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A080 Erneuerung des Umspannwerk Neufinsing (Hybridanlage)
TenneT TSO GmbH · Bayreuth · Bayern
Vergabe-Ergebnis
Hitachi Energy Germany AG
Auftragnehmer
Hinweis: Nicht alle Kerndaten wurden publiziert — die Vergabestelle hat diese Bekanntmachung ohne Vertragswert veröffentlicht.
Bieter-Übersicht: 3 Angebote eingegangen, davon 1 Bieter namentlich publiziert: Hitachi Energy Germany AG. Wer den Zuschlag erhalten hat, ergibt sich nur aus dem strukturierten Auftragnehmer-Feld bzw. der Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Vergabebekanntmachung zum Beschaffungsgegenstand: Die TenneT TSO GmbH beabsichtigt die Erneuerung des Umspannwerks Neufinsing. Dies liegt zum einen im Alter der Bestandsanlage sowie der angekündigten Leistungserhöhung für den Raum Oberbachern-Ottenhofen-Neufinsing begründet. Das Ziel des Projekts ist der komplette Ersatz der bestehenden 220 kV-Schaltanlage durch eine Schaltanlage in 380 kV-Hybridbauweise (vorerst betrieben mit 220 kV). Somit sind die zukünftigen Anforderungen des Netzentwicklungsplans bereits berücksichtigt. Im weiteren Verlauf der Ausschreibung wird Anlage als 380 kV-Anlage betitelt, auch wenn diese vorerst mit 220 kV betrieben wird. Ausschreibungsgegenstand: Im Wesentlichen werden folgende Maßnahmen durchgeführt: (Schrittweise-) Demontage der Bestandsanlage: - Abschnittsweiser Rückbau der Bestandsanlage inkl. Infrastruktur - Eigenbedarfsanlage - Netzersatzanlage - Automatisierungs- und Kommunikationstechnik im Betriebsgebäude und in den Feldern der Bestandsanlage Neubau: 4-fach 380-kV-Sammelschienen AIS (betrieben mit 220 kV) 2 x Umgehungschiene AIS • 3 x 2-feldrige 380-kV-Querkupplung GIS (betrieben mit 220 kV) • 7 x 380-kV-Leitungsschaltfelder GIS • 2 x 380-kV-Reserveschaltfelder GIS • 2 x 380-kV-Ersatzschaltfelder GIS • 3 x 380-kV-Netzkuppeltransformatorschaltfelder GIS (betrieben mit 220 kV) • 3 x 110-kV-Trafoeinspeisefelder AIS • 1 x Netzersatzanlage (xx kVA) • 1 x Betriebsgebäude TenneT • 1 x 30-kV-Betonstation inkl. MS-Schaltanlage als Eigenbedarfsversorgung • 17 x Steuerzellen (380 kV-Anlage) • 3 x Steuerzellen (110 kV-Anlage) • 1 x Betriebsmittelhalle • 1 x Anlagenzaun und Toranlage gemäß Objektschutzkategorie „vital“
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Preis 30 %
Die Bewertung des Kriteriums „Preis“ erfolgt anhand einer vergleichenden Bewertung des jeweils angebotenen Preises zwischen allen Anbietern. Das Angebot mit dem niedrigsten Preis erhält mit 100% die beste Bewertung und dient als Vergleichsmaßstab. Der prozentuale Mehrpreis der jeweiligen übrigen Anbieter führt stufenweise zu einer Minderung hinsichtlich des Vergabekriteriums Preis (lineare Interpolation). Das Erreichen eines Preises von mindestens 150% führt zu einer Bewertung in Höhe von 0% des Vergabekriteriums Preis.
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Qualität / Einhaltung technische Spezifikationen 25 %Qualität
Die Bewertung des Kriteriums „Qualität / Einhaltung technische Spezifikation“ erfolgt auf Basis der Einhaltung der vorgegebenen technischen Spezifikationen (inkl. Bewertung der finalen technischen Abweichungs- und Klärungsliste) sowie unter Berücksichtigung aller geforderten technischen Unterlagen, Konzepte und Nachweise. Dazu müssen folgende Einzelkonzepte erstellt werden: • Umbau-/Rückbaukonzept bei Bestandsanlagen inkl. Entsorgungskonzept • Sicherheitskonzepte für kritische Situationen (z.B. Aufbau und Planung von Provisorien) • Sicherheitskonzept für den bauabschnittsweisen Rückbau der Bestandsanlage • Sicherheitskonzept für die bauabschnittsweise Verbindung der Sammelschienen • Konzept Baustellenverkehr im und um das UW • Konzept Wasserhaltung • Konzept Bodenmanagement • Entsorgungskonzept • Havariekonzept • Konzept Überprüfung Dichtewächter • Übersicht Ersatzteillieferketten (Platinen, elektronische Bauteile, etc. Verfügbarkeit über Anlagenbetriebszeitraum) • Konzept Flanschbehandlung • Anforderungen und Konzepte aus GIS-Spezifikation • Konzept für parallele Arbeiten • Konzept für Höhenarbeitsplätze • Gefährdungsbeurteilung für den Umgang mit Gefahrstoffen • Arbeitsanweisung für Hebearbeiten und Anschlagen von Lasten • Konzept für den Umgang mit SF6 Gas (Anlieferung, Befüllung, Abtransport und Entsorgung) • Konzept Durchführung Hochspannungsprüfung bei in Betrieb befindlicher Schaltanlage • Konzept Durchführung Teilentladungsmessung bei in Betrieb befindlicher Schaltanlage • Konzept Nutzung Kupplung als Leitungsfeld (Schaltanlagenverbindung NFI298) inkl. entsprechenden Umbaukonzept Die Bewertung erfolgt unter Berücksichtigung der folgenden Unterkriterien, die alle gleich gewichtet werden: • Einhaltung und Umsetzung der Vorgaben/ Plausibilität/ Darstellung der Problematiken und Daten • Qualität der technischen Lösungen • Nachhaltigkeit der technischen Lösung (Vermeiden von SF6- Gas) • Abwicklung der Ausführungsplanung und Bauausführung • Umsetzung der Mobilisierung, Logistik und Entsorgung (entsprechende Konzepte) • Betrachtung der Schnittstelle zwischen dem Bieter und AG/ Dritten • Verständnis und Umsetzung der Anforderungen an das Berichtswesen und administrative Vorgaben
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HSE 15 %Qualität
Das Kriterium HSE teilt sich auf in die Unterkriterien: a) SCL-Zertifizierung“ (3%) Zur Bewertung des Unterkriteriums a) SCL-Zertifizierung wird geprüft, ob der jeweilige Anbieter die Verpflichtungen aus dem Vertragsentwurf (SCL Zertifizierung oder gleichwertig) bereits erfüllt oder zumindest zustimmt, dieser Verpflichtung innerhalb von 18 Monaten nach Abschluss der Rahmenvereinbarung nachzukommen. Sollte eine solche Zertifizierung der SCL Stufe 3 (oder gleichwertig) nicht innerhalb von 18 Monaten nach Abschluss der Rahmenvereinbarung nachgewiesen worden sein, so führt dies bei der Bewertung des Kriteriums SCL mit 0%. b) „HSE-Organisation (2%), c) „Work Method Statements“ (5%) und d) „Risikomanagement“ (5%) Die jeweiligen Unterkriterien sind alle gleich gewichtet und können dem Verfahrensleitfaden entnommen werden.
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Vertrag 10 %Qualität
Zur Bewertung des Kriteriums „Vertrag“ wird der AG, die nach Durchführung der Verhandlungsgespräche und Einreichung der überarbeiteten Angebote (BAFO) ggf. angepassten Vertragsänderungswünsche des Bieters vom AG bereitgestellten Vertragsentwurf im Rahmen einer Gesamtbetrachtung und vergleichenden Bewertung aller von den Bietern kommentierten Vertragsentwürfe anhand eines Prozentsystems bewerten. Bei Werten, die von den Bietern im Vertrag einzutragen sind, bildet der jeweils für den AG vorteilhafteste Wert den Vergleichsmaßstab, Es werden folgende Unterkriterien herangezogen: Liefer- und Leistungsumfang 1% Pflichten des AN 2% Berichtspflichten 3% Beteiligung des AG 2% Beistellungen 3% Änderung des Leistungsumfangs und Ausschluss von Ansprüchen 8% Erstattung von Kosten 5% Lieferzeiten und Termine 5% Ansprechpartner 1% Preise 6% Preisgleitklausel 3% Zahlungsbedingungen 5% Sicherheiten 5% Rechnungsstellung 2% SCL, HSE 2% Subunternehmer 2% Abnahme 2% Eigentum, Besitz, Rechte an Arbeitsergebnissen 2% Anspruch auf Mangelbeseitigung vor Abnahme 2% Mängelhaftung 2% Verzug und Vertragsstrafe 9% Gewährleistung 9% Haftung, Versicherung 9% Umwelthaftung und Altlasten 2% Haftungsfreistellungen 2% Schlechtwetter 1% Höhere Gewalt (Force Majeure) 2% Kündigung 2% Sonstiges, Geltung ergänzender Vorschriften, Vertragssprache, Anwendbares Recht und Gerichtsstand, Schlussbestimmungen, Salvatorische Klausel 1%
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Rahmenterminplan 10 %Qualität
Es ist ein Rahmenterminplan für die durch den AN zu erbringenden Leistungen und die hierfür benötigten Zuarbeiten und Entscheidungen des AG und Dritter einzureichen. Die Termine aus den beiliegenden Ausschreibungsunterlagen müssen berücksichtigt werden. Die folgenden Unterkriterien werden bewertet, die alle gleich gewichtet werden: • Termineinhaltung, der mit der Ausschreibung übermittelten Rahmentermine • Plausibilität/ Darstellung/ Berücksichtigung der Randbedingungen • Aufzeigen des eingeplanten Manngebirges unter Beachtung von zeitlichen oder thematischen Überschneidungen aller im Angebot enthaltener Aufgaben, über die gesamte Laufzeit
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Projektorganisation 10 %Qualität
Zur Beurteilung des Kriteriums „Projektorganisation“ bitten wir Sie, nachfolgend beschriebene Konzepte/ Unterlagen einzureichen. - Projektorganigramm (Gewichtung 10%) Organigramm aus dem die Zuordnung von Aufgaben und Personal ersichtlich ist. Im Organigramm müssen mindestens folgende Positionen namentlich benannt werden, die alle gleich gewichtet werden: • Gesamtprojektleitung und Stellvertretung • Hauptansprechpartner für die jeweiligen Fachgewerke und Stellvertretung • technische und kaufmännische Projektmitarbeiter und Stellvertretung - Erläuterungsbericht (Gewichtung 40%) Zusätzlich hat der Bieter einen Erläuterungsbericht (max. 20 Seiten) vorzulegen. In dem Erläuterungsbericht bitten wir Sie textlich auf folgende Punkte einzugehen, die alle gleich gewichtet werden: • gewählte Projekt- und Projektteamstruktur • Darstellung der Integration von externen Spezialisten und Verankerung in die Projektorganisation • einzelne Funktionen, Aufgaben- und Verantwortungsbereiche, • interne Kommunikationsprozesse inkl. Nachunternehmern • vorgesehene Maßnahmen zur Qualitätssicherung, • Maßnahmen zur Sicherstellung einer schnellen Verfügbarkeit des AN vor Ort beim AG beispielsweise im Falle kurzfristig erforderlicher Präsenzbesprechungen im Rahmen der Planung oder Baustellentermine - Curriculum Vitae und Projektreferenzen (Gewichtung 50%) Als Nachweis über die fachliche Qualifikation und die Berufserfahrung des einzusetzenden Personals hat der Bieter für das Schlüsselpersonen jeweils Curriculum Vitae und Projektreferenzen einzureichen. Diese müssen insbesondere folgende Angaben enthalten, die alle gleich gewichtet werden: • Berufsausbildung und Qualifikation der Schlüsselperson • Anzahl der Jahre der Berufserfahrung der Schlüsselperson • Persönliche Projektreferenzen mit kurzer Beschreibung anhand derer die Vergleichbarkeit nach Art und Umfang mit der hier zu vergebenden Leistung erkennbar ist und mit Angabe der Funktion der Schlüsselperson in den Referenzprojekten
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Rügen wegen erkannter Verstöße gegen Vergabevorschriften sind gegenüber der nachfolgend genannten Kontaktstelle innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen zu erheben (vgl. § 160 Abs. 3 S. 1 Nr. 1 GWB). Ergänzend wird auf § 160 Abs. 3 S. 1 Nr. 4 GWB hingewiesen. Hiernach ist ein Nachprüfungsantrag unzulässig, soweit mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers vergangen sind, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen. Zuständige Stelle für Nachprüfungsverfahren: Regierung von Mittelfranken Vergabekammer Nordbayern Postfach 606 91511 Ansbach Vergabekammer.nordbayern@reg-mfr.bayern.de
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
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Vergabeergebnis Sie sind hier
Auftrag wurde zugeschlagen · 523 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Hitachi Energy Germany AG1 Veröffentlichung
- 26.11.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
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Preiseinschätzung
Basierend auf 2.130 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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