TA0b - Nedlitzer Straße/ TA1, TA2 - Campus Jungfernsee - Schule Fahrland

Das von dem Bieter mit dem Angebot eingereichte Konzept zur Herangehensweise wird bewertet und fließt in die Zuschlagsentscheidung mit ein. Der Auftraggeber bewertet dabei, ob und in welchem Maß das Konzept eine fach- und termingerechte Ausführung der ausgeschriebenen Leistungen in der ausgeschriebenen Qualität und eine reibungslose Projektumsetzung erwarten lassen. Bei der Bewertung bewertet die Auftraggeberin im Rahmen des ihr zustehenden Beurteilungsspielraums, inwiefern die eingereichten Konzepte allen in den Vergabeunterlagen festgelegten Anforderungen entsprechen und inwieweit diese eine rasche, qualitativ hochwertige und erfolgsversprechende Umsetzung der Aufgabenstellung versprechen; von Bedeutung sind dabei die Vollständigkeit, Strukturiertheit, Schlüssigkeit, Nachvollziehbarkeit sowie die inhaltliche Schärfe. Das eingereichte Konzept wird bewertet und mit einer Punktzahl versehen (max. 35 Punkte) - 5 Punkte erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin insgesamt betrachtet eine hervorragende Auftragsdurchführung erwarten lässt. - 4 Punkte erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin insgesamt betrachtet eine sehr gute Auftragsdurchführung erwarten lässt. - 3 Punkte erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin insgesamt betrachtet eine gute Auftragsdurchführung erwarten lässt. - 2 Punkte erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin insgesamt betrachtet eine durchschnittliche Auftragsdurchführung erwarten lässt. - 1 Punkt erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin insgesamt betrachtet eine unterdurchschnittliche Auftragsdurchführung erwarten lässt. - 0 Punkte erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin eine unzureichende bzw. mangelhafte Auftragsdurchführung erwarten lässt (Ausschluss). Die erzielte Punktzahl wird mit dem Gewichtungsfaktor 7 multipliziert, sodass Bieter für das Umsetzungskonzept max. 35 Wertungspunkte erreichen können.

Das von dem Bieter mit dem Angebot eingereichte Personalkonzept wird bewertet und fließt in die Zuschlagsentscheidung mit ein. Der Auftraggeber bewertet dabei, ob und in welchem Maß das Konzept eine fach- und termingerechte Ausführung der ausgeschriebenen Leistungen in der ausgeschriebenen Qualität und eine reibungslose Projektumsetzung erwarten lassen. Bei der Bewertung bewertet die Auftraggeberin im Rahmen des ihr zustehenden Beurteilungsspielraums, inwiefern die eingereichten Konzepte allen in den Vergabeunterlagen festgelegten Anforderungen entsprechen und inwieweit diese eine rasche, qualitativ hochwertige und erfolgsversprechende Umsetzung der Aufgabenstellung versprechen; von Bedeutung sind dabei die Vollständigkeit, Strukturiertheit, Schlüssigkeit, Nachvollziehbarkeit sowie die inhaltliche Schärfe. aa. Unterkriterium "Persönliche Referenzen und Qualifikation des Projektteams": 20 % Bewertet werden anhand der beschriebenen persönlichen Referenzen Erfahrungsschwerpunkte des eingesetzten Personals mit Bezug zum ausgeschriebenen Projekt. Dabei wird berücksichtigt, ob bzw. in welchem Umfang das bei der Leistungsausführung konkret eingesetzte Personal bereits in der Vergangenheit vergleichbare Leistungen erbracht hat. Auch Qualifikationen von Projektleiter und Team werden berücksichtigt. Dabei wird insb. berücksichtigt, ob und inwieweit die Qualifikationen eine besondere gute Leistung in Bezug auf das ausgeschriebene Projekt erwarten lassen. Maßgeblich für die Bewertung ist hierbei, ob und inwieweit Erfahrungen und berufliche Qualifikation / Ausbildung des Personals auf die speziellen Herausforderungen der hier konkret ausgeschriebenen Leistungen ausgerichtet ist. Für die Bewertung wendet der Auftraggeber folgendes Punktesystem an: Die in dem Personalkonzept beschriebenen persönlichen Referenzen und Qualifikation des Projektteams lassen eine - 5 Punkte: hervorragende - 4 Punkte: sehr gute - 3 Punkte: gute - 2 Punkte: durchschnittliche - 1 Punkt: unterdurchschnittliche - 0 Punkte: unzureichende bzw. mangelhafte (Ausschluss) Auftragsdurchführung erwarten. Die erzielte Punktzahl wird mit dem Gewichtungsfaktor 4 multipliziert, sodass Bieter in dem Unterkriterium "persönliche Referenzen und Qualifikation des Projektteams" max. 20 Wertungspunkte erreichen können. bb. Unterkriterium "Personalorganisation": 15 % Bei der Personalorganisation wird bewertet, ob die Leistung mit dem eingeplanten Personal und der vorgesehenen Organisation ordnungsgemäß erfüllt werden kann und keine Risiken für die Vertragslaufzeit bestehen. Insbesondere betrifft dies die geplante Aufgabenverteilung, die Teamstruktur, die Aufstellung eines qualitatives Ausfall-/Vertretungskonzepts (Urlaub, Krankheit etc.), sowie die Größe des Projektteams. Für die Bewertung wendet der Auftraggeber folgendes Punktesystem an: Die in dem Personalkonzept beschriebene Personalorganisation lässt eine - 5 Punkte: hervorragende - 4 Punkte: sehr gute - 3 Punkte: gute - 2 Punkte: durchschnittliche - 1 Punkt: unterdurchschnittliche - 0 Punkte: unzureichende bzw. mangelhafte (Ausschluss) Auftragsdurchführung erwarten. Die erzielte Punktzahl wird mit dem Gewichtungsfaktor 3 multipliziert, sodass Bieter in dem Unterkriterium "Personalorganisation" max. 15 Wertungspunkte erreichen können.