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Anbindung des Herzzentrums an die Mittelspannungsringe der Sicherheitsstromversorgung der UKMD - Planung der Technischen Ausrüstung, Anlagengruppe 4
Universitätsklinikum Magdeburg A.ö.R., G3 Zentraler Einkauf, G3.4 Baueinkauf, Frau van den Oever · Magdeburg
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Beschreibung
Planungsleistungen für Technische Anlagen der Anlagengruppe 4 Starkstromtechnik sowie der erforderlichen Tiefbauleistungen, Lph. 2-8 HOAI (ausschließlich Lph. 4). Die budgetierten anrechenbaren Kosten belaufen sich auf maximal 400 TEUR brutto. Auf dem Campus des Universitätsklinikums Magdeburg (UKMD) wird seit dem Jahr 2022 der Neubau für ein Herzzentrum mit ca. 9.240 m² errichtet. Die Fertigstellung des Gebäudes ist auf das Jahr 2026 terminiert. Im Rahmen der durch das BLSA durchgeführten Baumaßnahme des Herzzentrums obliegt der UKMD die Durchführung der erforderlichen Baumaßnahmen zur Heranführung von Mittelspannungsleitungen der Sicherheitsstromversorgung bis an die Gebäudegrenze auf der Ostseite. Es sind folgende Leitungsanlagen herzustellen: - N2XS(FL)2Y 6/10kV 1x240/25 mm² - A-2YF(L)2Y 20x2x0,8 mm² - A-DQ(ZN)B2Y 4x50G125 OM4 Im Rahmen einer Machbarkeitsstudie wurden 3 Varianten untersucht. In der weiteren Planung sind diese zu präzisieren und insbesondere vor dem Hintergrund des fortschreitenden Bauablaufs des Herzzentrums zu bewerten. In dieser Bewertung, welche die Grundlage für die finale Trassierung darstellen soll, sind die wirtschaftlichen Aspekte beider Maßnahmen - Herzzentrum und Neubau MS-SV-Trasse - gesamtheitlich zu betrachten. Hierzu zählt ggfs. eine Risikoanalyse, die die möglichen Auswirkungen von Tiefbauarbeiten im Baufeld des Herzzentrums und die damit verbundenen Bauunterbrechungen untersucht. Eine Abstimmung mit dem BLSA und eine Zusage zur gewählten Lösung auf dem Baufeld des Herzzentrums ist zwingend erforderlich.
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Planungsleistungen für technische Anlagen (Starkstromtechnik) und Tiefbauarbeiten für die Anbindung des Herzzentrums an die Mittelspannungsringe der Sicherheitsstromversorgung.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Kriterium nach Wichtigkeit
1. 70 % Preis: Es werden 10 Punkte als Maximalbewertung vergeben. Der niedrigste Preis erhält jeweils 10 Punkte. Alle abgegebenen Preise, die gleich oder größer des 2-fachen des niedrigsten Preises sind, erhalten eine Gewichtung von Null. Im Intervall von 1 bis 2 wird die Punktzahl mittels linearer Interpolation bestimmt. Bewertet wird der Bruttopreis. Als Angebotspreis wird der Gesamtpreis über die Leistungsphasen 2 bis 8 einschließlich aller Optionen gewertet. 2. 20 % Qualifikation des Bearbeiters: personenbezogener Nachweis der beruflichen Qualifikation, persönliche Referenzen (max. 10 Punkte) 3. 10 % Qualität: Kurzbeschreibung (insgesamt max. 1 DIN-A4-Seite) zu Erfahrungen im Umgang mit dem BLSA (max. 10 Punkte) und Ausfallkonzept bezogen auf den vorgesehenen Bearbeiter (max. 10 Punkte). Die Bepunktung der Kriterien 2 und 3 findet nach ihrem Zielerfüllungsgrad statt. Grundsätzlich wird eine zwischen den Angeboten vergleichende Bewertung vorgenommen, die auf einer Skala von 1 bis 10 entsprechend der nachfolgenden Abstufung erfolgt: - Hoher Zielerfüllungsgrad der Erwartungen des Auftraggebers, überzeugende Darstellung: Wertebereich mit 8 bis 10 Punkten - Mittlerer Zielerfüllungsgrad der Erwartungen des Auftraggebers, plausible Darstellung: Wertebereich mit 4 bis 7 Punkten - Geringer Zielerfüllungsgrad der Erwartungen des Auftraggebers, wenig plausible Darstellung: Wertebereich mit 1 bis 3 Punkten
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
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