Quartiersentwicklungsgesellschaft für die Innenstadt Gronau mbH · Gronau · Nordrhein-Westfalen · Öffentliches Unternehmen (regional)
Die Quartiersentwicklungsgesellschaft für die Innenstadt Gronau mbH plant die Planung und schlüsselfertige Errichtung eines Gesundheitszentrums in Gronau. Als Standort wurde der Kurt-Schumacher-Platz 9 gewählt, welcher an die Konrad-Adenauer-Straße grenzt. Auf der ca. 1.160 m² großen Grundstücksfläche muss vor der Errichtung des Neubaus ein Bestandsgebäude mit abgängiger Bausubstanz zurückgebaut werden. Das Gesundheitszentrum soll aus vier oberirdischen Vollgeschossen mit einer Bruttogrundfläche von insgesamt ca. 4.600 m² bestehen. Die Errichtung des Gesundheitszentrums stellt einen von drei Teilen der Neubebauung des Kurt-Schumacher-Platzes dar. Als weitere Maßnahmen sind die Ertüchtigung der Tiefgarage unter dem Kurt-Schumacher-Platz mit anschließender Errichtung eines Neubaus und die Errichtung zweier Neubauten (Einzelhandel, Bürofläche und Wohnfläche) auf dem ehem. Hertie-Gelände geplant. Diese Maßnahmen sind nicht Teil des hier beschriebenen Projektes. Da sich beide Maßnahmen in angrenzender und überschneidender Lage zum Projektgrundstück befinden, sind parallele Baumaßnamen nicht auszuschließen. Im Erdreich des Kurt-Schumacher-Platzes befindet sich eine bestehende Tiefgarage, welche anteilig unter das neue Gesundheitszentrum ragt. Das Gesundheitszentrum wird die zukünftigen Gebäudelasten auch im Bereich der Tiefgarage ins Erdreich ableiten müssen. Die Stadtwerke ist Eigentümerin der Tiefgarage und beabsichtigt die Tiefgarage zu sanieren. Die Tiefgarage unter dem Neubau muss für die Gründung des Gebäudes in Teilen zurückgebaut werden. Gegebenenfalls ist eine Erweiterung der bestehenden Tiefgarage für die Anbindung an eine zukünftige Tiefgarage auf dem ehem. Hertie-Grundstück notwendig. Die technische Versorgung des Anschlussbereiches erfolgt dann durch den Betreiber der Bestands-Tiefgarage. Das Ziel dieser Maßnahmen ist die Revitalisierung der Innenstadt und die Stärkung der ärztlichen Versorgung und gesundheitlichen Betreuung für die Bürger der Stadt Gronau. F
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Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Unterkriterien: Aussagen im Projektkonzept zu den typischen Risiken und Fehlern bei der Leistungserbringung in allen zu beauftragenden Leistungsphasen sowie Vorschläge zum Vermeiden dieser Fehler: 10 % Durchdringung des Projektinhaltes / Nennung eigener Lösungsansätze (skizzenhaft ausgearbeitete Ideen) : 25 %
Preisermittlung Die Bewertung des Honorarangebots erfolgt anhand der vom Bieter genannten Honorarparameter, Pauschalbeträge für besondere und optionale Leistungen und Stundensätze. Bewertet wird das voraussichtliche Gesamthonorar für die ausgeschriebenen Leistungen unter Berücksichtigung aller abgefragten besonderen und optionalen Leistungen sowie Stundensätze und sonstige Leistungen (gem. B2 Honorarangebot). Diese Gesamtsumme (brutto) ist in den Honorarformblättern blau markiert. Das preisgünstigste Angebot auf Basis der in der Honorarzusammenfassung (Anlage B2) genannten Kosten (brutto) erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit dem doppelten Angebotsvergleichspreis erhält 0 Punkte. Für einen Abstand von xx % zum günstigsten Angebot (innerhalb der Spanne 100 %) erhält der Bieter xx % weniger Punkte von der Maximalpunktzahl (Bsp.: Für einen Abstand von 10 % zum günstigsten Angebot erhält der Bieter 10 % weniger Punkte, d.h. insgesamt 9 Punkte). Sie werden jeweils linear interpoliert. Die Punktzahl wird auf 2 Zahlen hinter dem Komma kaufmännisch auf- oder abgerundet.
Unterkriterien: Darstellung und Struktur der beabsichtigten Ablauforganisation und der Aufbauorganisation des Bieters für dieses Projekt : 10 % Qualifikation des Projektteams / Erfahrung und Arbeitsweise der im Auftragsfall eingesetzten Projektleitung: 10 %
Unterkriterien: Aussagen im Projektkonzept zu Maßnahmen der Terminplanung, -kontrolle und -steuerung für dieses Projekt: 7,5 % Aussagen im Projektkonzept zu Maßnahmen der Kostenplanung, -kontrolle und -steuerung für dieses Projekt: 7,5 %
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Ein zulässiger Nachprüfungsantrag bei der genannten Vergabekammer kann allenfalls bis zur wirksamen Zuschlagserteilung gestellt werden. Eine wirksame Zuschlagserteilung ist erst möglich, wenn der Auftraggeber die unterlegenen Bieter über den Grund der vorgesehenen Nichtberücksichtigung ihres Angebots und den Namen des Bieters, dessen Angebot angenommen werden soll, in Textform informiert hat und seit der Absendung der Information 15 Kalendertage (bei Versand per Telefax oder auf elektronischem Weg: 10 Kalendertage) vergangen sind. Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig, soweit - der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergaberechtsvorschriften schon vor Einreichen des Nachprüfungsantrages erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat, - Verstöße gegen Vergaberechtsvorschriften, die aufgrund dieser Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Bewerbungsfrist gerügt werden, oder - Verstöße gegen Vergaberechtsvorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gerügt werden. Teilt der Auftraggeber einem Bewerber oder Bieter mit, dass er einer Rüge nicht abhelfen will, so kann der betroffene Bewerber oder Bieter wegen dieser Rüge nur innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang dieser Mitteilung einen zulässigen Nachprüfungsantrag stellen.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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