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BG Universitätsklinikum Bergmannsheil, Haus 1 - Fachplanung Tragwerksplanung und Bauphysik
Berufsgenossenschaftliches Universitätsklinikum Bergmannsheil gGmbH · Bochum · Nordrhein-Westfalen · Öffentliches Unternehmen (Bund)
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Die Berufsgenossenschaftliche Universitätsklinikum Bergmannsheil gGmbH ist eine der neun Akutkliniken der gesetzlichen Unfallversicherung, welche zu den größten Traumazentren in Deutschland gehören. Gemeinsam mit zwei Kliniken für Berufskrankheiten und zwei Unfallbehandlungsstellen versorgen sie als BG Kliniken fast 550.000 Patienten pro Jahr mit innovativer Spitzenmedizin auf höchstem Niveau. Darüber hinaus zählt das Bergmannsheil zu den größten Akutkliniken der Maximalversorgung im Ruhrgebiet. 1890 als weltweit erste Unfallklinik der zur Versorgung verunglückter Bergleute gegründet, vereint das Bergmannsheil heute 23 hochspezialisierte Kliniken und Fachabteilungen unter einem Dach. Rund 2.200 Mitarbeitende stellen die Versorgung von rund 84.000 Patientinnen und Patienten pro Jahr sicher. Im Jahr 1977 wurde das Bergmannsheil zur Universitätsklinik der Ruhr-Universität Bochum, gemeinsam mit weiteren Kliniken aus dem Bochumer Raum. Das anfänglich als Provisorium gestartete "Bochumer Modell" wurde später zu einer dauerhaften Lösung weiterentwickelt. Als Universitätsklinik wird im Bergmannsheil auch Forschung und Lehre durchgeführt. Im Jahr 2016 ereignete sich ein Brand im Haus 1 des Klinikkomplexes. Aufgrund des eintretenden Löschwassers und der damit verbundenen Schäden an der Gebäudetechnik ist das Haus seitdem größtenteils nicht nutzbar. Die ursprünglich im Haus 1 untergebrachten Nutzungen wurden daher auf Interimsflächen im Bestand bzw. in einem Ersatzbettenhaus untergebracht. Nach einer umfassenden Überarbeitung der baulichen Zielplanung für das gesamte Klinikgelände wurden für Haus 1 eine detaillierte Bedarfsplanung sowie eine Machbarkeitsstudie erstellt. Im Ergebnis sollen im Gebäude zukünftig Therapieflächen für die Abteilung BG Rehabilitation, die Zentralküche, das Personalcasino sowie Ambulanzen untergebracht werden. Im Detail bezieht sich die ausgeschriebene Leistung auf den Hochhausteil des durch das Brandereignis im Jahr 2016 beschädigten Gebäudes Haus 1
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KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Ausschreibung von Fachplanungsleistungen für Tragwerksplanung (LPH 1-6) und Beratungsleistungen Bauphysik (LPH 1-7) für das Universitätsklinikum Bergmannsheil in Bochum.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
5–5 Bewerber zugelassen · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Gesamthonorar (inkl. Besonderer Leistungen, Zusätzlicher Leistungen, Nebenkosten und Zuschlägen, netto) 25 Pkt.Preis
Preisangebot auf Basis des beigefügten Preisblattes sowie der beiliegenden Projektinformationen mit einer eigenen, transparenten und nachvollziehbar aufgestellten Preisermittlung. Das beigelegte Preisblatt ist zwingend zu verwenden.
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Terminplanung während der Planungs- und Ausführungsphase 15 Pkt.Qualität
Erläuterung der Terminplanung während der Planungs- und Ausführungsphase und Darstellung der Meilensteine innerhalb der Planungs- und Ausführungsphase.
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Darstellung des Büros und des Projektteams 15 Pkt.Qualität
Bewertung der internen Projektorganisation anhand der nachfolgenden Kriterien: - Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten (Ansprechpartner:innen etc.) - interne und externe Kommunikationswege (Zusammenarbeit, Entscheidungswege etc.) Detaillierte Darstellung der organisatorischen und personellen Struktur.
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Personaleinsatzplanung 15 Pkt.Qualität
Plausible Darstellung der eingesetzten Mitarbeitenden zur Nachvollziehbarkeit des vorgeschlagenen Rahmenterminplans. Klare Darstellung, wie das Projektteam auf kritische terminliche Rahmenbedingungen reagiert.
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Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen 10 Pkt.Qualität
Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen in Bezug auf Kosten und Termine; Darstellung der Kapazitätseinsatzplanung während der Planungs- und Ausführungsphase; Umgang mit Urlaubs- und Krankheitszeiten.
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Konzeptionelle Ansätze zur Umsetzung der Maßnahme 5 Pkt.Qualität
Vorschläge zur bzw. Darstellung der ersten Schritte/Abläufe zur Herangehensweise an die Aufgabenstellung zur Abwicklung dieses konkreten Projektes auf Grundlage der veröffentlichten Rahmenbedingungen und unter Berücksichtigung der projektspezifischen Besonderheiten/ Anforderungen, insbesondere im Bezug auf die Gewährleistung des weiteren Klinikbetriebs während der Ausführungsphase ggf. unter Zuhilfenahme der Ansätze / Arbeitsergebnisse eines vergleichbaren Referenzprojektes und Darstellung der erzielten Erfolge.
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Darstellung der Schnittstellen 5 Pkt.Qualität
Berücksichtigung und Darstellung der Schnittstelle zur Machbarkeitsstudie und weiteren Voruntersuchungen mit Fokus auf die Aufstockung und die Schnittstellen zum Bestand, die Begleitung der Rückbaumaßnahmen (TWP) sowie der Bauausführung.
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Qualität der Leistungserbringung 5 Pkt.Qualität
Darstellung der Einhaltung der vorgegebenen Termine anhand Darlegung bereits realisierter Referenzprojekte.
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Herangehensweise zur Dokumentation des Bauablaufs 5 Pkt.Qualität
Vorstellung der Herangehensweise zur Dokumentation des Bauablaufs. Positive Bewertung für die einheitliche Nutzung von Formularen und die klare Darstellung der Prozesse.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
- Frist 17.03.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
- 18.02.2025 Original-Veröffentlichung
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 113 Tage nach Fristende
Auftragnehmer (2) a|sh sander.hofrichter architekten GmbH · EHS beratende Ingenieure f. Bauwesen GmbH1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 15.206 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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