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Projektsteuerung ABS Hagen Siegen Hanau
DB Netz AG (Bukr 16) · Frankfurt Main · Hessen
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Beschreibung
Projektsteuerung ABS Hagen Siegen Hanau Lph 1+2 übertragene Leistung Lph 3+4 optional
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Wichtigste auf einen Blick
- Auftragsgegenstand ist die Projektsteuerung für den Ausbau der Bahnstrecke Hagen-Siegen-Hanau.
- Die Leistung umfasst die Leistungsphasen 1+2, optional auch 3+4.
- Erforderlich sind nachweislich Erfahrung in der Projektsteuerung von Infrastrukturprojekten, insbesondere im Bahnbereich.
- Der Auftraggeber ist die DB Netz AG.
Die DB Netz AG sucht eine Projektsteuerung für den Ausbau der Bahnstrecke Hagen-Siegen-Hanau.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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5 Veröffentlichungen
- 18.05.2026 03 Änderung der Aufgabenstellung, im Wesentlichen aufwendige kapazitive Maßnahmen im PA1 und 3 (4x 740mÜberholgleise, Weichengeschwindigkeitserhöhungen und zugehörige Bauwerks- und Bahnhofsanpassungen, DSTW, Blockanpassungen) zusätzliche geotechnischen Untersuchungen (inkl. Sicherungs- und Bauüberwachungsleistungen) für die durch die kapazitiven Maßnahmen betroffenen Bauwerke sowie Bauwerke aus Zusammenhangsmaßnahmen, welche bei der Ausschreibung noch nicht bekannt waren und für die Erfüllung des Auftrags notwendig sind. 04 Zuarbeit des AN zur Auswahl des Projektes ABS Hagen-Siegen-Hanau in die CEF-Förderung durch das BMDV und Überarbeitung der Antragsunterlagen. aktuell
- 15.09.2025 07 - Die zusätzliche Leistung ist erforderlich, um eine adäquate Fortführung, Verlängerung und konformen Abschluss der zusätzlichen Finanzierungsart CEF II zu gewährleisten. Ein Wechsel des AN ist aus wirtschaftlichen Gründen innerhalb der Projektstufe 1 nicht möglich, da die bereits erfolgte Einarbeitung in das Projekt erneut notwendig wird und somit aufgrund wiederholender Leistungen zuwendungsschädlich ist. Zudem geht ein Wechsel des AN mit erheblichen Schwierigkeiten bei der Projektabwicklung und der kosten- sowie termingerechten Erreichung der geforderten Meilensteine seitens der CINEA (Finanzierer) und des Abschlusses der Vorplanung einher. Die erneut notwendige Einarbeitungsphase in das Projekt führt zu einem zeitlichen Verzug der Leistungsphase 1/2 und Zusatzkosten.
- 22.04.2025 08 Die erforderliche zusätzliche Leistung ist unerlässlich, um trotz des im Juli 2025 mit dem Auslaufen der vertraglichen Ausführungsfristen gemäß Hauptvertrag (HV) und Nachtrag 01 (NA 01) eintretenden Endes der bisherigen Leistungsvereinbarung eine adäquate Fortführung der Projektsteuerung zu gewährleisten und das Ziel des Abschlusses der Vorplanung zu erreichen. Diese Notwendigkeit besteht, da sowohl die erste Verlängerung der Projektstufe 1 (NA 01) als auch die Projektsteuerungsleistungen, die ursprünglich für zusätzliche Maßnahmen erforderlich waren (NA 02 und NA 05), ebenfalls im Juli 2025 auslaufen und für die weiterhin vollumfängliche Projektsteuerungsleistung weiterhin benötigt werden. Folglich sind zur Gewährleistung eines konformen Abschlusses der Vorplanung weiterhin die vollumfänglichen Projektsteuerungsleistungen seitens Thost zwingend erforderlich und daher eine 2. Verlängerung der Projektstufe 1 unerlässlich.
- 16.09.2024 Auch in TED EU publiziert
- 13.09.2024 AvL 06 Die zusätzliche Leistung ist erforderlich, um eine adäquate Fortführung der Vorplanung zu gewährleisten. Ein Wechsel des AN ist aus wirtschaftlichen Gründen nicht möglich, da die bereits erfolgte Einarbeitung in das Projekt erneut notwendig wird und somit aufgrund wiederholender Leistungen zuwendungsschädlich und der Koordinationsaufwand nicht vertretbar ist. Synergieeffekte durch einheitliche Leistungsdurchführungen und Leistungsbetreuung würden verloren gehen. Ein Wechsel des AN geht mit erheblichen Schwierigkeiten bei der Projektabwicklung und der kosten- sowie termingerechten Erreichung des Abschlusses der Vorplanung einher. Die erneut notwendige Einarbeitungsphase in das Projekt führt zu einem zeitlichen Verzug der Leistungsphase 1/2 und Zusatzkosten.
Preiseinschätzung
Basierend auf 844 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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