Abschluss einer Leistungs- und Vergütungsvereinbarung für ein Angebot der niederschwelligen Teilhabe für Menschen mit einer psychischen Erkrankung als temporäres Übergangsangebot in der LHP

Mit dem Angebot ist ein entsprechendes Konzept einzureichen. Das Konzept ist inhaltlich an die Leistungsbeschreibung, in die Kriterien und Unterkriterien aufzugliedern und entsprechend der weitergehenden Erläuterungen in der Bewertungsmatrix inhaltlich auszurichten. Für die Qualität des Konzeptes sind unter Berücksichtigung der Untergewichtungen maximal 4,0 Wertungspunkte zu erreichen. Die ermittelte Wertungspunktzahl wird kaufmännisch auf die zweite Kommastelle gerundet. Ein Angebot dessen Wertungspunktzahl für die Qualität unter 2,0 Punkten liegt, wird nicht für den Zuschlag vorgesehen. Der Bieter mit der höchsten Wertungspunktzahl erhält 100 Leistungspunkte. Entsprechend werden die übrigen Angebote ins Verhältnis gesetzt. Anschließend werden die ermittelten Leistungspunkte eines jeden Angebotes mit dem Faktor 0,5 (gemäß Gewichtung der Hauptkriterien) gewichtet. Dies ergibt für jeden Bieter die erreichte Leistungspunktzahl für das Kriterium Leistungsqualität. Das Kriterium "Wertung der Leistungsqualität" gliedert sich in die folgenden Unterkriterien auf. Das Konzept sollte zu folgenden Inhalten eine Aussage treffen: 2a Leitungsumfang (Gewichtung: 70 Prozent) 1. Zielgruppen (Beschreibung der unterschiedlichen Zielgruppen und der ggfs. zu berücksichtigen den Besonderheiten, Beschreibung, wie der niederschwellige Zugang für diese Zielgruppen zum Angebot gesichert werden kann, Abgrenzung von Zielgruppen zu anderen Angeboten wie der KBS) 2. Aufnahmesituation und Clearing (Beschreibung des Aufnahme- und Kennlernprozesses, Entwicklung der persönlichen Ziele (kurz- und mittelfristig) im Anschluss an das Überbrückungsangebot, Im Kennlernprozess ist ein individueller Krisen- und Notfallplan zu erstellen, Konzept zur Überprüfung einer Kindeswohlgefährdung Beschreibungen unter Berücksichtigung der EU-DSGVO) 3. an dieTeilnehmenden anspruchsvolle, abwechslungsreiche und angepasste Tätigkeitsmöglichkeiten (Beschreibung der Inhalte und Ausgestaltung der unterschiedlichen Beschäftigungsbereiche (auch bei externen Anbietern), Beschreibungen unter Berücksichtigung der EU-DSGVO) 4. weitergehendes Hilfesystem und Aktivierung von fallunspezifischen sozialraumorientierten nichtpsyatrischen Hilfen (Beschreibung wie diese weitergehende Hilfe- und Unterstützungssystem genutzt werden kann, Beschreibung, wie die nicht-psychiatrischen sozialraumorientierten Angebote von den Besucher*innen genutzt werden können, in ihre Tagesstruktur eingebunden werden können) 5. Beratung ( Beschreibung, wie die individuelle Beratung regelhaft und an die individuellen Bedürfnisse und Bedarfe angepasst wird. Beschreibung, wie die Gruppenangebote außerhalb der Beschäftigungsangebote gestaltet werden. Beschreibung, wie auf verschiedene Gruppendynamiken reagiert und interagiert werden. Beschreibung wie auf akute Krisen (auf individueller sowie Gruppenebene) reagiert wird. 6. Anti-Stigma-Aktivitäten (Beschreibung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Gestaltung von öffentlichkeitswirksamen Veranstaltungen; auch unter Berücksichtigung von Social Media sowie unter Berücksichtigung der verschiedenen Zielgruppen (Klienten, Angehörige und Fachkräfte), barrierefreie Homepage) 7. Netzwerk- und Gremienarbeit (Nennung von Netzwerkpartner*innen und verbindlichen Kooperationsstrukturen, die bereits bestehen bzw. angestrebt werden, Beschreibung wie diese Netzwerke intitiiert, entwickelt und umgesetzt werden sollen, Beschreibung von Schnittstellenproblematiken und den dazugehörigen Lösungen, Beschreibung der Vermittlung von Besuchenden der KBS an Netzwerkpartner bzw. andere Einrichtungen/Institutionen im (gemeindepsychiatrischen) Versorgungssystem, Beschreibung der Gremienarbeit und aktiven Beteiligung und Übernahme von Verantwortlichkeiten in Gremien bzw. Netzwerken) 2b Personalorganisation (Gewichtung: 15 Prozent) 1. Arbeitsabläufe (Ansätze zu ressourcenschonenden Arbeitsabläufen, Dokumentationsmanagement, standardisierte Prozessabläufe und QM-System vorhanden, Konzept für die Personalsicherheit) 2. Fortbildung und Supervision (Sicherstellung der Fortbildung, Fachtagungen, Kenntnise zu gesetzlichen Neuerungen und Veränderungen, Sicherstellung von Inter- und Supervision (Einzel- und in Gruppenform) 2c Qualitätsdimension (Gewichtung: 15 Prozent) 1. Räumlichkeiten und Ausstattung (Beschreibung der Größe und Ausstattung der Räumlichkeiten des Angebotes) 2. Prozessqualität (Beschreibung, in welchem Rahmen die Prozesse mit Blick auf ihre Zielstellung evaluiert werden (z. B. QM-System), hier ist vor allem der Fokus auf die Kernprozesse der Leistungserbringung (siehe Leistungsumfang in der Leistungsbeschreibung) zu legen) 3. Ergebnisqualität (Beschreibung, in welchen Rahmen die Bedarfe, Bedürfnisse und Zielsetzungen der Teilnehmenden erfasst werden und wie die Zielerreichung sowie die Zufriedenheit gemessen wird (z. B. Zufriedenheitsbefragung)