erreichbarkeit)
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Projektabwicklung (max. 10 Punkte) 20 %Qualität
1. Herangehensweise an die Aufgabenstellung anhand der Präsentation geeigneter eigener Referenzprojekte 2. Methoden der Terminkontrolle/Kostenkontrolle und der Qualitätssicherung
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Preis 55 %
Für die Angebotsbewertung wird eine Punktzahl von 10 festgelegt. 10 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis. 0 Punkte erhält ein Angebot mit dem 2,0-fachen des niedrigsten Angebotspreises bzw. einem noch höheren Angebotspreis. Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Angebotspreise erfolgt über eine lineare Interpolation. Die Punktzahlen werden auf zwei Stellen nach dem Komma berechnet, die dritte Stelle nach dem Komma wird kaufmännisch gerundet.
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Firmenvorstellung und Vorstellung des Projektteams mit Darlegung der Zusammenarbeit (max. 10 Punkte 25 %Qualität
1. Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals bei vergleichbaren Planungsanforderungen (Projektleiter, Stellvertreter) 2. Wie ist die Projektorganisation? (Vertreterregelung, Kommunikation, Verteilung der Entscheidungskompetenz, vorgesehene Mitarbeiteranzahl, Erreichbarkeit)
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Projektabwicklung (max. 10 Punkte) 20 %Qualität
1. Herangehensweise an die Aufgabenstellung anhand der Präsentation geeigneter eigener Referenzprojekte 2. Methoden der Terminkontrolle/Kostenkontrolle und der Qualitätssicherung
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Preis 55 %
Für die Angebotsbewertung wird eine Punktzahl von 10 festgelegt. 10 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis. 0 Punkte erhält ein Angebot mit dem 2,0-fachen des niedrigsten Angebotspreises bzw. einem noch höheren Angebotspreis. Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Angebotspreise erfolgt über eine lineare Interpolation. Die Punktzahlen werden auf zwei Stellen nach dem Komma berechnet, die dritte Stelle nach dem Komma wird kaufmännisch gerundet.
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Firmenvorstellung und Vorstellung des Projektteams mit Darlegung der Zusammenarbeit (max. 10 Punkte) 25 %Qualität
1. Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals bei vergleichbaren Planungsanforderungen (Projektleiter, Stellvertreter) 2. Wie ist die Projektorganisation? (Vertreterregelung, Kommunikation, Verteilung der Entscheidungskompetenz, vorgesehene Mitarbeiteranzahl, Erreichbarkeit)
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Projektabwicklung (max. 10 Punkte) 20 %Qualität
1. Herangehensweise an die Aufgabenstellung anhand der Präsentation geeigneter eigener Referenzprojekte 2. Methoden der Terminkontrolle/Kostenkontrolle und der Qualitätssicherung
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
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Auftrag wurde zugeschlagen · 165 Tage nach Fristende
Auftragnehmer (3) Baustatik Relling GmbH · ing Kess GmbH · wurm Gesamtplanung Architekt Ingenieur Sachverständiger PartG mbH1 Veröffentlichung
- 06.02.2026 Original-Veröffentlichung aktuell
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Preiseinschätzung
Basierend auf 15.850 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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