Generalzolldirektion Dresden, Neubau Dienstgebäude
KI Gesucht wird ein Dienstleister für die Koordination des Bewertungssystems Nachhaltiges Bauen (BNB) für ein Neubauprojekt der Generalzolldirektion in Dresden.
Stadtentwicklungsgesellschaft Recklinghausen mbH · Recklinghausen · Nordrhein-Westfalen · Kommunaler Auftraggeber
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Kostenlos beobachten →Das ISEK Hillerheide, welches 2015 im Auftrag der Stadt Recklinghausen erarbeitet und vom Rat beschlossen wurde, definiert die folgenden fünf Leitprojekte zur Entwicklung des Stadtteils Hillerheide: 1. "Zukunftskonzept ehemalige Trabrennbahn" 2. "Städtebauliche Integration Blitzkuhlenstraße" 3. "Attraktive Attraktive Mitte Getrudisplatz" 4. "Stadtteilleben - vorhandenes ergänzen und vernetzen" 5. "Energetische Quartierssanierung" Im Rahmen der Umsetzung des städtebaulichen Konzeptes (Leitprojekt 1) "Wohnen am Wasser" auf dem ca. 34 ha großen Gelände der ehemaligen Trabrennbahn ist entlang der Autobahn A2 der Bau einer ca. 250 m langen und bis zu 7 m hohen Lärmschutzwand vorgesehen, da die bestehende Lärmschutzwand an der A2 sowie der errichtete Lärmschutzwall nicht ausreicht, um den Lärmschutz für das neu geplante Wohngebiet zu gewährleisten. Insbesondere ist der Bereich der Kleingartenanlage (KGA) in diesem Bereich relevant.
Branche: Bauwesen & Infrastruktur
Die Ausschreibung betrifft die Objektplanung von Ingenieurbauwerken, Tragwerksplanung und Abbruchplanung für den Rück- und Neubau einer Lärmschutzwand.
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Dieses Verfahren wurde ohne Zuschlag beendet. Derselbe Auftraggeber hat am 23.10.2025 eine Ausschreibung mit nahezu gleichlautendem Titel veröffentlicht:
Planung und Umsetzung von Rückbau und Neubau einer Lärmschutzwand — Angebotsfrist war der 25.11.2025.
Ob es sich um eine Wiederholung dieses Verfahrens handelt, ist den Bekanntmachungen nicht zu entnehmen — vergleichen Sie die Leistung selbst.
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Vorschläge zur bzw. Darstellung der ersten Schritte/Ablaufe zur Herangehensweise an die Aufgabenstellung zur Abwicklung dieses konkreten Projektes auf Grundlage der veröffentlichten Rahmenbedingungen und unter Berücksichtigung der projektspezifischen Besonderheiten/Anforderungen, ggf. unter Zuhilfenahme der Ansätze/Arbeitsergebnisse eines vergleichbaren Referenzprojektes und Darstellung der erzielten Erfolge.
Konzeptionelle Ansätze zur Umsetzung der Maßnahmen unter nachhaltigen Aspekten zur Gewähleistung eines hohen Standards sowie einer funktionalen und zukunftssicheren Qualität
Qualifikation Bewertung der erworbenen Kompetenzen und Erfahrungen anhand der Qualifikation, Berufserfahrung und vergleichbaren persönlichen Referenzen des Projektteams
Konzeptionelle Ansätze zur wirtschafltichen Umsetzung der Maßnahmen unter Berücksichtigung der Verwendung von Fördermitteln ggf. unter Zuhilfenahme der Ansätze/Arbeitsergebnisse eines vergleichbaren Referenzprojektes
Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen in Bezug auf Kosten und Termine; Sicherstellung der örtl. Präsenz bzw. örtl. Nähe; Darstellung der Kapazitäteneinsatzplanung während der Planungs- und Ausführungsphase; Umgang mit Urlaubs- und Krankheitszeiten
Konzeptionelle Ansätze zur Zusammenarbeit mit den am Projekt beteiligten Akteuren (z. B. Bauherr, Nutzer, Behörden). DArstellung einer Besprechungssystematik für die Planungs- und Ausführungsphase
Organisation Bewertung der internen Projektorganisation anhand der nachfolgenden Kriterien: -Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten (Ansprechpartner:innen etc) - interne und externe Kommunikationswege (Zusammenarbeit, Entscheidungwege etc. )
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Vergabeergebnis veröffentlicht · 17 Tage nach Fristende
1 Veröffentlichung
Basierend auf 16.912 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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