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Eschborn_Angebot_Projektsteuerung
Stadt Eschborn · Eschborn · Hessen · Körperschaft des öffentlichen Rechts (kommunal)
Vergabe-Ergebnis
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Los 1 VergebenEschborn_Angebot_Projektsteuerung🏆 Brandt Projektsteuerung · Schwalbach am Taunus
- Brandt Projektsteuerung · Schwalbach am Taunus
Bieter-Übersicht: 3 Angebote eingegangen, davon 1 Bieter namentlich publiziert: Brandt Projektsteuerung. Wer den Zuschlag erhalten hat, ergibt sich nur aus dem strukturierten Auftragnehmer-Feld bzw. der Original-Bekanntmachung.
Beschreibung
Projektleitung und -steuerng für den Neubau des Bahnhofsumfelds in Eschborn.
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Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Honorar und Stundensätz 35 %Preis
- Honorar - inkl. aller Kostenbestandteile, Zu-/Abschläge, Nebenkosten [in EUR incl. Mw St.] (31%) - Stundensatz Projektleiter:in [EUR/h] (1%) - Stundensatz Projektsteuerer:in [EUR/h] (1%) - Stundensatz Bauoberleiter:in [EUR/h] (1%) - Stundensatz Projektbearbeiter:in [EUR/h (1%)
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ERfahrung in der Umsetzung von Maßnahmen bei innerstädtischen Infrastrukturmaßnahmen 16 %Qualität
Darstellung der Erfahrung in der Umsetzung von Maßnahmen bei innerstädtischen Infrastrukturmaßnahmen, insbesondere: - Vergleichbarkeit des vorgestellten Vorhabens zum jetzigen Projekt (4%) - Qualität der konkret dargestellten Zusammenarbeit mit dem Auftraggaber, Fachplanern und weiteren Beteiligten (4%) - Nachweis der Zielerreichung bzgl. Terminen, Kosten, Qualität (inkl. Steuerungsmaßnahmen), Beschreibung der Planungsergebnisse (4%) - Umgang mit Risikien / Änderungen / Stakeholderinteressen (4%)
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Personelle Besetzung 16 %Qualität
orstellung des Projektteams mit Darlegung der persönlichen fachlichen Erfahrungshintergründe/Kenntnisse (excl. Berufsjahre!) sow ie Einbindung in andere Projekte (zeitliche Verfügbarkeit) und Darstellung der Erfahrungen v on Projektsteuerungs- und Projektleitungsleistungen bei innerstädtischen Baumaßnahmen bei Projektleiter und -steuerer - Projektsteuerer:in (4%) - Projektleiter:in (8%) - Bauoberleiter:in (4%)
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Auftragsbezogenes Organisationskonzept 16 %Qualität
Auseinandersetzung mit der Aufgabenstellung - Bew ertung der inhaltlichen Auseinandersetzung mit den v orliegenden Unterlagen, insbesondere: - Qualität der Darstellung der Herangehensw eise im Zeitmanagement (4%) - Qualität der Darstellung des Kostenmanagements (4%) - Qualität der Darstellung der Zusammenarbeit mit den notw endigen Fachplanern (4%) - Qualität der Darstellung zur Termineinhaltung / Sicherstellung der zeitlichen Abläufe und Ortsv erfügbarkeit (4%)
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Erfahrung in der Prüfung / Bewertung vin PLanungsergebnisse und Leistungsverzeichnissen von Tiefbauarbeiten 12 %Qualität
Darstellung der Erfahrung in der Prüfung / Bewertung vin PLanungsergebnisse und Leistungsverzeichnissen von Tiefbauarbeiten, insbesondere: - Umgang mit PLanabweichungen / änderungsbedarfen / Baugrundrisiken / Nachträgen (6%) - ERfahrungenmit Vergabeverfahren im Tiefbau (6%)
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Präsentation 5 %Qualität
Bewertung der Präsentation unter Berücksichtigung - der Reaktion auf Rückfragen
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe- & Vertragsbedingungen
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht
Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen: Gemäß § 160 (3) GWB ist ein Antrag auf ein Nachprüfungsverfahren unzulässig, soweit: 1) der Antragsteller den gerügten Verstoß gegen Vergabevorschriften im Vergabeverfahren erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 GWB (Informations- und Wartepflicht) bleibt unberührt (§ 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB). 2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Angebotsabgabe oder zur Bewerbung gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden (§ 160 Abs. 3 Nr. 2 GWB), 3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden (§ 160 Abs. 3 Nr. 3 GWB), 4) mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind (§§ 160 Abs. 3 Nr. 4, 161 Abs. 1 GWB). Ein Nachprüfungsantrag ist zudem unzulässig, soweit der Nachprüfungsantrag der Vergabestelle erst nach Zuschlagserteilung zugestellt wird (§ 168 Abs. 2 GWB). Gemäß § 135 (2) GWB kann eine Unwirksamkeit eines Vertrages nur festgestellt werden, wenn sie im Nachprüfungsverfahren innerhalb von 30 Kalendertagen ab Kenntnis des Verstoßes, jedoch nicht später als 6 Monate nach Vertragsschluss geltend gemacht worden ist.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Eingegangene Angebote
Welcher Bieter den Zuschlag erhalten hat, ist im Vergabeergebnis nicht aufgeführt — siehe Vergabe-Status in der Sidebar.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
Geschätzter Wert 443.500 €1 Veröffentlichung
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Vergabeergebnis Sie sind hier
Auftrag wurde zugeschlagen · 121 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Brandt ProjektsteuerungZuschlagswert 206.540 €1 Veröffentlichung
- 27.11.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
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