Stadtwerke Ratingen GmbH · Ratingen · Nordrhein-Westfalen · Öffentliches Unternehmen
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Kostenlos beobachten →Die Stadtwerke Ratingen GmbH (nachfolgend: "Auftraggeberin") ist Betreiberin der kommunalen Bäder in Ratingen und plant derzeit den Neubau eines Sport- und Wohlfühlbads in Ratingen-Mitte. Die vorliegende Ausschreibung dient der Beauftragung eines Generalplaners (nachfolgend: "Auftragnehmerin"), der Planungsleistungen in den Bereichen Objektplanung Gebäude und Innenräume gemäß Anlage 10.1 zu § 34 Abs.4 HOAI (Leistungsphasen 1-9), Objektplanung Freianlagen gemäß Anlage 11.1 zu § 39 Abs. 4 HOAI (Leistungsphasen 1-9), Fachplanung Tragwerksplanung gemäß Anlage 14.1 zu § 51 Abs. 5 HOAI (Leistungsphasen 1-6 und 8) inkl. Tragwerksplanung Verbau sowie Fachplanung Technische Ausrüstung gemäß Anlage 15.1 zu § 55 Abs. 3 HOAI, (Leistungsphasen 1-9). Die Leistungserbringung erfolgt stufenweise und zunächst im Umfang der jeweiligen Leistungsphasen 1-3. Einzelheiten zum Projekt lassen sich den Auftragsunterlagen entnehmen.
Branche: Bauwesen & Infrastruktur
Gesucht wird ein Generalplaner für den Neubau eines Sport- und Wohlfühlbads in Ratingen-Mitte.
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Diese Ausschreibung ist abgeschlossen. Laut der Zuschlags-Bekanntmachung zu diesem Verfahren läuft der vergebene Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
3–5 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Bewertet wird, welches Unternehmen das niedrigste Honorarangebot abgegeben hat. Da eine Vergütung nach HOAI vereinbart wird, wird das Gesamthonorar auf Basis der durch die Auftraggeberin geschätzten Baukosten und unter Heranziehung der durch das jeweilige Unternehmen angebotenen Honorarparameter (Honorarsatz, Auf-/Abschlag, Nebenkostenaufschlag, Stundensatz) bewertet, wobei fiktiv die folgenden Stundensatzarbeiten zugrunde gelegt werden: Projektleiterin/Stellvertreterin: 55 h, Architekt*in: 95 h, Ingenieur*in: 130 h, Sonstige: 30 h. Die Einzelheiten der Wertungsmethodik ergeben sich aus den Ausschreibungsunterlagen.
Bewertet wird die städtebauliche und architektonische Qualität des durch die Bieter zu erarbeitenden Lösungsvorschlags. Die Einzelheiten der Wertungsmethodik ergeben sich aus den Ausschreibungsunterlagen.
Bewertet wird die Wirtschaftlichkeit des durch die Bieter zu erarbeitenden Lösungsvorschlags. Die Einzelheiten der Wertungsmethodik ergeben sich aus den Ausschreibungsunterlagen.
Bewertet wird die Funktionalität des durch die Bieter zu erarbeitenden Lösungsvorschlags. Die Einzelheiten der Wertungsmethodik ergeben sich aus den Ausschreibungsunterlagen.
Bewertet wird, welche Zusagen die Unternehmen im Zusammenhang Kosten-, Qualitäts-, Termin- und Nachtragsmanagement (jeweils Unterkriterien mit Gewichtung 2,5 %) anbieten. Die Einzelheiten der Wertungsmethodik ergeben sich aus den Ausschreibungsunterlagen.
Bewertet wird, inwieweit die Projektleitung aus dem Bereich Objektplanung Gebäude und Innenräume eine leitende Funktion (Leitung/Stellvertretung) bei einem Hallenschwimmbadneubau oder einer Sanierung eingenommen hat. Die Einzelheiten der Wertungsmethodik ergeben sich aus den Ausschreibungsunterlagen.
Bewertet wird, welche Zusagen die Unternehmen im Zusammenhang mit der Präsenz vor Ort während der Leistungserbringung anbieten. Die Einzelheiten der Wertungsmethodik ergeben sich aus den Ausschreibungsunterlagen.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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2 Veröffentlichungen
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1 Veröffentlichung
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Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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