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Lieferung Reinigungschemie für Spülmaschinen und Küchen
München Klinik gGmbH · München · Bayern · Öffentliches Unternehmen
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenLos 1: Klinikum HarlachingRahmen 450.000 €🏆 ARNDT GmbH & Co. KG · Erkheim
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Los 2 VergebenLos 2: Klinikum BogenhausenRahmen 450.000 €🏆 Ecolab Deutschland GmbH · Monheim am Rhein
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Los 3 VergebenLos 3: Klinikum SchwabingRahmen 450.000 €🏆 ARNDT GmbH & Co. KG · Erkheim
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Los 4 VergebenLos 4: Klinikum NeuperlachRahmen 450.000 €🏆 Ecolab Deutschland GmbH · Monheim am Rhein
- ARNDT GmbH & Co. KG · Erkheim
- Ecolab Deutschland GmbH · Monheim am Rhein
Das Wichtigste auf einen Blick
KI-generiert- Lieferung von Reinigungschemie für Spülmaschinen und Küchen.
- Auftraggeber ist die München Klinik gGmbH mit mehreren Standorten in München.
- Es handelt sich um eine standardmäßige Beschaffung von Verbrauchsmaterialien.
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Zur München Klinik gGmbH zählen die Standorte München Klinik Bogenhausen, München Klinik Harlaching, München Klinik Neuperlach, München Klinik Schwabing, die München Klinik Thalkirchner Straße sowie die medizinischen und nicht-medizinischen Geschäftsbereiche der Zentrale, zu der auch das Medizinische Dienstleistungszentrum (Medizet) und der für die Aus- und Weiterbildung zuständige Geschäftsbereich Akademie gehören. Die München Klinik gGmbH beschäftigt rund 7.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In den rund 60 Fachkliniken und medizinischen Abteilungen werden ca. 2.300 Planbetten sowie 230 tagesklinische Plätze vorgehalten.
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Angebotspreis 60 %Preis
Die maximale, im Zuschlagskriterium "Angebotspreis" erzielbare Punktzahl beträgt insgesamt 600. Dies entspricht in der Gewichtung 60%. Das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis (Wertungspreis für die Maximallaufzeit vier (4) Jahre (netto) in EUR gemäß Preisblatt Anlage 6) (nachfolgend: Angebotssumme) erhält 600 Punkte. Dies entspricht innerhalb dieses Bewertungskriteriums 100%. ***** Der Anbieter mit der nächsthöheren Angebotssumme erhält entsprechend der prozentualen Abweichung zum niedrigsten Angebot entsprechend weniger Punkte. (Lineare Abstufung) Damit gilt folgende Formel für den Preis: 600* (günstigstes Angebot / betrachtetes Angebot) = Bewertungspunkte
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Servicekonzept 20 %Qualität
Die maximale, im Zuschlagskriterium "Qualität" erzielbare Punktzahl beträgt 400. Dies entspricht in der Gewichtung 40%. Erreicht ein Bieter nicht mindestens 200 Punkte im Zuschlagskriterium "Qualität" wird das Angebot ausgeschlossen. Ebenfalls wird ein Angebot ausgeschlossen, wenn der Bieter in einem der Unterkriterien (Service-, Implementierungs- oder Handling-Konzept) nur die Note "ungenügend" (= 0 Punkte) erreicht. ***** Die maximale, im Unterkriterium "Servicekonzept" insgesamt erzielbare Punktzahl beträgt 200. Dies entspricht in der Gewichtung 20%. Ziel des Auftraggebers ist eine möglichst umfassende und serviceorientierte Kundenbetreuung durch den Auftragnehmer. Zu beachten sind hierbei auch die Vorgaben und Definitionen gem. 8.11 Wiederherstellungs- und Reaktionszeiten aus der Leistungsbeschreibung (Anlage 1). ***** Die konkreten inhaltlichen Anforderungen an das Servicekonzept sind Anlage 0 dieser Vergabeunterlagen zu entnehmen und bei der Erstellung zu berücksichtigen. Die Bewertung erfolgt gemäß der Bewertungsmatrix der Anlage 0 dieser Vergabeunterlagen.
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Implementierungskonzept 10 %Qualität
Die maximale, im Zuschlagskriterium "Qualität" erzielbare Punktzahl beträgt 400. Dies entspricht in der Gewichtung 40%. Erreicht ein Bieter nicht mindestens 200 Punkte im Zuschlagskriterium "Qualität" wird das Angebot ausgeschlossen. Ebenfalls wird ein Angebot ausgeschlossen, wenn der Bieter in einem der Unterkriterien (Service-, Implementierungs- oder Handling-Konzept) nur die Note "ungenügend" (= 0 Punkte) erreicht. ***** Die maximale, im Unterkriterium "Implementierungskonzept" erzielbare Punktzahl beträgt 100. Dies entspricht in der Gewichtung 10%. Der Bieter hat im Implementierungskonzept seine geplante konkreten Herangehensweise an die ausgeschriebenen Leistungen und seiner vorgesehenen Arbeitsweise einzureichen. Dabei ist anschaulich und umfassend darzustellen, wie die Umstellung innerhalb der MüK ohne Qualitätseinbußen zu organisieren ist. Zu beachten sind bei den Ausführungen der jeweilige Standort / Los der München Klinik mit ihren jeweiligen Spülküchen. ***** Die konkreten inhaltlichen Anforderungen an das Implementierungskonzept sind Anlage 0 dieser Vergabeunterlagen zu entnehmen und bei der Erstellung zu berücksichtigen. Die Bewertung erfolgt gemäß der Bewertungsmatrix der Anlage 0 dieser Vergabeunterlagen.
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Handling-Konzept 10 %Qualität
Die maximale, im Zuschlagskriterium "Qualität" erzielbare Punktzahl beträgt 400. Dies entspricht in der Gewichtung 40%. Erreicht ein Bieter nicht mindestens 200 Punkte im Zuschlagskriterium "Qualität" wird das Angebot ausgeschlossen. Ebenfalls wird ein Angebot ausgeschlossen, wenn der Bieter in einem der Unterkriterien (Service-, Implementierungs- oder Handling-Konzept) nur die Note "ungenügend" (= 0 Punkte) erreicht. ***** Die maximale, im Unterkriterium "Handling-Konzept" erzielbare Punktzahl beträgt 100, dies entspricht in der Gewichtung 10%. Der Bieter hat in seinem Handling-Konzept die Handhabung (Handling) der eingesetzten Reinigungschemie detailliert und nachvollziehbar darzustellen. Im Fokus stehen dabei die Produktsicherheit und die Arbeitssicherheit der Mitarbeiter des Auftraggebers. ***** Die konkreten inhaltlichen Anforderungen an das Handling-Konzept sind Anlage 0 dieser Vergabeunterlagen zu entnehmen und bei der Erstellung zu berücksichtigen. Die Bewertung erfolgt gemäß der Bewertungsmatrix der Anlage 0 dieser Vergabeunterlagen.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
1) Ein Nachprüfungsantrag zur Vergabekammer ist nach § 160 Abs. 3 S. 1 Nr. 4 GWB unzulässig, soweit mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. **** 2) Insbesondere § 160 Abs. 3 Satz 1 Nr. 1, Nr. 2 und 3 GWB sowie § 134 Abs. 2 GWB sind zu beachten. **** 3) Die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit des Vertragsschlusses nach § 135 GWB endet spätestens 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union, vgl. § 135 Abs. 2 Satz 2 GWB
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
1 Veröffentlichung
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Vergabeergebnis Sie sind hier
Auftrag wurde zugeschlagen · 235 Tage nach Fristende
Auftragnehmer (2) ARNDT GmbH & Co. KG · Ecolab Deutschland GmbHAuftragsvolumen (Rahmen) 450.000 €1 Veröffentlichung
- 09.10.2026 Original-Veröffentlichung aktuell
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