Vergeben Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb Bauwesen & Infrastruktur
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Dienstleistungsauftrag EU-Oberschwelle

Neubau einer 6-gruppigen Kindertagesstätte und Mittagsbetreuung für den Markt Au i. d. Hallertau

Markt Au i. d. Hallertau · Au i. d. Hallertau · Bayern · Kommunaler Auftraggeber

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Vergabe-Ergebnis

🏆 Auftragnehmer HLS-Tec Piendl Planungsgesellschaft mbH
💶 Zuschlagswert 128.006 €
👥 Eingegangene Angebote 3
📅 Zuschlagsdatum 08.10.2024

Bieter-Übersicht: 3 Angebote eingegangen, davon 1 Auftragnehmer namentlich publiziert: HLS-Tec Piendl Planungsgesellschaft mbH. Die übrigen 2 Angebote stammen von unterlegenen Bietern — diese werden in deutschen Vergabeergebnissen üblicherweise nicht namentlich genannt.

Beschreibung

Der Markt Au i. d. Hallertau plant den Neubau einer Kindertagesstätte mit 6 Gruppen (5 Gruppen mit jeweils 25 Kindern sowie 1 integrative Gruppe mit 15-17 Kindern) und ein Erweiterungsgebäude für die Mittagsbetreuung der in unmittelbare Nähe liegenden Grundschule (100 - 150 Plätze). Für die geplante Kindertagesstätte sowie die Mittagsbetreuung sollen die nach den aktuell geltenden Richtlinien möglichen Zuweisungen beantragt werden. Die Planungen sind zwingend daraufhin auszurichten. Die in den Förderbestimmungen definierten Standards können mit dem Bauherrn und der Regierung von Oberbayern hinterfragt werden. Die Einrichtung einschließlich der Freiflächen muss barrierefrei und rollstuhlgerecht ausgebildet werden. Bei der Planung von mehrgeschossigen Einrichtungen müssen die Geschosse über ein internes Treppenhaus im Bereich des Eingangs und einen internen rollstuhlgerechten Aufzug erschlossen werden. Im Obergeschoss ist ein zweiter Rettungsweg mit notwendiger Treppe vorzusehen. Das ausgewählte Grundstück wurde bis Ende 2023 durch den Bauhof genutzt. Für die künftige Nutzung sollen die beiden vorhandenen Gebäude abgebrochen und das Baufeld vollständig zurückgebaut werden (voraussichtlich 1. Quartal 2025). Des Weiteren sind Optimierungen aus verkehrstechnischen und sicherheitsrelevanten Gesichtspunkten notwendig. Weitere Informationen entnehmen Sie bitte dem Verfahrensleitfaden.

Zuschlagskriterien

Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.

Los 1 · Neubau einer 6-gruppigen Kindertagesstätte und Mittagsbetreuung für den Markt Au i. d. Hallertau
  • Aufgabenanalyse und Herangehensweise 20 %
    Qualität

    Es ist zu beschreiben, welche Herausforderungen der Bieter im Zusammenhang mit dem Leistungsgegenstand und dem Leistungsbild ermittelt hat. Dabei soll auf die in den Verdingungsunterlagen enthaltenen Informationen zum Leistungsgegenstand eingegangen werden und auf Basis dieser Informationen eigene, nachvollziehbare Schlussfolgerungen gezogen werden, die erkennen lassen, dass sich der Bieter eingehend mit der Aufgabenstellung befasst und diese verstanden hat. In diesem Zuge soll der zielgerichtete Umgang mit den im Zuge der Aufgabenanalyse identifizierten Herausforderungen dargestellt werden. Hierzu gehören konkrete Aussagen zum Ablauf der von Seiten des Auftragnehmers geplanten Leistungserbringung (z.B. in Form nachvollziehbarer Terminpläne oder der Angabe geeigneter technischer Lösungen, etc.).

  • Instrumente & Methoden 20 %
    Qualität

    Es ist zu erläutern, wie sich der Bieter der Aufgabe generell nähert und welche Instrumente und Methoden er im Rahmen seiner Leistungserbringung einsetzt. In diesem Zuge ist die Methodenkompetenz des Bieters darzustellen. Dabei ist auf die Aussagen Bezug zu nehmen, die der Bieter im Rahmen der "Aufgabenanalyse und Herangehensweise" (Zuschlagskriterium 2.1) gemacht hat.

  • Honorarangebot 20 %
    Preis

    Das günstigste Honorarangebot erhält die maximale Punktzahl (5 Punkte). Ab einem Abstand von 50 % zum günstigsten Honorarangebot gibt es 0 Punkte. Honorarangebote zwischen dem "günstigsten Honorarangebot" und dem "günstigsten Honorarangebot + 50 %" erhalten eine entsprechend interpolierte Bepunktung (mit einer Stelle nach dem Komma).

  • Projektleitung: Qualifikation und Erfahrung 10 %
    Qualität

    Für die Funktion bzw. den Zuständigkeitsbereich der Projektleitung ist der/die vorgesehene Mitarbeiter/in namentlich anzugeben. Dabei sind alle erforderlichen Angaben hinsichtlich Qualifikation (Ausbildung), Erfahrung (Berufserfahrung allgemein und im designierten Zuständigkeitsbereich) und zeitlicher Verfügbarkeit (Einbindung in weitere Projekte) zu machen. Qualifikationen und Erfahrungen, die eine auf den Leistungsgegenstand bezogen besonders hohe Eignung versprechen, sind dabei hervorzuheben. Zudem ist zu begründen, weshalb die hervorgehobenen Qualifikationen einen besonderen Mehrwert für den Projekterfolg versprechen.

  • Stellvertretende Projektleitung: Qualifikation und Erfahrung 10 %
    Qualität

    Für die Funktion bzw. den Zuständigkeitsbereich der stellvertretenden Projektleitung ist der/die vorgesehene Mitarbeiter/in namentlich anzugeben. Dabei sind alle erforderlichen Angaben hinsichtlich Qualifikation (Ausbildung), Erfahrung (Berufserfahrung allgemein und im designierten Zuständigkeitsbereich) und zeitlicher Verfügbarkeit (Einbindung in weitere Projekte) zu machen. Qualifikationen und Erfahrungen, die eine auf den Leistungsgegenstand bezogen besonders hohe Eignung versprechen, sind dabei hervorzuheben. Zudem ist zu begründen, weshalb die hervorgehobenen Qualifikationen einen besonderen Mehrwert für den Projekterfolg versprechen.

  • Objektüberwachung bzw. (Fach-)Bauleitung: Qualifikation und Erfahrung 10 %
    Qualität

    Für die Funktion bzw. den Zuständigkeitsbereich der Objektüberwachung ist der/die vorgesehene Mitarbeiter/in namentlich anzugeben. Dabei sind alle erforderlichen Angaben hinsichtlich Qualifikation (Ausbildung), Erfahrung (Berufserfahrung allgemein und im designierten Zuständigkeitsbereich) und zeitlicher Verfügbarkeit (Einbindung in weitere Projekte) zu machen. Qualifikationen und Erfahrungen, die eine auf den Leistungsgegenstand bezogen besonders hohe Eignung versprechen, sind dabei hervorzuheben. Zudem ist zu begründen, weshalb die hervorgehobenen Qualifikationen einen besonderen Mehrwert für den Projekterfolg versprechen.

  • Wahrnehmung von Leistungsanteilen (Arbeitsweise) 5 %
    Qualität

    Die Arbeitsweise innerhalb des Teams des Bieters ist zu erläutern (Aufgabenverteilung und Zuständigkeiten der einzelnen handelnden Personen sind klar zu benennen). In diesem Zusammenhang ist herauszuarbeiten, welche Leistungsanteile durch die Projektleitung persönlich wahrgenommen werden. Dabei ist auch die Zusammenarbeit zwischen dem Auftraggeber und der Projektleitung des Bieters zu behandeln. Durch den Bieter soll so eine zielgerichtete Betreuung beschrieben werden (z.B. in einem Projekteinsatz- /Kapazitätenplan oder Mann-Monats-Gebirges), die auf die erfolgreiche Erreichung des Leistungsziels gerichtet ist.

  • Präsenz vor Ort und kurzfristige Verfügbarkeit 5 %
    Qualität

    Es ist glaubhaft und nachvollziehbar anzugeben, welchen Umfang/ Intensität der Bieter in Bezug auf die Präsenz vor Ort (wahrgenommen durch die Projektleitung) als erforderlich erachtet, die Unterscheidung zwischen Planungs- und Bauphase soll herausgearbeitet sein. In diesem Zuge ist auch darzustellen, inwieweit es gewährleistet werden kann, dass die Projektleitung und/ oder die Objektüberwachung bzw. (Fach-)Bauleitung kurzfristig vor Ort verfügbar ist.

Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.

Eingegangene Angebote

Welcher Bieter den Zuschlag erhalten hat, ist im Vergabeergebnis nicht aufgeführt — siehe Vergabe-Status in der Sidebar.

Los 1
HLS-Tec Piendl Planungsgesellschaft mbH 128.006 €

Verfahrensverlauf

📅 .ics

Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.

  1. Ausschreibung

    Angebote werden eingeholt

  2. Vergabeergebnis Sie sind hier

    Auftrag wurde zugeschlagen

    Auftragnehmer HLS-Tec Piendl Planungsgesellschaft mbH
    Zuschlagswert 128.006 €

    2 Veröffentlichungen

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Preiseinschätzung

Basierend auf 8.684 vergleichbaren Vergabeergebnissen:

Unteres Quartil 118.371 €
Median 322.296 €
Oberes Quartil 874.200 €

Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.

Quelle: oeffentlichevergabe.de

Diese Ausschreibung ist abgeschlossen (Vergeben). Der ursprüngliche Eintrag im Vergabeportal der Vergabestelle ist nach Verfahrensende oft nicht mehr abrufbar — die dauerhafte Fassung finden Sie auf oeffentlichevergabe.de:

Diese Vergabe ist abgeschlossen. Aktuelle, noch offene Ausschreibungen in dieser Branche:

Vergabestelle

Markt Au i. d. Hallertau · Au i. d. Hallertau

vgv@sppm.de
+49 897699007-0

128.006 €
Zuschlagswert

Vergabenummer 2024-AIH-HLS_veg. Auftrag
Verfahrensart Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
Auftragsart Dienstleistungsauftrag
Schwierigkeit Hoch
Standort Au i. d. Hallertau, Bayern
Veröffentlicht 18.11.2024
CPV-Codes (4) 71300000 · Architektur und Ingenieurwesen
71356000 · Architektur und Ingenieurwesen
71321000 · Architektur und Ingenieurwesen
71321200 · Architektur und Ingenieurwesen
(Was ist das?)
Angebote 3
entspricht Branchen-Schnitt (Ø 4,0) (?)
Erfüllungsort Markt Au i. d. Hallertau
Laufzeit 01.09.2024 – 31.12.2027
Bieterkommunikation ansehen Fragen & Antworten zum Verfahren im Vergabeportal (oeffentlichevergabe.de) · ggf. archiviert
Bieter (1)
HLS-Tec Piendl Planungsgesellschaft mbH · Traunstein
Vergabeberatung
Stein und Partner Projektmanagment Beratende Ingenieure PartGmbB · München

Auftragnehmer (?)
HLS-Tec Piendl Planungsgesellschaft mbH
Vertrag 08.10.2024

Ø Bieter in der Branche 4.0

Historischer Durchschnitt aus 241.177 vergleichbaren Vergaben — keine Prognose für diese Ausschreibung.


Erfasste Abschluss-Meldungen 91%

Anteil der erfassten Verfahren in Bauwesen & Infrastruktur mit veröffentlichter Zuschlag-Bekanntmachung. Basis: 98.732 Verfahren. Die tatsächliche Zuschlagsquote liegt typischerweise höher, weil viele Vergabestellen Ergebnisse verspätet oder gar nicht melden.


Markt-Insights

Ø Zuschlagsdauer 44 Tage
Schätzwert-Abweichung -2%
KMU-Bieteranteil 37%

Preis-Kalkulator

Historische Preisdaten für diese Branche in Bayern
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Vergabekammer (laut Bekanntmachung)

Vergabekammer Südbayern, Regierung von Oberbayern, München

Angabe aus der TED-Bekanntmachung. Im Streitfall ist die tatsächlich zuständige Vergabekammer nach §§ 155 ff. GWB maßgeblich, nicht unbedingt die hier genannte.

Vollständige Daten

Quelle: oeffentlichevergabe.de · 5/5 Kernfelder

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