Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein gGmbH · Koblenz · Rheinland-Pfalz · Öffentliches Unternehmen (regional)
Diese Frist ist vorbei — die nächste muss es nicht sein.
Wer Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein gGmbH beobachtet, bekommt neue Ausschreibungen dieser Vergabestelle per E-Mail — am Tag der Veröffentlichung statt Wochen später über eine Suchmaschine.
Kostenlos beobachten →Es handelt es sich um reguläre Transporte für die Standorte Kemperhof und Ev. Stift Koblenz, St. Elisabeth Krankenhaus Mayen, Heilig Geist Krankenhaus Boppard, Belgrano sowie Paulinenstift Nastätten. Bei den Transportgütern handelt es sich um -Sterilgut rein / unrein -Apothekenware (z.B. Arzneimittel, Betäubungsmittel, Zytostatika, Infusionen,...) -Ware des Zentrallagers (z.B. Medizinprodukte, medizinische Gerätschaften, medizinisches Material, IT-Technik, Mobiliar, Hauspost, Apothekenware) -Wäsche (Frisch- und Schmutzwäsche) -Speisen Der Leistungszeitraum der Rahmenvereinbarung beträgt 3 Jahre (01.03.2026-28.02.2029). Der Auftraggeber behält sich das Recht von einer optionalen einmaligen Verlängerung von 12 Monaten vor (bis 28.02.2030).
Branche: Verkehr & Logistik
Ausschreibung von Logistikdienstleistungen als Rahmenvereinbarung für das Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein gGmbH in Koblenz.
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Diese Ausschreibung ist abgeschlossen. Laut der Zuschlags-Bekanntmachung zu diesem Verfahren läuft der vergebene Auftrag bis zum genannten Datum. Er kann laut Bekanntmachung bis zu 1× verlängert werden — das Laufzeitende ist dann nicht das Vertragsende. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
„Wenn das Verfahren abgebrochen oder nicht erfolgreich ist, wird es neu gestartet. Der Zuschlag auf das Erstangebot bleibt vorbehalten.“
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Die Qualität des Gesamt-Ausfallmanagements wird zu 40% (= Wertungsfaktor 0,4) gewertet. Die einzelnen Kriterien unterteilen sich in - 10% Notfallerreichbarkeit 365 Tage und 24/7 (= Wertungsfaktor 0,1) - 20% Reaktionszeit bei Ausfall des Fahrzeugs und / oder Fahrers (= Wertungsfaktor 0,2) - 10% Ersatzfahrzeug (= Wertungsfaktor 0,1) Siehe Tabelle "UFAB-Beispiel" in Excel-Datei LV. Gesamtpunkte x Wertungsfaktor 0,4 geteilt durch angegebenen Gesamt-Preis netto x Wertungsfaktor 0,6 = Kennzahl x1.000.000 = Kennzahl skaliert Zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Angebotes wird anhand der Kennzahl skaliert eine Rangfolge erstellt.
Die angegebenen Gesamt-Kosten netto in EUR werden zu 60% (= Wertungsfaktor 0,6) gewertet, siehe Tabelle "UFAB-Beispiel" in Excel-Datei LV. Gesamtpunkte x Wertungsfaktor 0,4 geteilt durch angegebenen Gesamt-Preis netto x Wertungsfaktor 0,6 = Kennzahl x1.000.000 = Kennzahl skaliert Zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Angebotes wird anhand der Kennzahl skaliert eine Rangfolge erstellt.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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1 Veröffentlichung
Auftrag wurde zugeschlagen · 24 Tage nach Fristende
1 Veröffentlichung
Basierend auf 545 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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