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Rahmenvertrag Projektsteuerung
MMB Multi-Media-Berlin Gesellschaft mbH · Berlin · Berlin · Öffentliches Unternehmen
Vergabe-Ergebnis
- BMP Baumanagement GmbH · Köln
- CBRE GmbH · Berlin
- Currie & Brown Germany GmbH · Berlin
- DERICHS u KONERTZ Projektmanagement GmbH · Berlin
- Drees & Sommer SE · Stuttgart
- Schüßler-Plan Ingenieurgesellschaft mbH · Berlin
Diese Vergabe wurde in mehreren Losen ausgeschrieben — pro Los wurde ein Auftragnehmer gewählt. Die genaue Los-Zuordnung steht in der Original-Bekanntmachung.
Bieter-Übersicht: 21 Angebote eingegangen, 6 Bieter namentlich publiziert — im Vergabeergebnis werden üblicherweise nur die Auftragnehmer genannt.
Beschreibung
Gegenstand der Rahmenvereinbarung werden die im Folgenden stichpunktartig, nicht abschließend genannten Leistungen, deren Inanspruchnahme durch den AG projektspezifisch festgelegt wird. Projektmanagement (entsprechend AHO-Heft Nr. 9 und 19) - Grund- und Besondere Leistungen der Projektstufe 1: Projektvorbereitung - Grund- und Besondere Leistungen der Projektstufe 2: Planung - Grund- und Besondere Leistungen der Projektstufe 3: Ausführungsvorbereitung - Grund- und Besondere Leistungen der Projektstufe 4: Ausführung - Grund- und Besondere Leistungen der Projektstufe 5: Projektabschluss - Projektentwicklung im engeren Sinne für Neu- und Bestandsbauten - Projektsteuerung von Städtebaulichen Leistungen - Multiprojektmanagement - Nutzerprojektmanagement Leistungen Baufeldfreimachung/ Rückbau (entsprechend AHO-Heft Nr. 18) - Beratung zur Objektentwicklung und Bedarfsplanung - Grund- und Besondere Leistungen der Leistungsstufe 1: Grundlagenermittlung und Vorplanung - Grund- und Besondere Leistungen der Leistungsstufe 2: Entwurfs- und Genehmigungsplanung - Grundleistungen der Leistungsstufe 3: Ausführungsvorbereitung - Grund- und Besondere Leistungen der Leistungsstufe 4: Überwachung und Dokumentation Leistungen zur Baulogistik (entsprechend AHO-Heft Nr. 25) - Grund- und Besondere Leistungen über alle Leistungsphasen Baubegleitende Kontrolle, Koordination und Qualitätssicherung - Kontrolle des Planungs- und Bautenstandes - Baubegleitende Qualitätssicherung - Begleitung des Abnahme- und Inbetriebnahmeprozesses.
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
-
Gesamtpreis brutto nach WichtigkeitKosten
60
-
Konzept zur Herangehensweise bei der Leistungserbringung nach WichtigkeitQualität
40
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Verstöße gegen Vergabevorschriften sind gegenüber der Vergabestelle innerhalb von einer Frist von 10 Kalendertagen nach erkennen, bei Verstößen, die sich aus der Bekanntmachung oder den Vergabeunterlagen ergeben, bis spätestens zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe, zu rügen (§ 160 Abs. 3 Nr. 1, 2 und 3 GWB). Teilt der Auftraggeber mit, dass der Rüge nicht abgeholfen wird, kann innerhalb von 15 Kalendertagen ein Nachprüfungsantrag bei der o. g. Vergabekammer schriftlich gestellt werden (§ 160 Abs. 3 Nr. 4). Die Zuschlagserteilung ist möglich 10 Tage nach Absendung (per Fax oder per E-Mail) der Bekanntgabe der Vergabeentscheidung (§ 134 Abs. 2 GWB).
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Eingegangene Angebote
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
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Auftragnehmer (6) BMP Baumanagement GmbH · CBRE GmbH · Currie & Brown Germany GmbH · DERICHS u KONERTZ Projektmanagement GmbH · Drees & Sommer SE · Schüßler-Plan Ingenieurgesellschaft mbH1 Veröffentlichung
- 23.05.2025 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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