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Katholische Pfarrkirchenstiftung Mariä Himmelfahrt · Weilheim · Bayern
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenWEIKI_OBJ_BvA🏆 Architekturbüro Axmann und Weiß · Burgau
- Architekturbüro Axmann und Weiß · Burgau
Bieter-Übersicht: 4 Angebote eingegangen, 1 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.
Beschreibung
Die Kath. Kirchenstiftung "Mariä Himmelfahrt", Admiral-Hipperstraße 13, 82362 Weilheim, ist ein kirchlicher Träger des Kindergartens Mariä Himmelfahrt und Eigentümer des Grundstücks. Die fünfgruppige, teilunterkellerte Kindertagesstätte (künftig gewünscht 2 weitere Gruppen) wurde teils in den 1960ern gebaut, bedarf aufgrund der Kapazitätsauslastung der Aufstockung auf den mittleren Baukörper. Die Aufstockung wurde anhand einer statischen Analyse untersucht und ist aus tragwerksplanerischer Sicht möglich. Des Weiteren soll eine Komplettsanierung des mittleren Baukörpers durchgeführt werden inkl. neuer Treppe ins UG, in den Abschnitten links und rechts werden lediglich kleinere Instandsetzungsmaßnahmen geplant. Im Planungsverlauf werden die Sanierungsarbeiten konkretisiert. Beide Maßnahmen haben das Ziel, den gestiegenen Raumbedarf zu realisieren und die bautechnischen, energetischen, sicherheitstechnischen und funktionalen Mängel zu beseitigen.
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
„siehe EU-Bekanntmachung“
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Qualität der Herangehensweise im Hinblick auf funktionale und technische Ziele 30 %Qualität
Qualität der Herangehensweise im Hinblick auf funktionale und technische Ziele hinsichtlich >> Herangehensweise zur Gewährleistung eines nachhaltigen und energieeffizienten Sanierungsergebnisses inkl. Reduzierung von Energeiekosten / Optimierung Lebenszykluskosten >> Maßnahmen zur Reduzierung des Aufwands für Gebäudeunterhalt >> Gewährleistung der Variabilität der Raumnutzungen (Multinutzungen) sowie für zukünftige Umnutzungen
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Honorarangebot 30 %Preis
Netto_Gesamthonorar (Grundleistungen und Besondere Leistungen / inkl. Nebenkosten
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Personaleinsatz 20 %Qualität
projektbezogener Personaleinsatzplan inkl. Darstellung von >> Aufgabenverteilung >> Vertretungsregelungen sowie >> aufgewendete Kapazitäten der Teammitglieder für das Projekt in % bezogen auf eine Vollzeitstelle pro Leistungsphase >> Gewährleistung Kontinuität des Personaleinsatzes
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Qualität der Bauabwicklung 15 %Qualität
Qualität der Bauabwicklung im Hinblick auf >> zeitliche Optimierung der Bauabwicklung trotz schwerzugänglichem Baufeld, beengten Platzverhältnissen für Baustelleneinrichtung, Berücksichtigung des lärmsensiblen Wohngebiets >> Maßnahmen zur Gewährleistung einer reibungslosen Baulogistik für die Aufstockung >> Erreichbarkeit & Reaktionszeiten sowie Dauer und Häufigkeit der Präsenz vor Ort während der Bauphase
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Kommunikationsstruktur & Schnittstellenbewältigung 5 %Qualität
Kommmunikationsstruktur intern und extern sowie Schnittstellenbewältigung zur Koordination und Integration der Leistungen der anderen fachlich Beteiligten
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Der Nachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 GWB unzulässig, soweit der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, müssen spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe. Der Nachprüfungsantrag ist ebenfalls unzulässig, wenn mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Eingegangene Angebote
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
Geschätzter Wert 276.000 €1 Veröffentlichung
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Vergabeergebnis Sie sind hier
Auftrag wurde zugeschlagen · 86 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Architekturbüro Axmann und WeißZuschlagswert 265.803 €1 Veröffentlichung
- 27.05.2026 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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