Kulturstiftung Dessau-Wörlitz · Dessau-Roßlau · Sachsen-Anhalt · Stiftung des öffentlichen Rechts (Land)
PRUSSAK DRESSLER FUSS Architekten BDA
Auftragnehmer
Objektplanung für
Teilprojekt 1 – Sanierung der Westlichen Scheune, südlicher Teil und
Teilprojekt 2 – Sanierung Nordriegel mit Umbau östlicher Teil für Interimsnutzung.
Alle Einzelheiten zu Art und Umfang der Leistung entnehmen Sie bitte der Objekt- und Leistungsbeschreibung (Anlage 1).
Der Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
Die Eignungsanforderungen wurden in Bezug auf die nachzuweisenden Referenzen herabgesetzt. Es sind drei (nicht fünf) Referenzprojekte für die Eignung ausreichend. Außerdem spielt die Nutzungsart der projektierten Gebäude keine Rolle für die Beurteilung der Vergleichbarkeit.
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
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Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Es wird erwartet, dass Bieter die persönliche Erfahrung des Projektleiters / der Projektleite-rin und des Stellvertreters / der Stellvertreterin beschreiben. Der Projektleiter / die Projekt-leiterin sowie der Stellvertreter / die Stellvertreterin Projektleitung haben die Darstellung durch Unterzeichnung zu bestätigen. Die Erfahrungen werden anhand der Berufsjahre seit Abschluss bewertet.
Erläutert werden sollen die Kontrolle und Steuerung von Terminen und Kosten anhand z. B. eines oder mehrerer vom Bieter durchgeführter Referenzprojekte sowie erweiternd dazu: - Aufzeigen kritischer Situationen und deren Lösungen, - Methodik Terminverfolgung / Terminmanagement, - Methodik Kostenverfolgung / Kostenmanagement, - Aufzeigen konkreter Steuerungsmaßnahmen eines gestörten Bauablaufs und - Konfliktmanagement.
Es wird erwartet, dass Bieter die Qualifikation des Projektleiters / der Projektleiterin und des Stellvertreters / der Stellvertreterin beschreiben und anhand von Nachweisen belegen. Die Wertung orientiert sich am Deutschen Qualifikationsrahmen (DQR) und betrifft nur die for-mal erworbenen Kompetenzen.
Das niedrigste Angebot erhält die Höchstpunktzahl (5 Punkte). Ausschlaggebend ist das Ge-samthonorar brutto. Die weiteren Angebote erhalten die Punktzahl, die dem Verhältnis ihres Angebotspreises zum niedrigsten Angebotspreis entspricht.
Es wird erwartet, dass Bieter die Projektorganisation verbal beschreiben oder schematisch darstellen. Die Beschreibung oder Darstellung soll aufzeigen, welche Personen im Projekt für welche Aufgaben und Entscheidungen zuständig und verantwortlich sind. Dabei soll sowohl die interne, aber insbesondere die Kommunikation mit dem Auftraggeber aufgezeigt werden. In diesem Rahmen ist vom Bieter auch eine Liste der für die Auftragserbringung vorgesehe-nen Personen vorzulegen.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Die Vergabestelle informiert mindestens zehn Kalendertage vor Erteilung des Zuschlags alle Bieter über den Namen des Bieters, dessen Angebot angenommen werden soll. Der Zuschlag wird vor Ablauf der Bindefrist erteilt. Mit dem Zuschlag kommt der Vertrag zustande. Alle Vergabeunterlagen werden Vertragsbestandteil.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Dies sind die je Los eingegangenen Angebotswerte. Wer den Zuschlag erhalten hat, steht im Vergabe-Ergebnis oben bzw. im Vergabe-Status (Sidebar) — die einzelnen Angebote sind in der Bekanntmachung jedoch keinem namentlichen Bieter zugeordnet.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
Auftrag wurde zugeschlagen · 42 Tage nach Fristende
1 Veröffentlichung
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