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Leistungen BIM-Manager
Staatliches Bauamt Erlangen-Nürnberg · Erlangen · Bayern · Landesbehörde
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Vergabe-Ergebnis
Beschreibung
UTN GGB 2.Teilbaumaßnahme Anlage zu § 6 Spezifische Leistungspflichten zum Vertrag BIM Manager TBM Vorbemerkung zur Rollenverteilung Auftraggeber/Projektsteuerung – BIMManagement Bei jeder Teilbaumaßnahme (TBM) der UTNGründungsgebäude und bei den Hochbauten der Erschließungsmaßnahme wird je ein BIMManagement eingesetzt. Es ist für die Definition, Umsetzung, Einhaltung und Dokumentation der BIMProzesse der jeweiligen TBM zuständig. Das BIMManagement besteht jeweils aus einem externen BIM Manager (BIMM) und dem BIMInformationsmanager (BIMIM). Die Rolle des BIMIM wird jeweils von der für die TBM zuständigen Projektleitung (PL) des Staatlichen Bauamtes abgedeckt. Auf operativer Ebene stimmt das BIMManagement Aufgaben und Prozesse mit dem BIMGesamtKoordinator (BIMGK) und dem BIM TGAGesamtkoordinator (BIMTGAGK) der Auftragnehmerseite ab. Diese Leistungsbeschreibung beinhaltet den Part des externen BIMManagers (BIMM). Die Projektsteuerung (PST) koordiniert in Abstimmung mit dem BIMIM des Auftraggebers (AG) projektübergreifend die einzelnen BIMM und übernimmt weitgehend die Projektsteuerungsgrundleistungen nach AHO Heft Nr. 9 (Abs. 6.1). PST und BIMIM stellen die BIM Strategieebene des Gesamtprojektes dar. Zur Abstimmung zwischen BIMM und BIMStrategieebene sind monatliche Abstimmungstermine vorgesehen. Die Projektkommunikation und Dokumentation erfolgt grundsätzlich über eine projektübergreifende sog. Gemeinsame Datenumgebung (CDE). Die CDE setzt sich aus folgenden Komponenten zusammen, die einzeln beauftragt werden: Projektkommunikationssystem mit Modelviewer (PKS), Aufgabenmanagementsystem (AMS bzw. IssueTask / BCF) und Raum und Gebäudebuch (RGB). Die PST ist zuständig für die projektübergreifende Strukturierung aller CDEBestandteile sowie für die projektspezifische Anpassung des PKS, beides muss mit den BIMM der TBM abgestimmt werden. Das BIMManagement verantwortet die projektspezifische Anpassung des IssueTaskManagement
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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siehe Vergabeunterlagen Formblatt III.16.1 70 %Qualität
Die Qualität ist nicht das einzige Zuschlagskriterium; alle Kriterien sind in den Vergabeunterlagen (Formblatt III.16.1) aufgeführt: https://www.meinauftrag.rib.de/public/DetailsByPlatformIdAndTenderId/platformId/1/tenderId/279809
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siehe Vergabeunterlagen Formblatt III.16.1 30 %Preis
Der Preis ist nicht das einzige Zuschlagskriterium; alle Kriterien sind in den Vergabeunterlagen (Formblatt III.16.1) aufgeführt: https://www.meinauftrag.rib.de/public/DetailsByPlatformIdAndTenderId/platformId/1/tenderId/279809
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Eingegangene Angebote
Welcher Bieter den Zuschlag erhalten hat, ist im Vergabeergebnis nicht aufgeführt — siehe Vergabe-Status in der Sidebar.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
Geschätzter Wert 180.000 € -
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Auftrag wurde zugeschlagen · 132 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Formitas AGZuschlagswert 133.900 €1 Veröffentlichung
- 14.01.2026 Original-Veröffentlichung aktuell
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Preiseinschätzung
Basierend auf 4.145 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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