Vergabe von Objektplanungsleistungen gemäß Paragraphen 33 ff., 38 ff. und 45 ff. HOAI für den Neubau des Stadtbahnbetriebshofs in Regensburg

Städtebaulicher Lösungsansatz max. 20 Punkten Vorstellung eines städtebaulichen Lösungsansatzes zum vorliegenden Projekt unter Darstellung einer möglichen städtebaulichen Setzung unter Einbindung des landschaftlichen und stadträumlichen Umgriffs des Straßenbahnbetriebshofs (Aufgabe und Wertung siehe Anlage). Nachfolgende Schwerpunkte werden in die Bewertung miteinbezogen: • Städtebau • Maßstab und Angemessenheit der Neubauten • Erschließung • Interne Funktionalität • Freiraumqualität Wertung: sehr gute Lösung 16-20 Punkte Der Lösungsansatz ist gestalterisch und hinsichtlich der weiteren Kriterien stimmig und ausgewogen gute Lösung 11-15 Punkte Der Lösungsansatz ist größtenteils gestalterisch und hinsichtlich der weiteren Kriterien stimmig und ausgewogen ausreichende Lösung 6-10 Punkte Der Lösungsansatz ist nur in Teilen gestalterisch und hinsichtlich der weiteren Kriterien stimmig und ausgewogen ungenügende Lösung 0-5 Punkte Der Lösungsansatz enthält Schwächen und gestalterisch und hinsichtlich der weiteren Kriterien nur sehr wenig stimmig und ausgewogen Organisations- und Personaleinsatzkonzept max. 13 Punkten Der Bieter muss mit seinem Angebot ein Organisations- und Personaleinsatzkonzept einreichen. Dieses Konzept darf einen Umfang von 5 DIN A4 Seiten (Arial, Schriftgröße 10, Seitenränder 2,5 cm) nicht überschreiten. Mit diesem Konzept hat der Bieter für das konkrete Vorhaben darzulegen, mit welchen Personen er die geschuldete Leistung erbringen, wie er Transparenz in der Aufbau- und Ablauforganisation gewährleistet und wie er seine Organisationsstruktur bezogen auf das Projekt gestalten wird. Nachfolgende Schwerpunkte sind zu beschreiben: • Zeigen Sie dazu eine flexible Personaleinsatzplanung in Verbindung mit der Teamleitung und der am laufenden Betrieb eingesetzten Mitarbeitern, inkl. Meilensteinen, auf. • Benennen Sie einen für das Projekt verantwortlichen Mitarbeiter-/in mit Vertretung, welcher für das Stadtwerk Regensburg.Mobilität GmbH als fester Ansprechpartner in allen Belangen der Auftragsabwicklung sein wird. • Zeigen Sie auf, wie Sie vor Leistungsbeginn sicherstellen, dass Mitarbeiter (Anzahl angeben) mit ausreichender Branchenerfahrung *) zur Bearbeitung der gestellten Anforderungen zur Verfügung stehen. • Darstellung der angedachten Methoden und eingesetzten Templates zur Steuerung des Projekts *) Nähere Definition der ausreichenden Branchenerfahrung • Persönliche Referenzen des Projektleiters und stellvertretenden Projektleiters (Bewertet werden die fachlichen Erfahrungen des benannten Projektleiters / Stellvertretenden Projektleiters durch Beteiligung an vergleichbaren Projekten. Ein vergleichbares Projekt liegt vor, wenn das Projekt Planungsleistungen den Neubau von Werkstätten und/oder Verwaltungsgebäude beinhaltet. • Berufserfahrung des benannten Projektleiters (Lebenslauf und Berufsjahre) • Berufserfahrung des benannten stellvertretenden Projektleiters (Lebenslauf und Berufsjahre) Wertung: sehr gute Lösung 11-13 Punkte Das Konzept ist plausibel und nachvollziehbar beschrieben gute Lösung 8-10 Punkte Das Konzept ist größtenteils plausibel und nachvollziehbar beschrieben ausreichende Lösung 4-7 Punkte Das Konzept ist nicht ausreichend nachvollziehbar beschrieben ungenügende Lösung 0-3 Punkte Das Konzept enthält große Lücken in der Plausibilität und Nachvollziehbarkeit bzw. wurde nicht abgegeben Die Angaben des Organisations- und Personaleinsatzkonzeptes werden Bestandteil der Leistungsbeschreibung und damit der vom Bieter und späteren Auftragnehmer geschuldeten Leistungssolls und sind daher verbindlich. Projektablauf- und Nachhaltigkeitskonzept max. 7 Punkten Die Koalitionsvereinbarung der Stadt Regensburg beinhaltet folgenden Auszug: „Städtische Töchter und die Gesamtstadt soll bis 2035 klimaneutral werden“ Diesen Auftrag unseres Gesellschafters sowie unserem Selbstverständnis entsprechend, setzten wir uns als das Stadtwerk.Mobilität GmbH das Ziel, bis 2035 klimaneutral zu werden. Der Bieter muss mit seinem Angebot ein Projektablauf- / Nachhaltigkeitskonzept einreichen. Dieses Konzept darf einen Umfang von max. 3 DIN A4 Seiten (Arial, Schriftgröße 10, Seitenränder 2,5 cm) nicht überschreiten. Mit dem Konzept hat der Bieter für das Projekt Stadtbahnzentrale die Vorgehensweise zur Integration von Nachhaltigkeitskriterien in den einzelnen Leistungsphasen darzulegen. Das Konzept soll konkret darstellen, wie Nachhaltigkeitskriterien in der Vergabe der Bau- und Lieferleistungen berücksichtigt werden können. Weiterhin ist aufzuzeigen wie im Planungsprozess Nachhaltigkeitsmaßnahmen bei Systementscheidungen auch unter Bezugnahme der Wirtschaftlichkeit eingebunden werden können. Es soll in einem kurzen Zielsetzungskatalog mit klaren Zielwertvorgaben dargestellt werden, welcher projektindividueller Bewertungsmaßstab für nachhaltiges Planen beim Neubau von Werkstätten und/oder Verwaltungsgebäude angesetzt werden kann. Unter Nachhaltigkeit werden folgende Kriterien verstanden: • Minimierung der Grauen Energie • Wiederverwendung von Materialien, Integration der Anforderungen an recycelte Inhaltsstoffe in die Planung • Einsparung Betriebsenergie und somit geringe Bewirtschaftungskosten • Energie im Kreislauf, Energierecycling, Eigenenergieerzeugung und Energieeinsparung • Wassereffizienz, Regenwasser-Management-Plan, Schmutzwassertechnologien • Integration erneuerbarer Energien in die Planungsleistung • Wirtschaftlichkeit (LCC), Gebäudekosten im Lebenszyklus Wertung: sehr gute Lösung 6-7 Punkte Alle Punkte wurden im Konzept plausibel und nachvollziehbar beschrieben gute Lösung 4-5 Punkte Die meisten Punkte im Konzept wurden plausibel und nachvollziehbar beschrieben ausreichende Lösung 2-3 Punkte Die Punkte wurden im Konzept erwähnt bzw. sind nicht plausibel und /oder nachvollziehbar beschrieben ungenügende Lösung 0-1 Punkte Das Konzept enthält große Lücken in der Plausibilität und Nachvollziehbarkeit bzw. wurde nicht abgegeben