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Objektplanungsleistungen Gebäude: Ausbau Ganztag an Ludwigsburger Grundschulen, Erweiterungsbauten an 4 Schulen

Stadt Ludwigsburg · Ludwigsburg · Baden-Württemberg · Kommunaler Auftraggeber

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Vergabe-Ergebnis

🏆 Vergabe in 1 Los alle vergeben
  • Los 1 Vergeben
    Objektplanungsleistungen Gebäude: Ausbau Ganztag an Ludwigsburger Grundschulen, Erweiterungsbauten an 4 Schulen
    🏆 D'Inka Scheible Hoffmann Lewald Architekten Partnerschaft mbB · Stuttgart
Auftragnehmer
  • D'Inka Scheible Hoffmann Lewald Architekten Partnerschaft mbB · Stuttgart
💶 Zuschlagswert 352.171 €
👥 Eingegangene Angebote 3
📅 Zuschlagsdatum 16.01.2025

Bieter-Übersicht: 3 Angebote eingegangen, davon 1 Auftragnehmer namentlich publiziert: D'Inka Scheible Hoffmann Lewald Architekten Partnerschaft mbB. Die übrigen 2 Angebote stammen von unterlegenen Bietern — diese werden in deutschen Vergabeergebnissen üblicherweise nicht namentlich genannt.

Beschreibung

Die Stadt Ludwigsburg beabsichtigt vier städtische Grundschulen für den Ganztagesbetrieb auszubauen. Für den jeweils vorgesehenen Erweiterungsbau wurde ein standardisiertes Raumprogramm (vgl. Ziffer 01.01.01) erstellt, das im Wesentlichen eine Mensa mit Ausgabeküche sowie Ganztagsräume inkl. Nebenflächen enthält. Die jeweiligen Erweiterungsbauten sollen nach (nahezu) identischer Planung errichtet werden. Die standardisierten Erweiterungsbauten sollen an den Grundschulen entsprechend der Dringlichkeit zeitlich gestaffelt in der folgenden Reihenfolge realisiert werden: 1. Schubartschule, Frankfurter Str. 30 2. Oststadtschule, Danziger Str. 30 3. Grundschule Hoheneck, Ostertagstr. 7 und 4. Grundschule Pflugfelden, Ditzinger Str. 19. In der mittelfristigen Finanzplanung sind die Mittel für den Erweiterungsbau an der Schubartschule enthalten, weshalb in einem ersten Schritt zunächst die Erweiterung der Schubartschule erfolgen soll. Die drei weiteren Standorte sollen je nach finanzieller Situation der Stadt umgesetzt werden.

Zuschlagskriterien

Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.

Los 1 · Objektplanungsleistungen Gebäude: Ausbau Ganztag an Ludwigsburger Grundschulen, Erweiterungsbauten an 4 Schulen
  • Lösungsvorschlag 40 Pkt.
    Qualität

    Es wird der vom Bieter vorgelegte Lösungsvorschlag zur Planung und Umsetzung der Maßnahme entsprechend der Aufgabenbeschreibung (siehe separate Anlage) bewertet. Folgende Qualitäten werden der Bewertung der Lösungsvorschläge zugrunde gelegt: Wirtschaftlichkeit des Lösungsvorschlags Qualität der Architektur Nachhaltigkeit

  • Weiterentwicklungsfähigkeit des Lösungsvorschlags 15 Pkt.
    Qualität

    Aufbauend auf den Beurteilungen des Bewertungsgremiums sollen erste Ideen zur Weiterentwicklung aufgezeigt werden. Erläutern Sie Ihre Überlegungen, Lösungs- und Planungsansätze zu den Anmerkungen / Kommentierungen des Bewertungsgremiums. Wie können diese umgesetzt werden? Wo sehen Sie Chancen? Sehen Sie Schwierigkeiten? Wenn ja, wo?

  • Personelle Projektorganisation 15 Pkt.
    Qualität

    Das Projektteam und die Projektleitung sowie die stellvertretende Projektleitung sind vorzustellen. ? Vorstellung der Projektbeteiligten ? Betriebszugehörigkeit ? Welche Erfahrungen haben Projektleiter und stv. Projektleiter in der jeweiligen Position (Jahre, Inhalte, ggf. Schwerpunkte) ? Bitte stellen Sie kurz personenbezogene Referenzen des Projektleiters und seines Stellvertreters vor. ? Erläutern Sie bitte die vorgesehenen Mitarbeiterkapazitäten: wie soll der Personaleinsatz des Projektteams aussehen? (Organigramm, Zuständigkeiten, Personenbezogene Kapazitäten, etc.). ? Erläutern Sie Vertretungsregelungen. ? Wie werden der Wissensaustausch und die Kommunikation im Team sichergestellt (Methoden, Tools, etc.)? ? Sitzt das Team an einem Ort?

  • Qualifikation und Erfahrung des Projektteams und insbesondere der Projektleitung sowie Methoden zur Erreichung der Projektziele 15 Pkt.
    Qualität

    Die vorgesehene Projektabwicklung ist anhand von mindestens einer vergangenen Projektreferenz (Objektplanung) aufzuzeigen: ? Welche Parallelen (z.B. Planungsinhalte, Schwierigkeitsgrad, Strukturen, etc.) bestehen zum anstehenden Projekt? Wie wurde damit umgegangen? ? Welche Erfahrungen wurden aus dem/den Referenzprojekt/en gewonnen; gibt es neue Erkenntnisse für zukünftige Projekte? ? Welche Methoden und Managementwerkzeuge werden bei dem anstehenden Projekt zur Erreichung der Projektziele eingesetzt hinsichtlich o Der Einhaltung von Qualitätszielen? o Der Einhaltung von Kostenzielen (Budget)? o Der Einhaltung von Terminzielen? ? Wie können Lebenszykluskosten des Projektes optimiert werden? Liegen hier besondere Erfahrungen in Ihrem Unternehmen vor? ? Gibt es in Ihrem Unternehmen bereits Erfahrungen mit der BIM-Planungsmethode? Wenn ja, welche?

  • Preiskriterium 15 Pkt.
    Preis

    Honorarangebot

Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.

Vergabe- & Vertragsbedingungen

Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.

Hinweise zur Nachprüfung & Rügepflicht

(1) Etwaige Vergabeverstöße muss der Bewerber/Bieter gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB innerhalb von 10 Tagen nach Kenntnisnahme rügen. (2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, sind nach § 160 Abs.3 Nr. 2 GWB spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Abgabe der Bewerbung oder der Angebote gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. (3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 3 GWB spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbungs- oder Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. (4) Ein Vergabenachprüfungsantrag ist nach §160 Abs. 3 Nr. 4 GWB innerhalb von 15 Kalendertagen nach der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, bei der Vergabekammer einzureichen.

Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.

Eingegangene Angebote

Welcher Bieter den Zuschlag erhalten hat, ist im Vergabeergebnis nicht aufgeführt — siehe Vergabe-Status in der Sidebar.

Los 1
D'Inka Scheible Hoffmann Lewald Architekten Partnerschaft mbB 352.170 €

Verfahrensverlauf

📅 .ics

Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.

  1. Ausschreibung

    Angebote werden eingeholt

    Geschätzter Wert 355.000 €
  2. Vergabeergebnis Sie sind hier

    Auftrag wurde zugeschlagen

    Auftragnehmer D'Inka Scheible Hoffmann Lewald Architekten Partnerschaft mbB
    Zuschlagswert 352.171 €

    2 Veröffentlichungen

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Preiseinschätzung

Basierend auf 4.512 vergleichbaren Vergabeergebnissen:

Unteres Quartil 265.257 €
Median 690.182 €
Oberes Quartil 1.972.583 €

Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.

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Quelle: oeffentlichevergabe.de

Diese Ausschreibung ist abgeschlossen (Vergeben). Der ursprüngliche Eintrag im Vergabeportal der Vergabestelle ist nach Verfahrensende oft nicht mehr abrufbar — die dauerhafte Fassung finden Sie auf oeffentlichevergabe.de:

Diese Vergabe ist abgeschlossen. Aktuelle, noch offene Ausschreibungen in dieser Branche:

352.171 €
Zuschlagswert

Vergabenummer 240220-OP-Bekanntmachung
Verfahrensart Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
Auftragsart Dienstleistungsauftrag
Schwierigkeit Mittel
Auftraggeber Stadt Ludwigsburg
Standort Ludwigsburg, Baden-Württemberg
Veröffentlicht 20.01.2025
CPV-Codes (2) 71200000 · Architektur und Ingenieurwesen
71300000 · Architektur und Ingenieurwesen
(Was ist das?)
Angebote 3
entspricht Branchen-Schnitt (Ø 4,0) (?)
Erfüllungsort Ludwigsburg
Laufzeit Unbefristet
Bieterkommunikation ansehen Fragen & Antworten zum Verfahren im Vergabeportal (oeffentlichevergabe.de) · ggf. archiviert
Bieter (1)
D'Inka Scheible Hoffmann Lewald Architekten Partnerschaft mbB · Stuttgart

Auftragnehmer (?)
D'Inka Scheible Hoffmann Lewald Architekten Partnerschaft mbB
Vertrag 16.01.2025

Ø Bieter in der Branche 4.0

Historischer Durchschnitt aus 247.512 vergleichbaren Vergaben — keine Prognose für diese Ausschreibung.


Erfasste Abschluss-Meldungen 91%

Anteil der erfassten Verfahren in Bauwesen & Infrastruktur mit veröffentlichter Zuschlag-Bekanntmachung. Basis: 100.291 Verfahren. Die tatsächliche Zuschlagsquote liegt typischerweise höher, weil viele Vergabestellen Ergebnisse verspätet oder gar nicht melden.


Markt-Insights

Ø Zuschlagsdauer 44 Tage
Schätzwert-Abweichung -1%
KMU-Bieteranteil 37%

Preis-Kalkulator

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Vergabekammer (laut Bekanntmachung)

Vergabekammer Baden-Württemberg beim Regierungspräsidium Karlsruhe, Karlsruhe

Angabe aus der TED-Bekanntmachung. Im Streitfall ist die tatsächlich zuständige Vergabekammer nach §§ 155 ff. GWB maßgeblich, nicht unbedingt die hier genannte.

Vollständige Daten

Quelle: oeffentlichevergabe.de · 5/5 Kernfelder

Zuletzt geprüft am 28.06.2026

Daten korrigieren →