Vergeben Bauwesen & Infrastruktur
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Dienstleistungsauftrag EU-Oberschwelle

Dorfplatzsanierung und Umgestaltung Ortsmitte Oberweier

Stadt Ettlingen - Justitiariat - Zentrale Vergabestelle · Ettlingen · Baden-Württemberg · Kommunaler Auftraggeber

Vergabe-Ergebnis

🏆 Vergabe in 1 Los alle vergeben
  • Los 1 Vergeben
    Objektplanung Verkehrsanlagen und Objektplanung Freianlagen
    🏆 weihrauch+fischer gmbh · Solingen
Auftragnehmer
  • weihrauch+fischer gmbh · Solingen
Eingegangene Angebote 2

Hinweis: Nicht alle Kerndaten wurden publiziert — die Vergabestelle hat diese Bekanntmachung ohne Vertragswert veröffentlicht.

Bieter-Übersicht: 2 Angebote eingegangen, 1 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.

Beschreibung

Die Stadt Ettlingen plant im Zuge des Sanierungsgebiets „Ortskern Oberweier“ die Ortsmitte mit den angrenzenden Straßen neuzugestalten. Bereits in den 80er Jahren wurde im Rahmen der Dorferneuerung die Ortsmitte Oberweier umfangreich neugestaltet. Der zentrale Dorfplatzbereich und die Einmündungsbereiche der vier Straßen Ufgau-, Etoges-, Fleckenstein- und Bergstraße wurden niveaugleich angelegt, mit einem einheitlichen Belag gepflastert und dadurch die stark trennende Wirkung der Ortsdurchfahrt reduziert. Die Ortsmitte wurde durch die Neugestaltung des Platzes, dem Kriegerdenkmal, dem Bildstock, dem Brunnen, dem Wasserspiel und Baumpflanzungen aufgewertet. Ebenfalls wurde das historische Rathaus saniert. In Fortsetzung dieser Zielrichtung soll nun im Zuge des Sanierungsgebiets „Ortskern Oberweier“ die Ortsmitte mit den angrenzenden Straßen neugestaltet werden. Die grundsätzlichen Entwicklungsziele für die Umgestaltung der Ortsmitte wurden durch die STEG Stadtentwicklung GmbH 2012/13 mit Beteiligung der Bürgerschaft und dem darauf aufbauenden Sanierungsgebiet „Ortskern Oberweier“ aus dem Jahr 2015 bereits diskutiert. Grundlage für die aktuelle Planung der Dorfplatzsanierung ist die Machbarkeitsstudie des Verkehrsplanungsbüros Modus Consult, die bereits aufbauend auf dem Geltungsbereich des Sanierungsgebiets „Ortskern Oberweier“ ein funktionales und straßenräumliches Gesamtkonzept für die Ortsmitte erarbeitet haben. Dieses Konzept wurde bereits im Rahmen eines Bürgerhearings 2019 veröffentlicht und diskutiert. Der bearbeitete Bereich der Machbarkeitsstudie ist größer als der Planungsbereich im VgV-Verfahren (siehe Anlage 1: Übersichtsskizze Sanierung Dorfplatz). Im Zuge der Studie wurde eine verkehrliche Untersuchung für die Ortsmitte durchgeführt. Aufgrund seiner zentralen Lage werden an den Bereich gleichzeitig hohe Anforderungen bezüglich der Aufenthalts- und Erschließungsfunktion und der städtebaulichen Qualität gestellt. Es werden zur Aufwertung des Platzes zu

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Zuschlagskriterien

Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.

Los 1 · Objektplanung Verkehrsanlagen und Objektplanung Freianlagen
  • Projekteinschätzung und Vorgehensweise durch den Projektleiter 350 Pkt.
    Qualität

    Vorgehensweise: Bewertet wird die Qualitätsplanung und -management, Bewältigung von Leistungsstörungen sowie Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber. Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die oben genannten Aspekte in besonderer Weise nachgewiesen werden können. Erfahrung mit Komplexität: Bewertet wird die Erfahrung mit komplexen Bauaufgaben und Bauabwicklungen. Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die erforderliche Erfahrung in besonderer Weise nachgewiesen werden kann. Erfahrung mit der Aufgabenstellung: Bewertet wird die Erfahrung mit der Aufgabenstellung. Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die erforderliche Erfahrung in besonderer Weise nachgewiesen werden kann Die Bewertung der qualitativen Zuschlagskriterien erfolgt im Vergleich der Bieter untereinander unter Abwägung der jeweiligen guten und weniger guten Aspekte (sog. diskursive Wertung). Dabei werden ganze, halbe und viertel Punkte vergeben. Die Bewertung erfolgt wie folgt: 4 Bewertungspunkte: Lässt eine eine sehr gute Leistung erwarten. 3 Bewertungspunkte: Lässt eine gute Leistung erwarten. 2 Bewertungspunkte: Lässt eine befriedigende Leistung erwarten. 1 Bewertungspunkt: Lässt eine ausreichende Leistung erwarten. 0 Bewertungspunkte: Lässt eine mangelhafte oder gar ungenügende Leistung erwarten

  • Projektmanagement 300 Pkt.
    Qualität

    Kommunikations- und Informationsmanagement: Bewertet wird die Vorgehensweise und die Methodik hinsichtlich Berichtswesen, Datenaustausch und der Schnittstellenstandards. Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die organisatorische Vorkehrung zur Sicherstellung der oben genannten Aspekte gegeben ist. Terminmanagement und Ablauforganisation: Bewertet wird die Vorgehensweise und die Methodik hinsichtlich Planungsplanung, Projektablauf und Terminverfolgung. Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die organisatorische Vorkehrung zur Sicherstellung der oben genannten Aspekte gegeben ist. Kostenmanagement: Bewertet wird die Methodik der Kostenermittlung, Methodik der Kostenverfolgung, Einschätzung von Kostenrisiken, Kostenkontrolle und -steuerung und das Nachtragsmanagement. Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die organisatorische Vorkehrung zur Sicherstellung der oben genannten Aspekte gegeben ist. Örtliche Präsenz: Bewertet wird die kurzfristige Präsenz, Erreichbarkeit, schnelle Abstimmung sowie geplante Präsenz der Bauleitung auf der Baustelle. Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die organisatorische Vorkehrung zur Sicherstellung der erforderlichen örtlichen Präsenz gegeben ist. Die Bewertung der qualitativen Zuschlagskriterien erfolgt im Vergleich der Bieter untereinander unter Abwägung der jeweiligen guten und weniger guten Aspekte (sog. diskursive Wertung). Dabei werden ganze, halbe und viertel Punkte vergeben. Die Bewertung erfolgt wie folgt: 4 Bewertungspunkte: Lässt eine eine sehr gute Leistung erwarten. 3 Bewertungspunkte: Lässt eine gute Leistung erwarten. 2 Bewertungspunkte: Lässt eine befriedigende Leistung erwarten. 1 Bewertungspunkt: Lässt eine ausreichende Leistung erwarten. 0 Bewertungspunkte: Lässt eine mangelhafte oder gar ungenügende Leistung erwarten

  • Projektorganisation 200 Pkt.
    Qualität

    Vorstellung Projektleiter: Bewertet wird die grundsätzliche Erfahrung als Projektleiter hinsichtlich der Kommunikationsfähigkeit, der Kooperationsbereitschaft, und des Durchsetzungsvermögens, und der aus dem Gespräch gewonnene Eindruck. Vorstellung des Projektteams: Bewertet wird der Personaleinsatz, die Qualifikation, Kapazität und Erfahrung des Projektteams. Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die oben genannten Aspekte in besonderer Weise nachgewiesen werden können. Organisationsstruktur: Bewertet wird die übergeordnete Einbindung des Projektteams in die Struktur des Unternehmens (Redundanz, Erfahrungsaustausch, Wissenspool). Dabei wird insbesondere positiv bewertet, wenn die oben genannten Aspekte in besonderer Weise nachgewiesen werden können. Die Bewertung der qualitativen Zuschlagskriterien erfolgt im Vergleich der Bieter untereinander unter Abwägung der jeweiligen guten und weniger guten Aspekte (sog. diskursive Wertung). Dabei werden ganze, halbe und viertel Punkte vergeben. Die Bewertung erfolgt wie folgt: 4 Bewertungspunkte: Lässt eine eine sehr gute Leistung erwarten. 3 Bewertungspunkte: Lässt eine gute Leistung erwarten. 2 Bewertungspunkte: Lässt eine befriedigende Leistung erwarten. 1 Bewertungspunkt: Lässt eine ausreichende Leistung erwarten. 0 Bewertungspunkte: Lässt eine mangelhafte oder gar ungenügende Leistung erwarten

  • Honorarangebot 150 Pkt.
    Kosten

    Die Ermittlung der Punkte des Angebots erfolgt auf Basis der vom Bieter/der Bietergemeinschaft im Honorarformblatt (Anlage Honorarformblatt) gemachten Angaben und der daraus resultierenden Brutto-Gesamthonorarsumme nach den folgenden Rechenschritten: Das Angebot mit der niedrigsten Brutto-Gesamthonorarsumme erhält 10 Punkte. Alle anderen Angebote werden hierzu ins Verhältnis gesetzt und erhalten eine entsprechende Punktebewertung mit bis zu zwei Stellen nach dem Komma (hyperbolische Preisbewertungsformel).

Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.

Vergabe- & Vertragsbedingungen

Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.

Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht

Die verkürzte Informations- und Wartefrist beträgt 10 Kalendertage (§ 134 Abs. 2 GWB). Um eine Korrektur des Vergabeverfahrens zu erreichen, kann ein Nachprüfungsantrag bei der Vergabekammer Baden-Württemberg gestellt werden, solange die Vergabestelle noch keinen wirksamen Zuschlag erteilt hat. Ein wirksamer Zuschlag kann erst erteilt werden, nachdem die Vergabestelle die unterlegenen Bieter über die beabsichtigte Zuschlagserteilung mit den nach § 134 GWB erforderlichen Angaben informiert hat und 15 Kalendertage bzw. bei Versendung der Informationen per Fax oder auf elektronischem Weg 10 Kalendertage vergangen sind (§§ 134, 135 GWB). Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig, wenn der Antragsteller die geltend gemachten Verstöße gegen Vergabevorschriften bereits vor Einreichend des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber der Vergabestelle nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat bzw. wenn der Antragsteller Vergabeverstöße, die bereits aufgrund der Bekanntmachung oder den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gerügt hat. Ferner ist ein Nachprüfungsantrag unzulässig, wenn mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind (§ 160 Abs. 3 GWB).

Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.

Eingegangene Angebote

Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.

Los 1 Objektplanung Verkehrsanlagen und Objektplanung Freianlagen
weihrauch+fischer gmbh 220.247 €

Verfahrensverlauf

📅 .ics

Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.

  1. Vergabeergebnis Sie sind hier

    Auftrag wurde zugeschlagen · 318 Tage nach Fristende

    Auftragnehmer (9) Planfabrik SPS Architekten PartGmbB · Events Creative GmbH · INFRANEX Engineering GmbH · weihrauch+fischer gmbh · Bau4 Architekten GmbH · helleckes Landschaftsarchitektur · MSIng GmbH Matthaei Schotte Muck · Planungsgesellschaft mbH Schaaf · GHJ Ingenieurgesellschaft für Geo- und Umwelttechnik mbH & Co. KG
    Zuschlagswert 520.304 €

    1 Veröffentlichung

    • 26.02.2026 Original-Veröffentlichung · in oev + TED EU aktuell

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Preiseinschätzung

Basierend auf 6.669 vergleichbaren Vergabeergebnissen:

Unteres Quartil 140.921 €
Median 393.568 €
Oberes Quartil 996.501 €

Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.

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Stammdaten
Vergabenummer Vergabe Nr. 2024-058
Verfahrensart Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
Auftragsart Dienstleistungsauftrag
Schwierigkeit Mittel KI
Standort Ettlingen, Baden-Württemberg
Veröffentlicht 18.02.2025
CPV-Code 71240000
Architektur und Ingenieurwesen (Was ist das?)
Angebote 2
⚠ dünner Wettbewerb (Ø 4,0 in der Branche)
Erfüllungsort Ettlingen
Bieterkommunikation ansehen Fragen & Antworten zum Verfahren im Vergabeportal (oeffentlichevergabe.de) · ggf. archiviert
Bieter (1)
weihrauch+fischer gmbh · Solingen

Alert für ähnliche Ausschreibungen
CSV Export →
Auftragnehmer (?)
weihrauch+fischer gmbh

Ø Bieter in der Branche 4.0
Methodik & Datenbasis

Historischer Durchschnitt aus 266.984 vergleichbaren Vergaben — keine Prognose für diese Ausschreibung.


Erfasste Abschluss-Meldungen 91%
Methodik & Datenbasis

Anteil der erfassten Verfahren in Bauwesen & Infrastruktur mit veröffentlichter Zuschlag-Bekanntmachung. Basis: 107.258 Verfahren. Die tatsächliche Zuschlagsquote liegt typischerweise höher, weil viele Vergabestellen Ergebnisse verspätet oder gar nicht melden.


Markt-Insights

Ø Zuschlagsdauer 44 Tage
Schätzwert-Abweichung -2%
KMU-Bieteranteil 41%

Preis-Kalkulator

Historische Preisdaten für diese Branche in Baden-Württemberg
Preis-Kalkulator freischalten →


Vergabekammer (laut Bekanntmachung)

Vergabekammer Baden-Württemberg beim Regierungspräsidium Karlsruhe, Karlsruhe

Hinweis zur Zuständigkeit

Angabe aus der TED-Bekanntmachung. Im Streitfall ist die tatsächlich zuständige Vergabekammer nach §§ 155 ff. GWB maßgeblich, nicht unbedingt die hier genannte.

Erweiterte Daten

Quelle: oeffentlichevergabe.de · 4/5 Kernfelder

Nicht in der Bekanntmachung: Zuschlagswert

Zuletzt geprüft am 28.06.2026

Daten korrigieren →

Quelle: oeffentlichevergabe.de

Diese Ausschreibung ist abgeschlossen (Vergeben). Der ursprüngliche Eintrag im Vergabeportal der Vergabestelle ist nach Verfahrensende oft nicht mehr abrufbar — die dauerhafte Fassung finden Sie auf oeffentlichevergabe.de:

Diese Vergabe ist abgeschlossen. Aktuelle, noch offene Ausschreibungen in dieser Branche:

Vergabestelle

Stadt Ettlingen - Justitiariat - Zentrale Vergabestelle · Ettlingen