OWL GmbH: Interkommunale Entwicklungsgesellschaft

Der Auftraggeber und die teilnehmenden Kommunen erwarten eine sehr umsetzungsorientierte Leistungserbringung mit klar kommunizierbaren Ergebnissen. Die Handlungsbedarfe in den Stadt- und Ortskernen sind in den Kommunalverwaltungen und politischen Gremien hinlänglich bekannt. Unter der Voraussetzung einer tragfähigen Struktur und politischer Beschlüsse, soll eine interkommunale Gesellschaft auf Grundlage eines Projektportfolios nach Möglichkeit bereits 2025 als Akteur am Immobilienmarkt agieren. Folgende Leistungen in fünf Arbeitspaketen werden vorgesehen und sind in enger Abstimmung mit Auftraggeber und Kommunen zu erbringen: Erarbeitung eines entscheidungsreifen Umsetzungsmodells für eine organisatorisch, rechtlich und wirtschaftlich tragfähige interkommunale Gesellschaft für Immobilienprojektentwicklung in 5 Arbeitspaketen in enger Abstimmung mit Auftraggeber und Kommunen: 1 - Analysephase (Arbeitspaket 1, Arbeitsanteil ca. 5 %) 2 - Konzeptsphase (Arbeitspaket 2, Arbeitsanteil ca. 50 %) 3 - Vorbereitung Gründungs- und Betriebsphase (Arbeitspaket 3, Arbeitsanteil ca. 25 %) 4 - Beteiligung und Information (Arbeitspaket 4, Arbeitsanteil ca. 10 %) 5 - Arbeitsorganisation (Arbeitspaket 5, Arbeitsanteil ca. 10 %)