Reinigungsleistungen Los1A und Los 1B

In der Leistungsbeschreibung wurden für die einzelnen Leistungen jeweils Leistungs-wertkorridore vorgegeben. Innerhalb dieser Korridore ist die Leistung nur anzubieten. Ein Unter- oder Überschreiten der Leistungswerte des Korridors führt zum Ausschluss des Angebots. Alle Angebote, deren Werte innerhalb des Leistungswertekorridors liegen, fließen in die Wertung ein. Dabei erhält jeweils der Bieter mit dem innerhalb des Korridors niedrigsten Leistungswert 35 Punkte = qualitativ bessere Ausführung der Reinigungsleistung. Die jeweiligen Leistungswerte der anderen Bieter werden hierzu ins Verhältnis gesetzt. Nach Ermittlung der Leistungswerte für jede Position werden für jeden Bieter die von ihm erzielten Wertungspunkte addiert und anschließend durch die Zahl der gewerteten Positionen dividiert. Die so ermittelte durchschnittliche Punktzahl für die Wertung der Leistungswerte bilde die Gesamtpunktzahl des Kriteriums Leistungswerte.

Durch die Bieter ist ein Konzept zu erstellen und dem Angebot beizufügen. Das Konzept sollen die nachfolgend aufgeführten Punkte behandeln. Die Bewertung erfolgt nach Maßgabe der unter Ziffer III.2 dargestellten Matrix des Dokumentes "10 - Anlage 1 - Wertungsmatrix Los 1A". - Grafische Darstellung der Terminplanung für die Einarbeitung in den Auf-trag und den rechtzeitigen Leistungsbeginn beginnend von der Zuschlagserteilung über Einweisung und Einarbeitung des Objektleiters und seines Stellvertreters sowie der Mitarbeiter - Textliche Darstellung der Herangehensweise des Auftragnehmers an einen ungestörten Leistungsbeginn unter Berücksichtigung der entwickelten und in dem Zeitplan grafisch dargestellten Terminplanung - Darstellung der Abstimmung mit dem Auftraggeber sowie der notwendigen Informationen und Mitwirkungshandlungen des Auftraggebers und de-ren zeitlicher Vorlauf zur Gewährleistung einer reibungslosen Übernahme des Auftrags. Dabei muss der Auftragnehmer den Auftraggeber auf etwaige Behinderungen, die zu Verzögerungen des Betriebsbeginns führen können, hinweisen und Maßnahmen zur Abhilfe vorschlagen. Mögliche bereits jetzt erkennbare Behinderungen und erforderliche Vorbereitungshandlungen auf Seiten des Auftraggebers sind darzustellen. - Textliche Darstellung der Leistungserbringung während der Vertragslaufzeit mit Erörterung der Qualitätssicherungsmaßnahmen.

Durch die Bieter ist ein Konzept zu erstellen und dem Angebot beizufügen. Das Konzept sollen die nachfolgend aufgeführten Punkte behandeln. Die Bewertung erfolgt nach Maßgabe der unter Ziffer II.2 dargestellten Matrix des Dokumentes "09 Anlage 1 - Wertungsmatrix Los 1B". Das Konzept darf die maximale Länge von 5 Seiten (DIN A4, Schriftgröße 11, Arial) nicht überschreiten. - Grafische Darstellung der Terminplanung für die Einarbeitung in den Auf-trag und den rechtzeitigen Leistungsbeginn beginnend von der Zuschlagserteilung über Einweisung und Einarbeitung des Objektleiters und seines Stellvertreters sowie der Mitarbeiter - Textliche Darstellung der Herangehensweise des Auftragnehmers an einen ungestörten Leistungsbeginn unter Berücksichtigung der entwickelten und in dem Zeitplan grafisch dargestellten Terminplanung - Darstellung der Abstimmung mit dem Auftraggeber sowie der notwendigen Informationen und Mitwirkungshandlungen des Auftraggebers und deren zeitlicher Vorlauf zur Gewährleistung einer reibungslosen Übernahme des Auftrags. Dabei muss der Auftragnehmer den Auftraggeber auf etwaige Behinderungen, die zu Verzögerungen des Betriebsbeginns führen können, hin-weisen und Maßnahmen zur Abhilfe vorschlagen. Mögliche bereits jetzt erkennbare Behinderungen und erforderliche Vorbereitungshandlungen auf Seiten des Auftraggebers sind darzustellen. - Textliche Darstellung der Leistungserbringung während der Vertragslaufzeit mit Erörterung der Qualitätssicherungsmaßnahmen sowie der Maßnahmen zur Sicherstellung, dass die Glas- und Rahmenreinigungsleistungen jeweils innerhalb eines Monats vollständig erbracht werden.