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Planung Rück- und Neubau einer Lärmschutzwand
Stadtentwicklungsgesellschaft Recklinghausen mbH · Recklinghausen · Nordrhein-Westfalen
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Beschreibung
Gegenstand dieses VgV-Vergabeverfahrens sind die erforderlichen Leistungen der "Objektplanung Ingenieurbauwerke" gem. § 43 HOAI in Verbindung mit Anlage 12 HOAI 2021 "Fachplanung Tragwerksplanung" gem. § 51 HOAI in Verbindung mit Anlage 14 HOAI 2021 "Abbruchplanung" gem. AHO-Heft 18, Leistungsstufen 1 - 4
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Die Ausschreibung betrifft die Objektplanung von Ingenieurbauwerken, Tragwerksplanung und Abbruchplanung für den Rück- und Neubau einer Lärmschutzwand.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de. Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Qualität der Leistungserbringung 20 Pkt.Qualität
Vorschläge zur bzw. Darstellung der ersten Schritte/Ablaufe zur Herangehensweise an die Aufgabenstellung zur Abwicklung dieses konkreten Projektes auf Grundlage der veröffentlichten Rahmenbedingungen und unter Berücksichtigung der projektspezifischen Besonderheiten/Anforderungen, ggf. unter Zuhilfenahme der Ansätze/Arbeitsergebnisse eines vergleichbaren Referenzprojektes und Darstellung der erzielten Erfolge.
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Qualität der Leistungserbringung 20 Pkt.Qualität
Konzeptionelle Ansätze zur Umsetzung der Maßnahmen unter nachhaltigen Aspekten zur Gewähleistung eines hohen Standards sowie einer funktionalen und zukunftssicheren Qualität
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Qualität des Projektteams 15 Pkt.Qualität
Qualifikation Bewertung der erworbenen Kompetenzen und Erfahrungen anhand der Qualifikation, Berufserfahrung und vergleichbaren persönlichen Referenzen des Projektteams
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Qualität der Leistungserbringung 15 Pkt.Qualität
Konzeptionelle Ansätze zur wirtschafltichen Umsetzung der Maßnahmen unter Berücksichtigung der Verwendung von Fördermitteln ggf. unter Zuhilfenahme der Ansätze/Arbeitsergebnisse eines vergleichbaren Referenzprojektes
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Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen 15 Pkt.Qualität
Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen in Bezug auf Kosten und Termine; Sicherstellung der örtl. Präsenz bzw. örtl. Nähe; Darstellung der Kapazitäteneinsatzplanung während der Planungs- und Ausführungsphase; Umgang mit Urlaubs- und Krankheitszeiten
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Qualität der Leistungserbringung 10 Pkt.Qualität
Konzeptionelle Ansätze zur Zusammenarbeit mit den am Projekt beteiligten Akteuren (z. B. Bauherr, Nutzer, Behörden). DArstellung einer Besprechungssystematik für die Planungs- und Ausführungsphase
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Qualität des Projektteams 5 Pkt.Qualität
Organisation Bewertung der internen Projektorganisation anhand der nachfolgenden Kriterien: -Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten (Ansprechpartner:innen etc) - interne und externe Kommunikationswege (Zusammenarbeit, Entscheidungwege etc. )
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
- 25.03.2025 Auch in TED EU publiziert
- Frist 29.04.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
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Vergabeergebnis
Vergabeergebnis veröffentlicht · 17 Tage nach Fristende
2 Veröffentlichungen
Preiseinschätzung
Basierend auf 12.147 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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