Offenes Verfahren Vergeben Gesundheitswesen & Medizintechnik
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Lieferauftrag EU-Oberschwelle 5 Lose

Persönliche Schutzausrüstung

EK-UNICO GmbH · Münster · Nordrhein-Westfalen

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Vergabe-Ergebnis

👥 Eingegangene Angebote 11
📅 Zuschlagsdatum 02.06.2026

Hinweis: Nicht alle Kerndaten wurden publiziert — die Vergabestelle hat diese Bekanntmachung ohne Auftragnehmer und ohne Vertragswert veröffentlicht.

Zuschlag erteilt, aber Auftragnehmer nicht strukturiert publiziert. Das eForms-Feld „Sieger wurde gewählt" (selec-w) ist gesetzt, die Vergabestelle hat den konkreten Auftragnehmer aber nicht als strukturiertes Datenfeld hinterlegt. In vielen Fällen steht der Name im Freitext der Original-Bekanntmachung.

Beschreibung

Beschaffung von Persönlicher Schutzausrüstung Lieferung von folgenden Produkten: - Los 1 - OP-Masken - Los 2 - FFP2/FFP3-Masken - Los 3 - Schutzbekleidung - Los 4 - Bereichskleidung Einweg - Los 5 - Schutzmaterial Zubehör

Zuschlagskriterien

Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.

Alle Lose
  • Preis 45 %

    Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis - ermittelt sich aus der Gesamtsumme der Anlage Leistungsbeschreibung (Konzentrationspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis (netto) erhält 45 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 45 multipliziert. Die Wertungspunkte für die Angebote mit den nächsthöheren Preisen ergeben sich somit aus folgender Berechnungsformel: (niedrigster Angebotspreis)/(Preis des zu wertenden Angebots) x 45=Punktwert Für die Wertung der Preise gilt: Wenn eine Leistungsposition vom Bieter nicht angeboten wird, so wird das Angebot nicht ausgeschlossen. Ist es dem Bieter ausnahmsweise unmöglich, einen Preis für ein Produkt anzugeben, wird für die Wertung dieser Position die höchste Preisangabe aus den übrigen Angeboten bei der betreffenden Position in Ansatz gebracht. Entsprechendes gilt, wenn das zu der jeweiligen Leistungsposition angebotene Produkt nicht alle Mindestanforderungen erfüllt. Wird für eine Position von keinem Bieter ein wertbarer Preis angegeben, wird diese Position bei der Bewertung nicht berücksichtigt.

  • Qualität anhand des Unterkriterium B in Form des Konzepts "Lieferausfall" 25 %
    Qualität

    Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Lieferausfall" (Teil B 07 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 07 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Lieferausfall": 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörung/Lieferausfällen 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörung/Lieferausfällen 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 25 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-4 werden wie folgt bewertet: 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 6,0 Punkte = Information unverzüglich (innerhalb von 4 Stunden) bei Eingang der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 4,0 Punkte = Information noch am gleichen Tag des Eingangs der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 2,0 Punkte = Information am auf den Eingang der Bestellung folgenden Tag über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 9,0 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 6,0 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 3,0 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/ Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 5,0 Punkte = Information am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 4,0 Punkte = Information bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2,0 Punkte = Information bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen 5,0 Punkte = sehr guter Erfüllungsgrad (ein Konzept, das die Anforderungen und Ziele des Auftraggebers in hervorragender Art und Weise umgesetzt) 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad (ein Konzept, das die Anforderungen und Ziele des Auftraggebers umsetzt) 3,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad (ein gutes Konzept, das jedoch teilweise deutliche Schwächen aufweist, die Anforderungen und Ziele des Auftraggebers aber insgesamt weitgehend umsetzt) 2,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad (ein gutes Konzept, das jedoch teilweise deutliche Schwächen aufweist, die Anforderungen und Ziele des Auftraggebers aber insgesamt weitgehend umsetzt) 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept (ein Konzept, das die Anforderungen und Ziele des Auftraggebers nicht umsetzt und keine ordnungsgemäße Zusammenarbeit erwarten lässt; nicht vorhandenes Konzept) Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium B vergeben wird.

  • Qualität anhand des Unterkriterium A in Form des Konzepts "Servicequalität" 15 %
    Qualität

    Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Beratung 3. Reklamationsbearbeitung 4. Unterstützung bei Portfoliobereinigungen und Portfolioanpassungen Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 15 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-4 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 5,0 Punkte = max. 48 Stunden 4,0 Punkte = max. 72 Stunden 3,0 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Beratung 2,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad (ein Konzept, das die Anforderungen und Ziele des Auftraggebers umsetzt) 1,5 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad (ein gutes Konzept, das jedoch teilweise deutliche Schwächen aufweist, die Anforderungen und Ziele des Auftraggebers aber insgesamt weitgehend umsetzt) 1,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad (ein gutes Konzept, das jedoch teilweise deutliche Schwächen aufweist, die Anforderungen und Ziele des Auftraggebers aber insgesamt weitgehend umsetzt) 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept (ein Konzept, das die Anforderungen und Ziele des Auftraggebers nicht umsetzt und keine ordnungsgemäße Zusammenarbeit erwarten lässt; nicht vorhandenes Konzept) 3. Reklamationsbearbeitung 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad (ein Konzept, das die Anforderungen und Ziele des Auftraggebers umsetzt) 3,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad (ein gutes Konzept, das jedoch teilweise deutliche Schwächen aufweist, die Anforderungen und Ziele des Auftraggebers aber insgesamt weitgehend umsetzt) 2,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad (ein gutes Konzept, das jedoch teilweise deutliche Schwächen aufweist, die Anforderungen und Ziele des Auftraggebers aber insgesamt weitgehend umsetzt) 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept (ein Konzept, das die Anforderungen und Ziele des Auftraggebers nicht umsetzt und keine ordnungsgemäße Zusammenarbeit erwarten lässt, nicht vorhandenes Konzept) 4. Unterstützung bei Portfoliobereinigungen und Portfolioanpassungen 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad (ein Konzept, das die Anforderungen und Ziele des Auftraggebers umsetzt) 3,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad (ein gutes Konzept, das jedoch teilweise deutliche Schwächen aufweist, die Anforderungen und Ziele des Auftraggebers aber insgesamt weitgehend umsetzt) 1,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad (ein gutes Konzept, das jedoch teilweise deutliche Schwächen aufweist, die Anforderungen und Ziele des Auftraggebers aber insgesamt weitgehend umsetzt) 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept (ein Konzept, das die Anforderungen und Ziele des Auftraggebers nicht umsetzt und keine ordnungsgemäße Zusammenarbeit erwarten lässt; nicht vorhandenes Konzept). Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium A vergeben wird.

  • Vollständigkeit des Angebots 10 %
    Qualität

    Bewertet wird die Vollständigkeit des Angebots im Hinblick auf die ausgeschriebenen Produkte. Dabei gilt, dass der Bieter, der das jeweilige angebotene Los vollständig anbietet hierfür 10 Punkte erhält. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang wie folgt vorgesehen: - Vollständigkeit der Leistungsbeschreibung im jeweiligen Los zu 80 % - 100 % 10 Punkte - Vollständigkeit der Leistungsbeschreibung im jeweiligen Los zu 60 % - 79 % 8 Punkte - Vollständigkeit der Leistungsbeschreibung im jeweiligen Los zu 50 % - 59 % 6 Punkte - Vollständigkeit der Leistungsbeschreibung im jeweiligen Los zu 40 % - 49 % 4 Punkte - Vollständigkeit der Leistungsbeschreibung im jeweiligen Los zu 30 % - 39 % 2 Punkte - Vollständigkeit der Leistungsbeschreibung im jeweiligen Los zu weniger als 30 % - 0 Punkte

  • Nachhaltigkeit 5 %
    Qualität

    Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 08 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 5 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.

Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.

Vergabe- & Vertragsbedingungen

Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.

Geschätzter Gesamtauftragswert 0 €

Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht

1) Etwaige Vergabeverstöße muss der Bieter gemäß § 160 Abs. 3 S. 1 Nr. 1 GWB innerhalb von 10 Tagen nach Kenntnisnahme rügen. 2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 S. 1 Nr. 2 GWB spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Abgabe der Angebote gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. 3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 S. 1 Nr. 3 GWB spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. 4) Ein Vergabenachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 S. 1 Nr. 4 GWB innerhalb von 15 Kalendertagen nach der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, bei der Vergabekammer einzureichen.

Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.

Eingegangene Angebote pro Los

Pro Los wurde nur ein Angebot abgegeben (von Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH). Welcher Bieter den Zuschlag erhalten hat, ist im Vergabeergebnis nicht aufgeführt — siehe Vergabe-Status in der Sidebar.

Los 1 OP-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 1 OP-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 1 OP-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 1 OP-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 1 OP-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 1 OP-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 1 OP-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 1 OP-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 1 OP-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 1 OP-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 2 FFP2/FFP3-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 2 FFP2/FFP3-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 2 FFP2/FFP3-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 2 FFP2/FFP3-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 2 FFP2/FFP3-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 2 FFP2/FFP3-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 2 FFP2/FFP3-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 2 FFP2/FFP3-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 2 FFP2/FFP3-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht
Los 2 FFP2/FFP3-Masken
Alto Products Im- und Export GmbH, Ampri Handesgesellschaft mbH, Balmung Medical Handel GmbH, Germasia Handel & Consulting GmbH, Medical Instruments Corp. GmbH, Medicom GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Nordiska GmbH & Co KG, O&M Halyard Germany GmbH, ONEHIIRO GmbH, Paperlynen GmbH, PAUL HARTMANN AG, P.J. Dahlhausen & Co. GmbH Wert nicht veröffentlicht

Verfahrensverlauf

📅 .ics

Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.

  1. Ausschreibung

    Angebote werden eingeholt

  2. Vergabeergebnis Sie sind hier

    Auftrag wurde zugeschlagen · 48 Tage nach Fristende

    Auftragnehmer (16) Alto Products Im- und Export GmbH · Ampri Handesgesellschaft mbH · Balmung Medical Handel GmbH · Germasia Handel & Consulting GmbH · Medical Instruments Corp. GmbH · Medicom GmbH · medika Medizintechnik GmbH · Meditrade GmbH · Medline International Germany GmbH · Mölnlycke Health Care GmbH · Nordiska GmbH & Co KG · O&M Halyard Germany GmbH · ONEHIIRO GmbH · Paperlynen GmbH · PAUL HARTMANN AG · P.J. Dahlhausen & Co. GmbH

    2 Veröffentlichungen

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Preiseinschätzung

Basierend auf 149 vergleichbaren Vergabeergebnissen:

Unteres Quartil 221.000 €
Median 378.760 €
Oberes Quartil 800.000 €

Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.

Quelle: oeffentlichevergabe.de

Bekanntmachung über die zentrale Vergabeplattform des Bundes. Vollständige Vergabeunterlagen und Angebotsabgabe auf der Original-Plattform der Vergabestelle:

Vergabestelle

EK-UNICO GmbH · Münster

Stammdaten
Vergabenummer 2026-03
Verfahrensart Offenes Verfahren
Auftragsart Lieferauftrag
Schwierigkeit Gering
Auftraggeber EK-UNICO GmbH
Standort Münster, Nordrhein-Westfalen
Veröffentlicht 02.06.2026
CPV-Code 33000000
Medizintechnik (Was ist das?)
Angebote 11
starker Wettbewerb (Ø 3,7 in der Branche) (?)
Lose 5
Erfüllungsort Münster
Laufzeit 2 Jahre
Verlängerungsoption bis zu 1× verlängerbar
Rahmen-Maximum 0 €
Angebotsspanne 0 – 0 €

Bieter (16)
Alto Products Im- und Export GmbH · Düsseldorf Ampri Handesgesellschaft mbH · Winsen Balmung Medical Handel GmbH · Langkampfen +13 weitere

Vergabe-Status (?)
Auftrag vergeben
Im Vergabeergebnis ist kein Auftragnehmer aufgeführt
Vertrag 02.06.2026

Ø Bieter in der Branche 3.7

Historischer Durchschnitt aus 620.476 vergleichbaren Vergaben — keine Prognose für diese Ausschreibung.


Erfasste Abschluss-Meldungen 83%

Anteil der erfassten Verfahren in Gesundheitswesen & Medizintechnik mit veröffentlichter Zuschlag-Bekanntmachung. Basis: 16.012 Verfahren. Die tatsächliche Zuschlagsquote liegt typischerweise höher, weil viele Vergabestellen Ergebnisse verspätet oder gar nicht melden.


Markt-Insights

Ø Zuschlagsdauer 13 Tage
Schätzwert-Abweichung -2%
KMU-Bieteranteil 31%

Preis-Kalkulator

Historische Preisdaten für diese Branche in Nordrhein-Westfalen
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Vergabekammer (laut Bekanntmachung)

Vergabekammer Westfalen, Münster

Angabe aus der TED-Bekanntmachung. Im Streitfall ist die tatsächlich zuständige Vergabekammer nach §§ 155 ff. GWB maßgeblich, nicht unbedingt die hier genannte.

Erweiterte Daten

Quelle: oeffentlichevergabe.de · 3/5 Kernfelder

Nicht in der Bekanntmachung: Auftragnehmer · Zuschlagswert

Daten korrigieren →