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MIC-Türme
Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf · Hamburg · Hamburg · Körperschaft des öffentlichen Rechts (Land)
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10 MIC Türme
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Gesundheitswesen & Medizintechnik
Ausschreibung für die Lieferung von 10 MIC Türmen durch das Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
3–4 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Preis Investitionen und Wartung 60 %Preis
Für die Bewertung des Preises werden die Gesamtkosten in einer Punkteskala von 0 bis 15 Punkten normiert. 15 Punkte erhält das Angebot mit den niedrigsten Gesamtkosten. 1 Punkt erhält das Angebot mit dem 2-fachen der niedrigsten Gesamtkosten. Alle Angebote mit angebotenen Gesamtkosten darüber erhalten 0 Punkte. Die Punktebewertung für die zwischen den niedrigsten Gesamtkosten und dem 2-fachen der niedrigsten Gesamtkosten liegenden Kosten erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Nachkommastellen. Max. können 15 Punkte erreicht werden.
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Funktionalitätsbewertung 30 %Qualität
Nach Aufforderung des Auftraggebers findet eine Bewertung der angebotenen Geräte durch die Nutzer statt. Die Funktionalitätsbewertung durch den Nutzer erfolgt auf Grundlage einer 2-wöchigen kostenneutralen Probe-stellung des Gerätes. Folgende Aspekte sind für die Funktionalitätsbewertung relevant: a) Beurteilung der Gebrauchstauglichkeit (intuitive Bedienung, Benutzungsoberflächen, etc.) b) Handhabung des Gerätes c) Beurteilung des Aufwands für Gerätepflege / -reinigung durch Mitarbeiter UKE Für jedes Unterkriterium können maximal 15 Punkte erreicht werden. Grundlage für die Bewertung ist das Beno-tungssystematik (siehe unten). Für die Ermittlung der Gesamtpunktzahl für die Funktionalität fließen die Punkte o.g. Unterkriterien wie folgt in die Gesamtwertung ein: - Gebrauchstauglichkeit 50% - Handhabung 25% - Gerätepflege/-reinigung 25% Für die Funktionalitätsbewertung können insgesamt bis zu 15 Punkte erreicht werden.
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Konzept 5 %Qualität
Konzept zur Einbringung, Einweisungs- und Schulungsplanung für das Bedienpersonal Die folgenden Aspekte sollen aufgezeigt werden und sind bewertungsrelevant: - Darlegung des geplanten Ablaufes der Einbringung - Berücksichtigung von Bauablauf, Baufertigstellung, Einlagerung, Verfügbarkeit zum Betriebsbeginn - Darlegung des geplanten Ablaufes der Einweisungen und Schulungen - Abstimmungsplanung zwischen Pflegeleitungen bzw. OP-Management und Auftragnehmer - Berücksichtigung des Schichtdienstes - Darlegung der Kommunikation und Organisation hinsichtlich möglicher Nachschulungen - Flexibilität hinsichtlich der Schulungszeiten und -frequenzen - Bereitstellung von Schulungshilfen (z. B. Schaubilder, Videos, E-Learning etc.) Der Bieter berücksichtigt in seinem Konzept die Umstände einer Großbaumaßnahme mit allen Aspekten der zeitli-chen Auswirkungen auf die Fertigstellung und Betriebsbereitschaft. Es soll beschrieben werden, wie sichergestellt wird, dass die angebotenen Geräte zum Zeitpunkt des Betriebsbeginns vollständig geliefert sind und eine unmit-telbare Nutzung erfolgen kann. Dies setzt voraus, dass die Einweisungen und Schulungen zu diesem Zeitpunkt bereits erfolgt sind. Ebenso berücksichtigt der Bieter den Aspekt der Zwischenlagerung der angebotenen Geräte im Falle von Bauverzögerungen. Darüber hinaus beschreibt der Bieter die Unterstützungsleistungen bei der Konfi-guration der Digi-Boxen und Sicherstellung, dass die Übertragung der wesentlichen Parameter in das PDMS Dräger ICM übertragen werden. Es sind mindestens zwei Einweisungs- bzw. Schulungsblöcke pro Jahr im Zeitraum der Gewährleistungsfrist vorzu-sehen. In dieser sind neue Mitarbeiter einzuweisen bzw. hat eine Auffrischung von schon Eingewiesenen zu erfolgen. Nichtgenutzte Einweisungen werden aufs Folgejahr gutgeschrieben.
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Konzept 5 %Qualität
Service-, Nachhaltigkeits- und Zukunftskonzept Durch den Bieter ist eine detaillierte Darstellung in einem Konzept darzulegen. Die folgenden Aspekte sollen aufgezeigt werden und sind bewertungsrelevant: o Beschreibung einer optimalen Instandhaltungsstrategie für die Geräte, o Logistikstruktur des Bewerbers, o Beschreibung des Reparaturmanagements inkl. Leihgerätemanagement, o Organisation der Ersatzteilversorgung, o Erreichbarkeit der Servicehotline und Reaktionszeit, o Zugesicherte Verfügbarkeit aller Geräte, o Turnus und Dauer der durch den Hersteller vorgeschriebenen Wartungen, o Eskalationsmanagement, o Art und Umfang der Ausbildung der Servicetechniker o Rabatt auf vorgeschriebene Wartungsteile o Entwicklungen zur SDC-Schnittstelle o Ausbau der SDC-Schnittstellen o Erweiterbarkeit zur Einbindung externer Geräte o Detaillierte Beschreibung des Rollouts
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Angebote werden eingeholt
Geschätzter Wert 221.000 €1 Veröffentlichung
- Frist 13.05.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 224 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Richard Wolf GmbHZuschlagswert 221.000 €1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 231 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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